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      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策研究

      2018-03-26 12:30:20熊文晨
      關(guān)鍵詞:人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)策略

      熊文晨

      摘 要 在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,企業(yè)的人力資源管理面臨著新的發(fā)展趨勢(shì)。作為企業(yè)管理中的重要部門,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加以重視。深度分析企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新趨勢(shì),并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)人力資源管理實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)性,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理在新時(shí)期的發(fā)展,逐漸提高人力資源管理的職能作用,讓人力資源管理變得更為專業(yè)化。從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

      關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理 新發(fā)展趨勢(shì) 策略

      中圖分類號(hào):C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)12-000-01

      在我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)展的推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是傳統(tǒng)形式上的競(jìng)爭(zhēng),而是以創(chuàng)新思維與大數(shù)據(jù)方式為主體的新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的人力資源管理,是企業(yè)重要的管理部門,更是企業(yè)在新的發(fā)展局勢(shì)下最佳的輔助性發(fā)展工具。因而,企業(yè)的人力資源管理,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,面臨著新的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)唯有進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理在新趨勢(shì)下的發(fā)展,提升企業(yè)人力資源管理的專業(yè)性,從而才為企業(yè)提供最佳的人力資源保障。

      一、企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面臨的新發(fā)展趨勢(shì)

      (一)大數(shù)據(jù)成為了企業(yè)人力資源管理的主要工具

      我國(guó)企業(yè)的人力資源管理,在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,面臨著重大的發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù),是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的重要技術(shù)型產(chǎn)物,有著較為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集與檢索等功能。因而,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引領(lǐng)下,大數(shù)據(jù)成為了企業(yè)人力資源管理的主要工具。它不僅能夠有效的貫穿于企業(yè)人力資源管理的人才選拔與任用機(jī)制中。還能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源管理,建立起強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備信息數(shù)據(jù)庫,并能夠?qū)θ瞬艛?shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的系統(tǒng)追蹤。有效的協(xié)助企業(yè)的人力資源管理部門,更為全面性的掌控企業(yè)所有的人力資源內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,以及人才規(guī)劃信息。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)合理的資源優(yōu)化配置,形成新型的企業(yè)人力資源管理模式。充分的發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的人才發(fā)展共享體系,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的高效性,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

      (二)思維的跨界促使人力資源管理更具專業(yè)性

      思維的跨界融合,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最主要的特征?;谶@種新的發(fā)展形式,對(duì)我國(guó)企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。單一化的企業(yè)人力資源管理結(jié)構(gòu),已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的的發(fā)展趨勢(shì)。因而,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的人力資源管理逐漸實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變,有效的實(shí)現(xiàn)思維的跨界融合。對(duì)于人才技能的評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)了多層次化的轉(zhuǎn)變,給予人才足夠的能力施展空間,充分的激發(fā)人才的潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置。除此之外,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,對(duì)企業(yè)人力資源管理者的要求也進(jìn)一步提高。除了要提升掌握嫻熟的技能之外,還需要掌握新時(shí)代的企業(yè)管理與發(fā)展的戰(zhàn)略,有效的將互聯(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢(shì)性融入到企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,充分的提升企業(yè)人力資源管理者的綜合素質(zhì)與能力。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理在忽略網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的現(xiàn)代化發(fā)展。

      二、企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)對(duì)新發(fā)展趨勢(shì)的策略

      (一)善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)的功能優(yōu)勢(shì)

      企業(yè)的人力資源管理,應(yīng)當(dāng)善于把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大數(shù)據(jù)功能優(yōu)勢(shì),將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分的應(yīng)用到人力資源管理中。除了要在薪酬統(tǒng)計(jì)管理與績(jī)效考核上應(yīng)用,還應(yīng)當(dāng)在具體的人才招聘、綜合培訓(xùn)上應(yīng)用,從而構(gòu)建起以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。同時(shí),企業(yè)的人力資源管理,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工之間的溝通交流,并以大數(shù)據(jù)為輔助性工具,對(duì)整體的溝通過程進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。進(jìn)而發(fā)揮大數(shù)據(jù)的功能優(yōu)勢(shì),為企業(yè)人力資源管理者提供最具科學(xué)性的、完整性的數(shù)據(jù)分析資料,輔助企業(yè)人力資源管理者做出最佳的決策。

      (二)構(gòu)建多渠道的人才溝通平臺(tái)

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)的人力資源管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建多渠道的人才溝通平臺(tái),從而有效的提升企業(yè)員工自我價(jià)值的體驗(yàn)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)有著較強(qiáng)的交互性,能夠?qū)崿F(xiàn)思維的跨界融合。這就需要企業(yè)的人力資源管理,充分的把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這一優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流,研究出最具創(chuàng)新意義的現(xiàn)代化產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí),以企業(yè)人才為核心,構(gòu)建多渠道的人才溝通平臺(tái),提升人才的交互性溝通交流,形成一個(gè)最具現(xiàn)代意義的企業(yè)人力資源運(yùn)作體系。從而充分的調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工工作的積極性,逐漸放大企業(yè)人力資源管理的功能性,提高企業(yè)人力資源管理效率化的提升。

      三、結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)的人力資源管理,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,面臨著重要的發(fā)展性轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)人力資源管理新的發(fā)展趨勢(shì)到來,企業(yè)需要善于把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的功能優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身的發(fā)展情況,深入分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的新趨勢(shì),研究出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。從而更好的把握互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)性,推動(dòng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 喬嫣.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(07):162-163.

      [2] 陳夢(mèng)雨.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策分析[J].通訊世界,2017(18):243-244.

      [3] 陳燁.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的新趨勢(shì)及對(duì)策[J].人力資源管理,2017(06):11-12.

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