肖 紅
(安徽科技學(xué)院 財經(jīng)學(xué)院, 安徽 蚌埠 233100)
隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的日益深化,產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展趨勢越發(fā)明顯,尤其是相對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)而言,技術(shù)密集型和資本密集型的產(chǎn)業(yè)更容易具備集聚化發(fā)展特征。由于裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、關(guān)聯(lián)度大,具有技術(shù)密集型和資本密集型的雙重特點,更容易形成集聚化發(fā)展模式[1]。裝備制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟的中心,對一個國家整體國民經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的促進作用,是一個國家國民經(jīng)濟核心競爭力的體現(xiàn)[2]。雷鵬通過研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)集聚在促進經(jīng)濟增長的同時,也可能拉大地區(qū)之間的經(jīng)濟差距[3]。路世昌從技術(shù)創(chuàng)新的角度,利用主成分分析的方法對裝備制造業(yè)的創(chuàng)新績效進行了評價,得出結(jié)論:技術(shù)進步?jīng)Q定了裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的提高[4]。陶永亮通過研究發(fā)現(xiàn),空間集聚對城市發(fā)展具有非線性影響,當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展水平較低時,集聚可以促進經(jīng)濟增長,隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,集聚對經(jīng)濟增長的促進作用開始變小[5]。吳福象等對長三角22個制造業(yè)細分行業(yè)的集聚度與集聚效益進行了研究,發(fā)現(xiàn)長三角裝備制造業(yè)集聚度開始下降[6]。夏海力等以蘇州裝備制造業(yè)為例,研究發(fā)現(xiàn)集聚創(chuàng)新有助于裝備制造業(yè)創(chuàng)新效率的提高[7]。
縱觀以往研究,筆者認為主要存在三點不足。一是現(xiàn)有研究多以制造業(yè)整體為研究對象,對制造業(yè)細分行業(yè)研究不夠,對細分行業(yè)的集聚效益問題的關(guān)注更少。二是對裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率的研究較多,對裝備制造業(yè)競爭力影響因素的研究不多。三是對分省分行業(yè)裝備制造業(yè)數(shù)據(jù)分析較少,針對某一區(qū)域裝備制造業(yè)競爭力及影響因素的研究更少。本文試圖在以上研究的基礎(chǔ)上進行一定的改進,以安徽省裝備制造業(yè)為研究對象,對安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力及其影響因素進行分析,以期對安徽省裝備制造業(yè)的更好發(fā)展及政府決策提供參考。
2015年安徽省裝備制造業(yè)總產(chǎn)值為14 823.1億元,安徽省工業(yè)總產(chǎn)值為39 875.66億元,裝備制造業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重高達37.17%?!笆濉逼陂g,安徽省裝備制造業(yè)發(fā)展迅猛,除了鐵路船舶航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)值2013年比2012年略有下降之外,其他細分行業(yè)產(chǎn)值均大幅度上升(見表1)。
表1 2011—2015年安徽省裝備制造業(yè)各行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 億元
注:根據(jù)裝備制造業(yè)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),2011年起將交通運輸設(shè)備制造業(yè)細分為汽車制造業(yè)與鐵路船舶航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)。
安徽省裝備制造業(yè)在“十二五”期間,工業(yè)總產(chǎn)值和投資額都有不同程度的提升,裝備制造業(yè)各細分行業(yè)利潤大多穩(wěn)定上升,其中金屬制品業(yè)利潤2012年利潤為62.86億元,同比增長38%,2013年利潤增幅下降為9.1%,2014年利潤增幅為7.9%,2015年利潤小幅下降,下降了3.8%。通用設(shè)備制造業(yè)2012年利潤為104.67億元,同比增長4.7%,2013年增長10.7%,2014年下降2.8%,2015年大幅增長14.85%。專用設(shè)備制造業(yè)2012年利潤為75.01億元,同比增長38.57%,2013年增幅為10.47%,2014年利潤下降8.67%,2015年利潤再度增長7.86%。汽車制造業(yè)2013年利潤為106.21億元,同比增長33.99%,2014年下降12.03%,2015年利潤上漲12.17%。鐵路船舶航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)2013年利潤為11.85億元,同比上漲12.32%,2014年利潤下降60.59%,2015年利潤超速增長241%。電氣機械和器材制造業(yè)2012年利潤260.51億元,同比增長22.31%,2013年利潤增長5.1%,2014年利潤小幅下降3.79%,2015年利潤增長10.95%。計算機通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)利潤2012年達到72.24億元,同比增長113.35%,2013年增長11.85%,2014年增長32.57%,2015年增長8.89%。儀器儀表制造業(yè)利潤2012年達到16.63億元,同比增長7.3%,2013年增長7.3%,2014年小幅增長0.3%,2015年再次大幅增長23.67%。
裝備制造業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建一方面參考了前人的研究成果[8],同時結(jié)合安徽省裝備制造業(yè)自身的特點,主要遵循實用性、客觀性和數(shù)據(jù)的可得性原則,構(gòu)建了如下評價安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力的指標(biāo)體系(見表2)。
表2 安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力評價指標(biāo)
數(shù)據(jù)來源:《中國科技統(tǒng)計年鑒》《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》《安徽省統(tǒng)計年鑒》。
本文使用SPSS21.0軟件進行因子分析。
1.因子分析的統(tǒng)計檢驗
因子分析要求將眾多變量濃縮為少數(shù)幾個因子變量,用僅有的幾個因子變量代表原始變量的絕大部分信息。通常用來檢驗因子分析適用性的方法是KMO和Bartlett球度檢驗,本文根據(jù)前述的指標(biāo)體系搜集了近4年(2012-2015年)的數(shù)據(jù),應(yīng)用SPSS21.0計算得到KMO及球形檢驗結(jié)果(見表3)。
KMO檢驗用于研究變量之間的偏相關(guān)性,一般KMO統(tǒng)計量大于0.9時效果最佳,0.5以下不適合做因子分析,本文中KMO值為0.565,尚可接受。Bartlett球形檢驗統(tǒng)計量Sig<0.01,由此可以否定相關(guān)矩陣為單位陣的零假設(shè),即可以認為各變量之間存在著顯著的相關(guān)性。
表3 KMO和Bartlett的檢驗
2.提取公因子
本文選取了20個指標(biāo)變量用來反映安徽省裝備制造業(yè)的集群競爭力情況,這20個變量是否可以全部引入模型,本文通過提取各個變量的公因子方差進行檢驗。通過計算各變量的公因子方差均大于0.6。由此可知,20個變量均可以引入到模型中。根據(jù)變量的相關(guān)系數(shù)矩陣計算得出各變量的方差貢獻表(見表4)。
表4 解釋的總方差
提取方法:主成分分析法。
根據(jù)表4的計算結(jié)果來看,前4個公因子的特征值均大于1,同時旋轉(zhuǎn)平方和載入表中累計方差貢獻率達到了總體方差的93.158%,故本文提取前4個因子作為主因子,分別記為F1、F2、F3和F4。
3.求得旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣
旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣也被稱為“旋轉(zhuǎn)成分矩陣”,通過旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣可以更容易地解釋各因子的意義。根據(jù)表5旋轉(zhuǎn)成分矩陣的結(jié)果,第一個公因子在X16研發(fā)人員折合全時當(dāng)量、X17研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出、X19新產(chǎn)品銷售收入、X18新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)、X1企業(yè)單位數(shù)、X2工業(yè)總產(chǎn)值、X6主營業(yè)務(wù)收入、X20專利申請數(shù)、X4企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)、X10利潤總額、X3資產(chǎn)總額、X15人均銷售收入12個指標(biāo)上有高的載荷,這些指標(biāo)主要體現(xiàn)的是企業(yè)規(guī)模競爭能力和創(chuàng)新集群能力,第1主成分可以成為創(chuàng)新環(huán)境集群因子;第二個公因子在X9流動比率、X13成本費用利潤率、X7資產(chǎn)負債率、X14資金利稅率、X12總資產(chǎn)貢獻率這5個指標(biāo)上有高的載荷,這5個指標(biāo)可以反映償債營運能力,第2主成分是償債營運能力因子;第三個因子在X5產(chǎn)業(yè)平均規(guī)模指數(shù)、X3資產(chǎn)總額、X10利潤總額這幾個指標(biāo)上載荷較高,這幾個指標(biāo)可以代表企業(yè)規(guī)模競爭力,第3主成分是規(guī)模集群因子;第四個因子在X8存貨周轉(zhuǎn)率、X11產(chǎn)品銷售率、X15人均銷售收入上的載荷較高,這3個指標(biāo)可以代表企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力,第4主成分代表企業(yè)資源轉(zhuǎn)化及效益因子。
表5 旋轉(zhuǎn)后的成分矩陣
4.安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力綜合評價分析
為了綜合評價安徽省裝備制造業(yè)八個子行業(yè)的集群競爭力,根據(jù)特征值的方差貢獻率表,以各個公因子方差貢獻率為權(quán)重,將四個公因子得分作為變量,求得安徽省裝備制造業(yè)八個子行業(yè)的綜合得分的計算公式如下:
zF=50.19%*F1+23.58%*F2+11.01%*F3+8.38%*F4
根據(jù)上述公式,可計算出安徽省裝備制造業(yè)八個子行業(yè)各自在四個公因子上的得分和綜合評價得分,根據(jù)綜合評價得分可對各子行業(yè)的集群競爭力進行排名,結(jié)果見表6。
表6 2015年安徽省裝備制造業(yè)集群因子得分及競爭力排名
從表6的分析結(jié)果可以看出,安徽省裝備制造業(yè)的八個子行業(yè)在四個公因子上的得分差異明顯。在創(chuàng)新環(huán)境集群因子F1上金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和電氣機械及器材制造業(yè)得分均大于1,說明這三個細分行業(yè)無論從規(guī)模還是從創(chuàng)新集群能力方面競爭力都較強,發(fā)展優(yōu)勢明顯,但其他細分行業(yè)的得分均較低甚至出現(xiàn)負值,說明其他幾個細分行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和創(chuàng)新能力偏弱;在償債營運能力因子F2上通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)和儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)的得分均大于1,說明這三個細分行業(yè)償債營運能力較好,其中金屬制品業(yè)得分小于1,專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、鐵路、船舶、航空航天和其他設(shè)備制造業(yè)、通信設(shè)備、計算機及其他設(shè)備制造業(yè)的得分為負值,表明這些行業(yè)償債營運能力優(yōu)勢不強;在規(guī)模集群因子F3上通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)和通信設(shè)備、計算機及其他設(shè)備制造業(yè)在規(guī)模集群因子上的得分大于1,說明安徽省這三個細分行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯,相比裝備制造業(yè)其他五個細分行業(yè)具有較強的規(guī)模競爭力;在資源轉(zhuǎn)化效益因子F4上鐵路、船舶、航空航天和其他設(shè)備制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)三個細分行業(yè)的得分均大于1,表明這三個細分行業(yè)資源轉(zhuǎn)化效率競爭優(yōu)勢明顯,而其他五個細分行業(yè)在資源轉(zhuǎn)化效率方面優(yōu)勢明顯偏弱,其中通用設(shè)備制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)表現(xiàn)為負值。
1.總體來看,“十二五”期間安徽省裝備制造業(yè)集群趨勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯提高,2015年安徽省裝備制造業(yè)就業(yè)人員區(qū)位熵指數(shù)達到1.024,說明安徽省裝備制造業(yè)在全國體現(xiàn)出了一定的區(qū)位優(yōu)勢,初步具備了集群規(guī)模。
2.從裝備制造業(yè)內(nèi)部細分行業(yè)來看,通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)的區(qū)位熵指數(shù)在2015年分別達到了1.23、1.12、1.38和1.39,表明安徽省這四個裝備制造業(yè)細分行業(yè)在全國表現(xiàn)出了較明顯的區(qū)位優(yōu)勢,但其他四個細分行業(yè)區(qū)位熵指數(shù)仍小于1,在全國還不具備區(qū)位優(yōu)勢。
3.從影響集群競爭力的各因素方差貢獻表中可以看出,影響安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力的首要因素是規(guī)模及創(chuàng)新因子,其對集群競爭力綜合得分影響權(quán)重最大,達到50.19%;其次是償債營運能力因子,對集群競爭力得分貢獻達到23.58%;再次是規(guī)模集群因子的貢獻,達到11.01%;最后是資源轉(zhuǎn)化和效益因子,對綜合得分的貢獻權(quán)重為8.38%。
4.從綜合得分來看,安徽省裝備制造業(yè)內(nèi)部細分行業(yè)差異明顯。電器機械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)集群競爭力較強。電氣機械和器材制造業(yè)在創(chuàng)新集群因子、償債營運能力、規(guī)模集群因子和資源轉(zhuǎn)化能力方面集群競爭力均較強,是安徽省裝備制造業(yè)中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通用設(shè)備制造業(yè)在創(chuàng)新環(huán)境集群因子、償債營運能力因子和規(guī)模集群因子方面競爭力較強。金屬制品業(yè)在規(guī)模集群方面競爭力較強。
1.以經(jīng)濟圈建設(shè)為切入點,著力打造裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。瞄準(zhǔn)打造長三角世界級城市群副中心和“一帶一路”節(jié)點城市歷史機遇,打造合肥、沿江、沿淮等裝備制造產(chǎn)業(yè)帶,建成一批生產(chǎn)能力和技術(shù)水平過硬,達到國內(nèi)領(lǐng)先或先進水平、具有較強集群競爭力的裝備制造業(yè)聚集地。加快培育裝備制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群和總部基地,通過建立產(chǎn)業(yè)分工協(xié)調(diào)機制,抓緊打造合滁寧、合蕪馬、合銅宜、合六、合淮五大產(chǎn)業(yè)集群中心,加快建設(shè)一批像合肥欣奕華智能制造裝備基地、哈工大集團華東產(chǎn)業(yè)基地、合肥駱崗?fù)ㄓ煤娇债a(chǎn)業(yè)園、蕪湖通用航空產(chǎn)業(yè)園等在全國具有較強影響力的裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地。
2.堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路,提高產(chǎn)品的供給質(zhì)量。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,統(tǒng)籌推進科技、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品和市場“五大創(chuàng)新”。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,努力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,打造貫通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。加大企業(yè)研發(fā)投入力度,建立并完善企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)基地。“十三五”期間合肥等中心城市要繼續(xù)積極申報國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家級工程研究中心。完善產(chǎn)學(xué)研用運行機制,加快產(chǎn)品技術(shù)、制造技術(shù)研發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化進程。爭取涌現(xiàn)出一批原創(chuàng)能力強、具有國際影響力和品牌美譽度的行業(yè)排頭兵企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動安徽省裝備制造業(yè)發(fā)展,助推安徽省裝備制造業(yè)早日邁向中高端水平。
3.加強政府政策的支持力度,提升安徽省裝備制造業(yè)集群競爭力水平。安徽省裝備制造業(yè)要想在“十三五”期間有較快的發(fā)展,真正把安徽打造成為制造強省,政府的重視和支持是有力保障。安徽省應(yīng)率先支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢地區(qū)加快發(fā)展裝備制造業(yè)。政府可以在建設(shè)用地、資金籌措、技術(shù)和人才支持、項目建設(shè)等方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,著力培育骨干企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,加快建設(shè)裝備制造業(yè)基地。在技術(shù)創(chuàng)新方面,政府層面應(yīng)大力支持裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,切實落實好相關(guān)稅費方面的優(yōu)惠政策,通過允許技術(shù)開發(fā)費用稅前列支、加速研發(fā)儀器和設(shè)備折舊等政策鼓勵創(chuàng)新。支持符合條件的裝備制造業(yè)企業(yè)享受高新技術(shù)企業(yè)有關(guān)所得稅減免和財政扶持政策。貫徹落實好合肥、蚌埠、蕪湖、淮南和馬鞍山等老工業(yè)基地城市的營改增政策,切實降低裝備制造業(yè)企業(yè)的稅收負擔(dān)。
4.推進裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。積極培育網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、服務(wù)型制造等生產(chǎn)新模式,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè),突破一批可實際推廣替代傳統(tǒng)應(yīng)用的裝備制造新技術(shù),形成一批示范引領(lǐng)效應(yīng)較強的裝備制造業(yè)新模式,培育一批融合發(fā)展的智能制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。安徽省可以重點在工程機械、汽車、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域開展服務(wù)化制造轉(zhuǎn)型試點,開展故障預(yù)警、遠程維護、過程優(yōu)化等全生命周期管理和服務(wù),拓展產(chǎn)品價值空間,實現(xiàn)從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級。
5.加強人才隊伍建設(shè),為加快安徽省裝備制造業(yè)發(fā)展提供智力支撐。裝備制造業(yè)競爭力的提升離不開人才的培養(yǎng),可以通過在相關(guān)院校、大型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的專業(yè)人才培訓(xùn)基地,積極開展學(xué)徒制試點。同時結(jié)合實施相關(guān)人才項目,加強職業(yè)人才、高端人才的引進和培養(yǎng)。完善鼓勵創(chuàng)新的股權(quán)、期權(quán)等風(fēng)險共擔(dān)和收益分享機制,吸引具有創(chuàng)新能力的跨界人才,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,為安徽省裝備制造業(yè)發(fā)展提供有力的智力保障。
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