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      淺析國有資本經(jīng)營預(yù)算制度

      2018-03-15 16:23:25李琴
      時代金融 2017年33期
      關(guān)鍵詞:國有資本制度

      李琴

      [摘要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的重要性日益突出。文章闡述了我國國有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算制度對財政部門、國資委和國有企業(yè)各自的意義,結(jié)合不同責(zé)任主體的發(fā)展目標(biāo),基于當(dāng)前的社會環(huán)境,提出了完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的建議。

      [關(guān)鍵詞]國有資本 經(jīng)營預(yù)算 制度

      國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家以所有者身份,對國有資本進(jìn)行增量分配和存量調(diào)整的各項收支預(yù)算,是政府預(yù)算的重要組成部分。國有資本經(jīng)營預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算,收入預(yù)算是指財政部按向國有企業(yè)收取資本收益的計劃,包括利潤、國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、清算收入及其他資產(chǎn)收入;支出預(yù)算是根據(jù)其收入規(guī)模和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要制訂的支出計劃,主要用于國有經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建、國企重大技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、境外礦產(chǎn)資源權(quán)益投資及改革重組補(bǔ)助支出等。

      一、國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的重要性

      (一)國有資本經(jīng)營預(yù)算是財政部提高國民整體福利水平的重要途徑

      國有資本經(jīng)營預(yù)算屬于公共財政預(yù)算的—個組成部分,因財政分配本身就具有公共性,國有資本經(jīng)營預(yù)算自然也肩負(fù)著減輕財政壓力,提高全民福利的社會使命。首先,財政部門面臨提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)和持續(xù)深入進(jìn)行政企改革的雙重目標(biāo)。在向服務(wù)型政府職能轉(zhuǎn)型的過程中,公共服務(wù)方面的支出越來越大,僅靠稅收收入難以彌補(bǔ)實現(xiàn)公共預(yù)算的平衡,需要在國有資本經(jīng)營預(yù)算中抽取一定比例,作為民生支出納入公共預(yù)算。而且,在部分國有企業(yè),尤其是壟斷性國有企業(yè)中,確實還存在一定的超額利潤,完全可以將這些利潤,通過財政預(yù)算合理分配至公共預(yù)算,以推進(jìn)全國人民整體福利水平的提高。因此,需要從財政部層面對國有資本做好預(yù)算開支,科學(xué)合理地平衡好于國有企業(yè)的再投資和民生建設(shè)的關(guān)系,從而提高國家的整體福利水平。

      (二)國有資本經(jīng)營預(yù)算是國資委實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)宏觀調(diào)控的主要手段

      當(dāng)前國有資本結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整的任務(wù)很艱巨。在行業(yè)分布上,國有企業(yè)不僅分布在涉及國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要領(lǐng)域,還廣泛分布在其他競爭性行業(yè)。而且一些市場比較完善、競爭比較激烈的行業(yè),國有經(jīng)濟(jì)所占比重仍然偏高,存在一定程度上與“與民爭利”的情況。在股權(quán)分配上,國有經(jīng)濟(jì)在許多股份公司和有限責(zé)任公司中的比重偏大,對企業(yè)的自主決策產(chǎn)生不利的影響。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員以及地方國資委作為國有資本出資人的代表,職能定位是實現(xiàn)國有資本的監(jiān)督和管理,包括對國有資本的產(chǎn)權(quán)、運(yùn)營的監(jiān)管,以及對國有資本總量與結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控。隨著政企分開理念的深入貫徹,國資委的各項管控主要通過委托一代理關(guān)系實現(xiàn),不能直接干涉企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。而國有資本經(jīng)營預(yù)算就是一項主要的管理抓手。通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制、執(zhí)行及決算的全過程監(jiān)控,國資委能夠及時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài),合理引導(dǎo)社會資本的流向,逐步實現(xiàn)在國有資本在不同行業(yè)和領(lǐng)域合理進(jìn)退的宏觀布局,根據(jù)國家長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化國有資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài),增強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用和控制力。

      (三)國有資本經(jīng)營預(yù)算是有國有企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保障

      隨著政府職能轉(zhuǎn)變的逐漸深入,基本已經(jīng)實現(xiàn)政企分離,政府和企業(yè)經(jīng)營者的委托代理關(guān)系給了國營企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人一定的經(jīng)營自主權(quán),有利于調(diào)動他們的主觀能動性。一方面國有資本經(jīng)營預(yù)算編制程序上,是從下而上,層層上報,充分考慮了國營企業(yè)自主發(fā)展的利益需求。另一方面,國有資本經(jīng)營預(yù)算也是國資委對所出資企業(yè)經(jīng)營者的約束機(jī)制之一,以保證國有資產(chǎn)的增值保值。預(yù)算指標(biāo)的完成情況,作為對經(jīng)營者財務(wù)業(yè)績的考評標(biāo)準(zhǔn),極大地促使了經(jīng)營者積極主動在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)合理的全面預(yù)算管理制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,實現(xiàn)資金集中管理,健全內(nèi)部審計制度,提升企業(yè)整體財務(wù)管理水平,進(jìn)而減少國有資產(chǎn)流失,并將企業(yè)做大做強(qiáng)。

      二、國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的完善建議

      (一)財政部門從宏觀層面調(diào)整支出結(jié)構(gòu)

      財政部要做好公共預(yù)算和國資經(jīng)營預(yù)算之間的平衡。對于國營企業(yè)上交的利潤,可考慮—部分留在國資委層面,用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題,并調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);另—部分留在財政部層面,納入財政部公共財政預(yù)算之內(nèi)。公共預(yù)算和國資經(jīng)營預(yù)算之間要實現(xiàn)合理流動以彌補(bǔ)公公共財政預(yù)算的不足。同時財政部門要優(yōu)化目前國有資本經(jīng)營預(yù)算的支出結(jié)構(gòu),加大國有_資本經(jīng)營預(yù)算的民生支出,比如社:保、醫(yī)療、教育、就業(yè)等向有關(guān)民生的支出項目傾斜,讓社會公眾切實分享到國有企業(yè)的收益。

      (二)國資委對企業(yè)的收益實現(xiàn)分類管理

      國資委應(yīng)根據(jù)國情來制定合理上繳比例,可根據(jù)國有企業(yè)的類型不同分別來確定。國有獨(dú)資壟斷型企業(yè),因其內(nèi)部利潤比較豐厚,容易導(dǎo)致過度的投資以及出現(xiàn)內(nèi)部人分配的情形,可適當(dāng)提高上繳比例;國有獨(dú)資但競爭比較激烈行業(yè)的企業(yè),參考同行業(yè)上市公司的分紅比例。國有控股和參股企業(yè)參考同行業(yè)民營公司業(yè)績按比例分紅。對于一些市場比較完善的競爭行業(yè),國資委應(yīng)逐步減少投資,適時退出這些領(lǐng)域。完全交于市場,防止國有企業(yè)與民爭利。

      (三)建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)督體系

      財政部門將國有資本經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行情況向人民代表大會報告的過程中,代表們能夠了解到其收入和支出的安排,但是對其經(jīng)營效果掌握的情況很少。而且,國資委雖然負(fù)責(zé)編制投資支出計劃,但是并不直接干涉支出過程,也缺乏有效的監(jiān)督工具。所以在預(yù)算的編制和執(zhí)行過程,加強(qiáng)監(jiān)督體系尤為重要。

      建議用信息化手段提高國有資本經(jīng)營預(yù)算透明度,自上而下加強(qiáng)集團(tuán)公司的財務(wù)信息化建設(shè),確保預(yù)算編制和執(zhí)行過程的準(zhǔn)確性。在預(yù)算的實際編制過程中,信息不對稱現(xiàn)象嚴(yán)重,致使預(yù)算的編制缺乏足夠的定量數(shù)據(jù)支持而難以保證其準(zhǔn)確性。這種現(xiàn)象普遍存在于國有企業(yè),尤其是大型集團(tuán)公司與二級單位責(zé)任人之間。集團(tuán)公司上報的預(yù)算來源于下屬單位的預(yù)算匯總,對下屬單位生產(chǎn)、經(jīng)營狀況了解不夠具體全面的直接后果之一就是最終確定的預(yù)算指標(biāo)水分含量大,與真實業(yè)績相差甚遠(yuǎn)。信息化手段能一定程度解決這個問題。一是通過信息化手段匯總準(zhǔn)確匯總下屬公司的財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行情況,二是利用財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度和預(yù)算管理實施過程的有效性。

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