淺談通信工程管理的特點(diǎn)與策略

朱繼亞

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國通信行業(yè)日趨成熟，加強(qiáng)通信管理工程迫在眉睫。實(shí)際上，通信工程管理工作并非是單一的，也不是片面的，而是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作。因?yàn)殚_展通信工程管理工作時(shí)存在部分不確定性的因素，導(dǎo)致此方面管理工作與別的工程管理工作在本質(zhì)方面存在較大區(qū)別，因此需要日益完善，從而促進(jìn)通信行業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。本文對(duì)目前通信工程管理工作的特征進(jìn)行分析，并且提出切實(shí)可行的措施來加強(qiáng)通信管理工作。

關(guān)鍵詞：通信工程 特點(diǎn) 策略

中圖分類號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）12（c）-0139-02

信息時(shí)代到來，通信技術(shù)在很大程度上改變了人類的生活方式，加快了信息傳遞的速度，使得人們生活更加方便與快捷。因此，要想促使通信行業(yè)不斷發(fā)展，必須要加強(qiáng)此方面的管理工作。目前，我國在通信管理方面存在部分問題，因此需要提出相關(guān)措施解決這部分問題，從而促進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)，使其能夠更好地為人們服務(wù)。

1 目前我國通信工程運(yùn)用現(xiàn)狀

就我國通信工程而言，主要有下列幾個(gè)方面的特征：（1）難度相對(duì)較大；（2）工期相對(duì)較長(zhǎng)；（3）技術(shù)方面要求相對(duì)較高。由于這些原因，我國在通信工程投資建設(shè)方面的成本相對(duì)較高，導(dǎo)致廣泛推廣通信工程存在一定的阻礙，也在一定程度上阻礙了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。實(shí)際上，這些問題都是因?yàn)橥ㄐ殴こ坦芾硭捷^為低下而造成的，因?yàn)楣芾硭降拖?，人力、資金與時(shí)間方面都存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。因此必須采取科學(xué)合理的管理方法，加強(qiáng)對(duì)于管理內(nèi)容的重視，對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)與政策等做到全面了解，尋求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，開拓更為廣闊的市場(chǎng)。此外，因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)發(fā)展非常迅速，因此在開展管理工作時(shí)，需要對(duì)及時(shí)對(duì)技術(shù)更新情況有所了解，導(dǎo)致管理人員工作難度有所增加，并且使得維護(hù)與售后工作難度增加。

2 目前我國通信工程管理的特點(diǎn)

2.1 專業(yè)性強(qiáng)

相對(duì)于普通建筑工程行業(yè)而言，通信行業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，要想開展產(chǎn)品研究發(fā)明與生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備都需要專業(yè)的技術(shù)作為支撐，是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)之一。所以，與普通建筑工程行業(yè)相比，差別較大，專業(yè)性強(qiáng)。因此，參與通信工程管理工作的人員一定要對(duì)通信技術(shù)充分掌握，如果難以充分掌握相關(guān)技術(shù)，會(huì)導(dǎo)致管理工作難以開展與落實(shí)。

2.2 連貫性相對(duì)較強(qiáng)

通信工程管理工作具備系統(tǒng)性流程，必須嚴(yán)格依照相關(guān)制度開展工作，否則會(huì)產(chǎn)生反作用。在開展通信工程管理工作時(shí)，各個(gè)管理工序之間連貫性相對(duì)較強(qiáng)，各個(gè)工作環(huán)節(jié)存在緊密聯(lián)系，因此管理工作必須較為完善，只有這樣才能對(duì)通信工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證，并且保證通信工程順利完工。對(duì)于通信工程施工過程而言，技術(shù)部門必須參與到管理工作之中，并且需要專業(yè)企業(yè)開展專業(yè)性的管理工作，這兩個(gè)方面一定要緊密合作，才能保證各個(gè)方面的管理工作能夠連貫與協(xié)調(diào)。

2.3 不確定因素較多

就通信工程而言，從規(guī)劃到施工的過程中，投資巨大，對(duì)于施工技術(shù)方面也提出了很高的要求，施工難度非常大。這些方面主要是因?yàn)橥ㄐ殴こ淘谑┕さ倪^程中存在較多的不確定因素，例如：地理環(huán)境與氣候等，還有市場(chǎng)變化等等方面都會(huì)影響通信工程管理工作。施工過程中，受到各個(gè)方面不確定因素的影響，導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，因此必須加強(qiáng)此方面的管理工作，對(duì)管理工作進(jìn)行補(bǔ)充與完善，才能合理規(guī)避施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 應(yīng)用差異化

在通信工程管理工作中，應(yīng)用差異化主要表現(xiàn)在：（1）設(shè)備多樣化；（2）材料多樣化。因?yàn)樵O(shè)備參數(shù)存在一定的差別，因此后期維護(hù)管理中存在一定問題。各個(gè)應(yīng)用都會(huì)存在固定的標(biāo)準(zhǔn)體系，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí)，應(yīng)該重視其中存在的差異性與通用性，否則會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果與實(shí)際不相符合的情況。此種問題雖然出現(xiàn)相對(duì)較少，但是必須引起足夠的重視。

3 加強(qiáng)通信工程管理的相關(guān)措施

3.1 加強(qiáng)成本管理工作

實(shí)際上，通信工程規(guī)模大小對(duì)于投入資金量有著直接影響，怎樣使得資金使用率不斷提升，使得成本方面的投入不斷減少，是目前通信工程管理工作的關(guān)鍵。通信工程在成本方面應(yīng)該加強(qiáng)控制與管理工作，可以運(yùn)用招投標(biāo)的方式采購相關(guān)材料。在招投標(biāo)期間，應(yīng)該堅(jiān)持公正與公平的原則，選擇使用的材料不僅應(yīng)該滿足質(zhì)量方面的需求，還應(yīng)該做到價(jià)格合理。對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)該避免。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)人工成本控制與管理工作，最大程度減少人力資源浪費(fèi)情況。對(duì)于技術(shù)工作人員工日應(yīng)該控制在0.7左右，對(duì)于普通工作人員工日應(yīng)該控制在0.5左右，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)人力資源配置工作。

3.2 加強(qiáng)進(jìn)度管理工作

要想提高施工進(jìn)度，必須對(duì)施工程序進(jìn)行合理優(yōu)化。通信工程成本投入與施工進(jìn)度有著直接關(guān)系，施工進(jìn)度較快的通信工程自然能夠在很大程度上節(jié)約建設(shè)方面的資金與人員方面的費(fèi)用，但是保證施工進(jìn)度的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證。在項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)該對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，并且加強(qiáng)施工靈活性，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短施工工期。與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)關(guān)鍵部位施工工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與管理，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)督，保證各個(gè)工序之間存在較為優(yōu)良的銜接，不斷提升施工效率。

3.3 加強(qiáng)質(zhì)量管理工作

對(duì)于通信工程管理工作而言，最為關(guān)鍵的就是質(zhì)量管理，因此必須加強(qiáng)質(zhì)量質(zhì)量工作。首先，應(yīng)該依據(jù)通信工程現(xiàn)狀，做好充分準(zhǔn)備，還應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)提升工作效率與工作質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充與完善。其次，應(yīng)該加強(qiáng)過程管理工作，針對(duì)由于外部環(huán)境等等原因?qū)е碌氖┕し矫娴膯栴}，應(yīng)該保證施工人員具備較強(qiáng)的技術(shù)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督與檢查工作，施工結(jié)束之后應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與控制，如果發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。

3.4 對(duì)管理流程進(jìn)行完善

通信技術(shù)是大部分國家與地區(qū)大力推廣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之一，用途多樣，并且具備非常大的發(fā)展?jié)摿?。要想?duì)通信功能進(jìn)行不斷豐富與發(fā)展，使得傳遞信息的速度不斷增快，通信工程應(yīng)該與物聯(lián)網(wǎng)之間實(shí)現(xiàn)高度融合，對(duì)采集信息等等關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該不斷進(jìn)行優(yōu)化，使得信息工程管理手段與信息資源之間能夠合理配置，不斷提升通信系統(tǒng)運(yùn)行的效率。所以，在通信工程施工之前，管理人員應(yīng)該對(duì)建設(shè)方面進(jìn)行全面調(diào)查，充分了解建設(shè)目的，并且對(duì)運(yùn)行效果進(jìn)行預(yù)想。相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)評(píng)估管理流程等等進(jìn)行完善，使得管理人員積極性得到充分調(diào)動(dòng)。在設(shè)備安裝與調(diào)試階段，應(yīng)該嚴(yán)格依照上級(jí)方案進(jìn)行操作。

3.5 做好應(yīng)急預(yù)案

在通信工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的過程中，會(huì)遇到各種技術(shù)方面的問題。其中，最難面對(duì)與處理的問題就是安全事故問題。要想避免安全事故，最大程度避免設(shè)備方面的損失與人員方面的損失，通信工程管理人員應(yīng)該制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)工作，使得從業(yè)人員能夠安全上崗。

4 結(jié)語

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步都與通信技術(shù)有著直接關(guān)系。就信息時(shí)代而言，國家必須要增強(qiáng)綜合國力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，群眾要想得到更為快捷與方便的生活，一定要加強(qiáng)對(duì)通信技術(shù)的研究。因此，需要加強(qiáng)成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理工作，并且對(duì)管理流程進(jìn)行完善，做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各個(gè)方面的管理措施進(jìn)行補(bǔ)充與完善，只有這樣才能保證施工質(zhì)量，從而更好的使通信工程服務(wù)于國家建設(shè)和社會(huì)大眾。

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