陳強戶 張馳
摘 要:目前,高校的學(xué)生管理還存在著諸多的問題,只有合理的利用學(xué)生干部提高管理的效率和質(zhì)量,使得高校可以培養(yǎng)出更多的德智體美勞全面發(fā)展的人才。本篇文章主要對學(xué)生干部在高校學(xué)生管理中的作用進行分析和探討,希望可以對高校的學(xué)生管理起到參考價值。
關(guān)鍵詞:學(xué)生干部;高校管理;作用
學(xué)生干部在高校的管理中發(fā)揮著重要的作用,是聯(lián)系教師和學(xué)生之間的重要橋梁與紐帶,是學(xué)校開展各項工作的得力助手,是學(xué)生工作得以落實的具體組織者、協(xié)調(diào)者。
一、 高校學(xué)生管理面臨的障礙
(一) 缺乏學(xué)習(xí)的意識
我國的教育在大學(xué)之前實行的是高壓學(xué)習(xí)政策,教師和家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)抓的比較嚴(yán),學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性也很強。但是,學(xué)生在順利進入大學(xué)之后,大部分學(xué)生就會失去學(xué)習(xí)的目標(biāo),很多學(xué)生片面地認(rèn)為大學(xué)就是用來玩的,學(xué)不學(xué)習(xí)已經(jīng)不是很重要,只要可以拿到大學(xué)文憑就萬事大吉,這就導(dǎo)致高校學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺意識普遍比較差。這種思想的左右使得高校學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)意識和動力,而高校對學(xué)生的管理沒有中學(xué)階段那么嚴(yán)格,和學(xué)生接觸最多的是輔導(dǎo)員,但是輔導(dǎo)員并不是時刻跟隨著學(xué)生,這就極大地限制了高校的學(xué)生管理,使得高校的學(xué)生管理流于形式表面,對學(xué)生的約束和管理不夠。
(二) 不良意識形態(tài)的影響
隨著我國社會的快速發(fā)展,功利性和拜金主義思想越來越嚴(yán)重。大學(xué)生接觸外界依賴于網(wǎng)絡(luò),但是網(wǎng)絡(luò)中充斥著很多的不良意識形態(tài)和思想觀念,大學(xué)生會受到這些不良思想的影響出現(xiàn)功利性的思想,人的行為是受意識形態(tài)支配的,一旦高校的學(xué)生出現(xiàn)錯誤的思想觀念就會影響到其行為,最終可能導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)一些過激的行為,這就加大了高校學(xué)生管理的難度。除此之外,高校學(xué)生面臨著就業(yè)的壓力,難免會出現(xiàn)一些焦躁的情緒,比較容易沖動,稍有不滿意就會大發(fā)脾氣,甚至很多的學(xué)生存在著暴力的傾向,如果高校不能對這些學(xué)生進行有效的管理和引導(dǎo),他們極有可能走上錯誤的人生道路。
二、 學(xué)生干部在高校學(xué)生管理中的作用
(一) 模范帶頭作用
學(xué)生干部指的是在高校的學(xué)生群體中擔(dān)任某些職務(wù)的學(xué)生,是高校學(xué)生管理的重要組成部分,可以幫助和協(xié)助學(xué)校對學(xué)生進行管理。高校的學(xué)生干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)一般是優(yōu)秀的學(xué)生,他們可能是學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,也可能是管理能力突出,抑或者是具有某個方面的特長,不管是哪種情況都要求學(xué)生干部必須要有正確的思想觀念和意識形態(tài),只有這樣才能影響周圍的學(xué)生,進而起到示范帶頭的作用。高校的學(xué)生干部在學(xué)生管理中發(fā)揮著重要的作用,可以引導(dǎo)學(xué)生的行為,并且起著表率的作用,用自己的一言一行去影響學(xué)生,進而讓他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。高校的學(xué)生干部都是一些思想比較積極的先進分子,他們具有很強的為同學(xué)服務(wù)的意識,學(xué)生很容易就會受到學(xué)生干部的影響。因此,高校的學(xué)生干部必須要嚴(yán)格地要求自己,用自己的言行舉止去感染同學(xué),進而成為周圍同學(xué)的榜樣。學(xué)校和教師布置的任務(wù),學(xué)生干部要積極地響應(yīng),并且要先于普通學(xué)生,這樣才能發(fā)揮學(xué)生干部的價值,使其可以在學(xué)校管理中最大化的發(fā)揮模范帶頭的作用。另外,學(xué)生干部不但要自己做好各項學(xué)校布置的各項任務(wù),還要帶領(lǐng)同學(xué)一起完成,為需要幫助的同學(xué)提供力所能及的幫助,進而增強同學(xué)之間的凝聚力。高校的校紀(jì)校規(guī)對學(xué)生的行為做出了明確的規(guī)定,學(xué)生干部要認(rèn)真地學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),學(xué)校禁止的堅決不能做,要把校紀(jì)校規(guī)作為規(guī)范自己言行的標(biāo)準(zhǔn),其他同學(xué)想要違反校紀(jì)校規(guī)的時候一定要及時阻止。
(二) 助手作用
學(xué)生干部是學(xué)校管理的得力助手,也是輔導(dǎo)員的好幫助,輔導(dǎo)員的工作非常的多,而且一個輔導(dǎo)員往往監(jiān)管著好幾個班級,如果依靠輔導(dǎo)員一個人來管理這么多的學(xué)生是不可能的,由于輔導(dǎo)員不能時刻兼顧班級的管理,這時學(xué)生干部就要充分的發(fā)揮輔導(dǎo)員助手的作用,在班級的事務(wù)管理中配合好輔導(dǎo)員的工作,這樣就可以減輕輔導(dǎo)員的負(fù)擔(dān),還能提高學(xué)生干部的管理能力。學(xué)生干部必須明確自己的責(zé)任,在班級管理的時候要樹立責(zé)任意識,不能怕事,遇到事情要第一個站出來,還要關(guān)心、愛護同學(xué),在平時要多專注同學(xué)的情緒,如果發(fā)現(xiàn)同學(xué)存在一些危險行為的時候要及時地匯報給輔導(dǎo)員,這樣就可以避免安全事故的發(fā)生。此外,學(xué)生干部還要提高自身處理問題和解決問題的能力,這樣才能幫助輔導(dǎo)員管理好班級的各項事務(wù),進而成為輔導(dǎo)員的好幫手。
(三) 橋梁作用
學(xué)生干部介于同學(xué)和教師之間,充當(dāng)?shù)氖菢蛄汉图~帶的作用,可以增進教師和同學(xué)的互動。學(xué)生干部是學(xué)生中的一員,和同學(xué)相處的時間比較多,不管是同學(xué)有生活中的困難,還是學(xué)習(xí)中出現(xiàn)問題,學(xué)生干部會第一時間知道,學(xué)生干部需要把同學(xué)的看法和意見反饋給教師,這樣教師就會有針對性的解決同學(xué)提出的問題。另外,教師在管理學(xué)生的過程中經(jīng)常會因為溝通不暢產(chǎn)生矛盾,學(xué)生干部要主動地化解和消除師生矛盾,協(xié)調(diào)教師和學(xué)生的關(guān)系,這樣就可以使得學(xué)生和教師之間的關(guān)系更加的親密,學(xué)生對教師的管理不會產(chǎn)生抵觸心理。另外,學(xué)生干部不只是負(fù)責(zé)上傳下達(dá)的工作,還要學(xué)會做工作,要去想怎么把工作做好。
(四) 凝聚作用
學(xué)生干部營建良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),要激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的意識,這樣才能形成爭著學(xué)習(xí)搶著學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍,同學(xué)的專業(yè)能力會得到提高,有助于他們未來的進步和發(fā)展。此外,學(xué)生干部還要注意對同學(xué)思想品格和意識形態(tài)的引導(dǎo),抵制拜金主義、個人主義和功利主義這些不良意識形態(tài)的影響,這樣就可以讓他們形成良好的思想品德,進而規(guī)范自己的言行,這樣自主的約束自己的行為比高校強制性的管理效果要好得多。學(xué)生干部言行一致,舉止端正,用自己的人格力量來影響、感染周圍的同學(xué)。
三、 結(jié)束語
總而言之,高校學(xué)生管理只有充分的發(fā)揮學(xué)生干部的作用,才能提高學(xué)生管理的成果。學(xué)生干部在高校的學(xué)生管理中起著模范帶頭作用、助手作用、橋梁作用和凝聚作用,可以彌補學(xué)校管理的缺陷和不足。
參考文獻(xiàn):
[1]劉寶國.淺談高校學(xué)生干部在學(xué)生管理工作中的作用[J].河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(農(nóng)林教育版),2015,7(2):76-78.
[2]王衛(wèi)霞.淺談高校學(xué)生干部的培養(yǎng)管理[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2016,3(b11):94-96.
[3]孫峰,唐志文.如何有效發(fā)揮學(xué)生干部在高校管理中的作用[J].企業(yè)家天地(理論版),2017(1):104-105.
作者簡介:
陳強,戶張馳,四川省樂山市,成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院。