以黨建主題活動為抓手助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

唐敏

摘 要：本文在闡述國家電投集團(tuán)珠海橫琴能源發(fā)展有限公司“編標(biāo)準(zhǔn)、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿”黨建主題活動的起因背景、目的、做法和成效的基礎(chǔ)上，就如何將黨建工作與中心工作深入融合，發(fā)揮好黨員干部的先鋒作用，達(dá)到企業(yè)發(fā)展與黨建工作互融互通，共贏發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：黨建主題活動;黨建工作;企業(yè)創(chuàng)新

習(xí)總書記指出，要堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。近兩年來，國家電投集團(tuán)廣東電力有限公司黨委（簡稱“廣東公司”）緊緊圍繞集團(tuán)公司“大黨建、聚人心、創(chuàng)價值、促發(fā)展”的黨建工作思路，以黨建主題活動為載體，將黨建工作與工程建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等中心工作緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新和豐富黨建主題活動的內(nèi)涵和深度，努力形成具有企業(yè)自身特色的黨建活動品牌，切實將公司黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。珠海橫琴能源發(fā)展有限公司作為廣東公司的下屬企業(yè)，自2017年5月開展“編標(biāo)準(zhǔn)、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿”黨建主題活動以來，高度重視黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用創(chuàng)先爭優(yōu)的精神引領(lǐng)公司工程建設(shè)，帶動全體黨員群眾優(yōu)質(zhì)高效的解決難題，順利完成《區(qū)域能源供應(yīng)項目工程建設(shè)管理手冊》等7項首個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，為公司成功評定為國家高新技術(shù)企業(yè)、2017年度“中國區(qū)域能源行業(yè)示范項目”和廣東省2018年優(yōu)秀QC小組、中國十大綠色創(chuàng)新項目、中國城市能源變革“十大樣板工作”奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、活動背景

身處改革開發(fā)前沿城市的珠海橫琴能源發(fā)展有限公司，主要負(fù)責(zé)區(qū)域供冷供熱項目的開發(fā)、建設(shè)和運營，致力于向城市提供電、冷、熱、汽、水、充電樁、分布式能源等綜合智慧能源服務(wù)。其中，由該公司建設(shè)和運營的橫琴多聯(lián)供能源站項目積極響應(yīng)國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念和珠海橫琴新區(qū)建設(shè)“生態(tài)島”的目標(biāo)，大力研究大容量蓄熱（冰）技術(shù)、區(qū)域供能應(yīng)用的物理蓄能技術(shù)，積極推動智慧能源的管理應(yīng)用和能源傳輸技術(shù)的創(chuàng)新。經(jīng)過多年的規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展，該項目已走在了綜合智慧能源項目的前列，但在過去的施工管理中由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了一些設(shè)備安裝的工藝標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)計變更較多和現(xiàn)場簽證等問題，導(dǎo)致項目投資費用的增加和工期的延長。為了提高后續(xù)項目的工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，更好地控制投資造價，形成可復(fù)制的“橫琴模式”的目標(biāo)，橫琴能源黨總支確定了“編標(biāo)準(zhǔn) 建模式 創(chuàng)標(biāo)桿”的黨建品牌主題活動，利用工程建設(shè)EPC總承包的優(yōu)勢，借鑒工程公司豐富的項目建設(shè)管理經(jīng)驗，參照集團(tuán)核電和火電項目工程標(biāo)準(zhǔn)體系要求，編制綜合能源供應(yīng)行業(yè)工程項目的建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，彰顯國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。

通過該活動，公司建立覆蓋工程建設(shè)“四控兩管一協(xié)調(diào)”全過程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系和覆蓋設(shè)計、施工、調(diào)試試運、性能試驗、運行維護(hù)等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成集團(tuán)公司和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時達(dá)到教育和引導(dǎo)公司廣大黨員干部爭先鋒、創(chuàng)佳績、作貢獻(xiàn)的目的。

二、主要做法

橫琴能源黨總支以“3+5”為模式，圍繞構(gòu)建“三個平臺”、“五個載體”來開展黨建主題活動。

（一）扎實三個平臺

1.夯實思想陣地平臺。橫琴能源黨總支把黨的十八大、十九大精神作為黨員思想學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，將黨建主題活動與“三會一課”、“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化有效結(jié)合，32名黨員積極承諾、踐諾，有效提升了黨員思想認(rèn)識，為編標(biāo)準(zhǔn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

2.打造智慧黨建e平臺。依托信息化手段，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、OA系統(tǒng)以及微信群等平臺，構(gòu)建黨建工作信息發(fā)布、學(xué)習(xí)教育、互動交流等為一體的移動平臺，并采用視頻、圖文、動畫等豐富的表現(xiàn)形式，緊跟時代，實現(xiàn)黨建管理信息化、即時化、高效化，為開展好黨建主題活動提供技術(shù)支持。

3.搭建員工成長平臺。公司注重黨員職工的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，通過成立黨員攻關(guān)小組、“師帶徒”活動、培訓(xùn)講座、職工書屋等形式，分層次、多內(nèi)容地為黨員職工搭建成長成才的平臺?；顒又?，公司開展“橫琴能源黨旗紅 我是黨員我先行”之推動蒸汽管網(wǎng)建設(shè)黨員攻關(guān)活動，為編標(biāo)準(zhǔn)工作積累了大量的實踐經(jīng)驗;以“師帶徒”傳、幫、帶等方式，幫助青年員工實現(xiàn)快速成長，為黨建主題活動培育優(yōu)秀人才隊伍。

（二）創(chuàng)新五個載體

1.落實黨建工作責(zé)任制，構(gòu)建長效機(jī)制的載體。公司將黨建主題活動與落實黨建工作責(zé)任制緊密結(jié)合，成立了以黨總支書記為組長，黨總支委員為副組長，黨支部委員和技術(shù)骨干為成員的創(chuàng)新工作小組，全面負(fù)責(zé)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。根據(jù)活動目標(biāo)、重點和指標(biāo)，把這些指標(biāo)分解落實到黨支部、黨小組和黨員，把公司黨總支的積極性衍生為所有黨組織和黨員的積極性，形成了主動積極的黨建工作運行機(jī)制。同時公司黨總支將黨建主題活動與中心工作、重點任務(wù)同部署、同研究、同落實，同考核，推進(jìn)和改進(jìn)黨建主題活動，并以此為契機(jī)，形成了落實黨建工作制的長效機(jī)制，為黨建主題活動提供了有力的機(jī)制保障。

2.加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建工作科學(xué)化的載體。公司黨總支重點推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制度上，將黨建工作寫進(jìn)公司章程，并堅持黨組織討論是董事會經(jīng)理層（部門決策層）研究的前置程序，并發(fā)布《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評辦法》等多項制度;內(nèi)容上，公司黨總支以落實“三會一課”情況為主要內(nèi)容，并與主題黨日、黨員活動室建設(shè)與管理、黨建資料整理歸檔等工作相相結(jié)合，共同推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為開展好黨建主題活動夯實組織保障。

3.探索黨建共建聯(lián)建新模式，構(gòu)建優(yōu)勢互補的載體。在編標(biāo)準(zhǔn)工作中，該公司黨總支把“編標(biāo)準(zhǔn)”定義為不僅僅要適用于本公司的工程建設(shè)，更要有適用于整個行業(yè)，要規(guī)范有效且具有前瞻性。由簡單經(jīng)驗整理向編制高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，是橫琴能源公司黨總支黨建主題活動的重要特征。為確保編制內(nèi)容的質(zhì)量，公司黨總支“走出去”，積極與中電投工程電力有限公司進(jìn)行黨建共建，充分利用工程建設(shè)EPC總承包的優(yōu)勢，實現(xiàn)區(qū)域多聯(lián)供項目建設(shè)的優(yōu)勢互補，為開展好黨建主題活動注入新元素。

4.推進(jìn)科技創(chuàng)新攻關(guān)，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的載體。圍繞編制工作內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要求，公司以創(chuàng)新工作室和QC小組為載體，重點打造一批共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)骨干“先鋒先行研究項目”，如《臨時冷站無人值守節(jié)能運行方式》等3項課題已完成結(jié)題并投入運行，為公司節(jié)省各類成本約238萬元;與格力國家重點實驗室項目合作開展的“國產(chǎn)大型雙工況制冷主機(jī)的應(yīng)用研究”將有效推動設(shè)備國產(chǎn)化，降低主設(shè)備造價30%以上，達(dá)到降本增效的效果;另外青年黨員組成的QC小組成果喜獲廣東省電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果，真正做到“一個黨員一面旗”。

5.深度結(jié)合“四大行動”，構(gòu)建和文化的載體。為豐富黨建主題活動形式，公司黨總支成立創(chuàng)新工作室活動，選配專業(yè)骨干人員、配置辦公場所、辦公設(shè)備等，將課題成果融入到編制的標(biāo)準(zhǔn)體系中。通過組織黨員參加“國家電投好故事在橫琴能源開講”、“秀出我安全”、“國家電投好聲音”等活動，為主題活動的開展?fàn)I造濃郁的文化氛圍。

三、主要成效

（一）順利完成7項標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，“橫琴模式”雛形逐現(xiàn)

按照黨建主題活動的進(jìn)度安排，公司順利完成橫琴綜合智慧能源工程建設(shè)管理的7項標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋工程設(shè)計、建設(shè)、調(diào)試、運行、驗收等環(huán)節(jié)的管理。其中部分經(jīng)驗成果也形式示范效應(yīng)，如無人值守、末端用戶設(shè)備數(shù)據(jù)無線遠(yuǎn)程監(jiān)控、KKS編碼在區(qū)域能源設(shè)備管理的推廣應(yīng)用等，可復(fù)制、可推廣的“橫琴模式”逐見雛形。

（二）高效務(wù)實解決了現(xiàn)實難題

黨建攻關(guān)活動的重要目的是解決具體問題，這也是活動的本質(zhì)意義?！熬帢?biāo)準(zhǔn) 建模式 創(chuàng)標(biāo)桿”黨建主題活動，主要是為了統(tǒng)一項目施工管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備安裝工藝，減少設(shè)計變更等問題，為后續(xù)項目節(jié)省投資費用，縮短項目建設(shè)工期。目前來看，活動高效地完成了標(biāo)準(zhǔn)編制及相關(guān)技術(shù)攻關(guān)，工程建設(shè)過程中存在的大部分問題得到了妥善的解決，為公司正在建設(shè)的1號能源站及后續(xù)項目建設(shè)提供了寶貴的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理經(jīng)驗。

（三）培育黨員主體作用發(fā)揮的著力點，有效增強(qiáng)黨支部活力

黨建主題活動使公司黨支部工作有了重要抓手，使黨員主體作用的發(fā)揮有了新的平臺。活動中，各黨支部創(chuàng)新形式、團(tuán)結(jié)合作，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢。以工程生產(chǎn)黨支部（15名黨員）為例，該支部涵蓋工程管理、設(shè)備管理、安全管理和生產(chǎn)運行四個部門，承擔(dān)著標(biāo)準(zhǔn)編制的大部分工作，該支部根據(jù)不同的編制內(nèi)容建立了7個專業(yè)小組，支部黨員根據(jù)個人工作職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、興趣愛好等選定自己的編制內(nèi)容，自發(fā)結(jié)隊或者招募組員的形式組建團(tuán)隊，在增進(jìn)黨員溝通交流的同時也吸引和帶動廣大職工參與其中，形式開放，氣氛活躍，有效激活了黨員的創(chuàng)造力和支部的活力。

（四）黨員的綜合素質(zhì)得到提升

黨建主題活動的開展，有效提升黨員綜合素質(zhì)，為黨員員工提供了良好成長成才的平臺。在短短一年多時間里，公司黨員通過自學(xué)和集體學(xué)等方式，學(xué)習(xí)和掌握了大量專業(yè)技術(shù)知識，起到了模范帶頭作用?；顒又校军h員積極參加各類調(diào)研、討論和培訓(xùn)約260余人/次;主動提升個人學(xué)歷、技能水平和職稱共12人……達(dá)到了短期內(nèi)迅速提升技術(shù)及業(yè)務(wù)的目的，縮短了年輕黨員的學(xué)習(xí)周期，使他們能更快更好地參與到公司區(qū)域多聯(lián)供項目中來。

四、結(jié)語

黨建主題活動，是圍繞公司中心工作、激發(fā)基層黨組織活力的好形式，是創(chuàng)造性開展黨員活動的好載體，是引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范的好平臺。接下來，橫琴能源黨總支將以黨建主題活動為契機(jī)，把所編制的標(biāo)準(zhǔn)在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣運用，打造具有公司特色的黨建活動品牌，為廣東公司“二次創(chuàng)業(yè)”和公司建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的綜合智慧能源示范企業(yè)提供更強(qiáng)的政治思想和組織保障。

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