我院是一家地區(qū)級三級甲等綜合性醫(yī)院,集醫(yī)療、教學、科研和預防于一體,擁有床位 1 600張,年門診量約70萬人次,被評為福建醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院,臨床醫(yī)學專業(yè)是高等醫(yī)學教育的主體專業(yè),非直屬附屬醫(yī)院的臨床醫(yī)學實踐教學工作是臨床教學的重要組成部分,是培養(yǎng)和造就高素質醫(yī)學人才的關鍵環(huán)節(jié)[1]。非直屬附屬醫(yī)院是在高等醫(yī)學院校辦學規(guī)模不斷擴大、教學基地不足背景下出現(xiàn)的一類新型臨床教學基地[2],同直屬附屬醫(yī)院一樣,非直屬附屬醫(yī)院一直以來也擔任著醫(yī)學院校學生社會實踐的教學工作,且在醫(yī)療需求持續(xù)提升的情況下,該方面工作的重要性進一步得到彰顯。結合實際可以發(fā)現(xiàn),帶教醫(yī)師日常帶教工作水平與多方面因素有關。為有效提升非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)師帶教工作水平,更需要對各方面影響因素進行分析[3-4]。我院每年接收實習生及規(guī)培生,實習生包括醫(yī)科大學本科生、閩衛(wèi)校??粕?,我院實行科室總帶教制度,經過多年臨床教學實踐,科室總帶教在醫(yī)院臨床教學中起了舉足輕重的作用,現(xiàn)就科室總帶教的相關情況及總帶教的作用及教學中成效總結如下。
在院長及分管教學的副院長的領導下,醫(yī)院設有科教科,在臨床行政科主任領導下,設有科室總帶教,科室?guī)Ы汤蠋?,形成從上到下的合理框架,科室總帶教在科主任領導下負責科室具體教學工作。
作為教學醫(yī)院平時帶教的各項工作量大,醫(yī)院教學任務及教學精神,以及學生帶教安排、臨床實習具體事項等諸多工作,從醫(yī)院科教科下達到各個科室,科室再安排具體帶教老師,由于科室科主任工作繁瑣,往往出現(xiàn)安排脫節(jié),為了保證實習帶教工作的順利進行,為了更好地協(xié)調學生的學習安排,我院根據(jù)實際情況增加了科室總帶教??剖铱値Ы逃煽剖倚姓魅稳蚊?,經科教科審核合格方可上崗,要求必須是3年及以上高年資主治醫(yī)師資格人員,熱愛教學工作,責任心強,具有扎實的理論水平及臨床操作能力,同時要有良好語言表達能力和溝通能力。
科室總帶教作為醫(yī)院教學框架的一部分,起到承上啟下的重要作用,具體工作內容如下:
(1)接收科教科的相關文件及教學任務,參加教學會議,回科室傳達相關精神。每周科教科通過我院OA網發(fā)布實習生及規(guī)培醫(yī)生科室分布表,總帶教需根據(jù)安排查看是否有安排實習生,做好相關考勤,并做好預先安排工作。
(2)實習生及規(guī)培生入科后常規(guī)進行入科后教育,內容包括科室基本情況,科主任及總帶教及聯(lián)系電話以及科室業(yè)務等??剖抑贫燃皩W習期間的注意事項。帶教老師師資介紹及分組情況,根據(jù)學習大綱要求的學習內容,并要求學生簽字。
(3)根據(jù)科室分組情況,安排具體帶教老師,根據(jù)有資質的帶教老師情況,帶教老師資質必須是三年及以上高年資主治醫(yī)師及高級職稱人員,同時近5年內無重大教學事故。
(4)安排教學講座及教學查房,每2周1次教學講座,每2周1次教學查房,并且教學查房及講座需留有照片等資料,通過醫(yī)院建立的教學講座及查房微信群發(fā)送給科教科工作人員,并要求在臨床教學工作記錄本做好詳細記錄。
(5)批改學生手寫病例,并簽字,實習生實習結束需安排出科考試,評價學生實習情況,并書寫實習評語。
(6)在科主任管理下每一年年初制定一年的教學計劃,安排教學活動,一年結束需行教學工作總結,總結一年來教學成果,以及教學工作不足,還有來年教學需改進的地方。
(1)科室總帶教若由于個人主觀原因,導致臨床教學帶教工作及精神無法及時傳達及安排,根據(jù)我院獎懲細則予以相關處理,指令性教學任務(包括教學會議、教學監(jiān)考、批改考卷等)未完成,在職稱聘任時雙百分需扣除相應分值。
(2)科教科分管相關工作的科教人員,每天登記總住院通過微信發(fā)布的教學講座及教學查房情況,并每季度統(tǒng)計教學講座及教學查房次數(shù),若每季度教學查房及教學講座次數(shù)少于12次,會根據(jù)具體情況找科室總帶教了解情況,嚴重者采取通報批評??平炭迫藛T每季度到臨床科室統(tǒng)計并查看臨床教學記錄本,若記錄不全需扣除科室日常評估雙百分,雙百分的高低將決定科室勞務獎金的多少。
(3)實習生實習結束后,通過不記名評估,包括總帶教崗前教育,安排帶教老師,出科考試及考試試卷,帶教責任心,是否主動帶教,帶教老師醫(yī)德醫(yī)風等,根據(jù)實習生滿意度予以相應評分。
(4)醫(yī)科大學負責我院教學相關領導定期到我院進行教學質量考評,若有不達福建醫(yī)科大學相關要求者,予以及時整改,嚴重者將取消總帶教資格。
為了鼓勵科室總帶教,在醫(yī)院職稱競聘雙百分考核時按擔任科室總帶教年限,每年予以增加考核分0.1分,每年予以總帶教獎勵相應獎金,并且根據(jù)帶教情況評出優(yōu)秀帶教。醫(yī)院同時鼓勵考取教師資格證書,不斷提升自身的教學水平,在醫(yī)院職稱競聘雙百分考核時獲得教師資格證可以增加考核分0.5分。
通過科室總帶教的安排,醫(yī)院教學工作安排執(zhí)行良好,科室?guī)Ы贪才偶皫Ы藤|量都得到保障,福建醫(yī)科大學近年來對我院教學工作的考核均良好,實習生對我院帶教老師評價評分均逐年增高,我院規(guī)培生通過規(guī)培考試合格率逐年增高。
我院通過長期教學工作總結,形成的以院長為主,科教科、科主任、科室總帶教、帶教老師的科學的教學框架,科室總帶教在醫(yī)院教學工作管理中,起到承上啟下,起到銜接醫(yī)院科教科與科室之間的紐帶作用,利于醫(yī)院教學工作安排及教學管理,同時也有利于促進醫(yī)院教學水平的提升,這種教學管理模式及科室總帶教的安排值得相關教學醫(yī)院的借鑒。
作為科室總帶教,通過長期的教學工作發(fā)現(xiàn)有的方面還可以做到更好,由于醫(yī)院人員配置相對不足,作為地區(qū)級別醫(yī)院引進人才相對困難,無法保障科室總帶教全脫產教學,需完成日常臨床工作同時擔任教學工作。影響非直屬附屬醫(yī)院師資帶教水平的因素主要是由于日常工作過于繁忙,使得其對于帶教工作的重視程度存在有一定程度降低,在日常工作中,無法將臨床醫(yī)療工作與帶教工作合理進行規(guī)劃,進而使得帶教水平無法得到提升。在后續(xù)工作中,還需要對該方面問題加以重視[5]。目前我院是福建醫(yī)科大學非直屬附屬型,此種模式的醫(yī)學院與醫(yī)院為協(xié)作指導關系,存在雙重或多重領導現(xiàn)象,因此學科的發(fā)展與建設理念在醫(yī)院并不能得到很好的落實[6]。在實踐教學體系構建中,應突出非直屬附屬醫(yī)院實踐教學特色,注重打造和壯大以素質教育為核心、以臨床實踐能力培養(yǎng)為主線的體系構建特色,與時俱進地構建臨床醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)模式[7]。臨床帶教老師正確的教育與指導尤為重要,只有學生和老師交流想法,共同努力才能夠保證有較好的實習效果,才能夠保證讓學生度過充實富有成效的實習[8]。
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