劉清泉,吳小麗
(華杰工程咨詢有限公司,北京 100029)
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展取得了顯著成果。在具體的工程項(xiàng)目施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題與矛盾。因此提高索賠意識(shí)就尤為重要。其結(jié)算索賠與施工管理在較短時(shí)期內(nèi)也相對(duì)明顯提高。因此,充分利用好當(dāng)下我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)二者在整體工程中的重視程度,通過(guò)進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化創(chuàng)新,使其更好地為日后建筑工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
由于我國(guó)工程項(xiàng)目合同具有相對(duì)的特殊性與變動(dòng)性,在進(jìn)行工程項(xiàng)目合同具體簽訂時(shí),往往工程項(xiàng)目雙方當(dāng)事人對(duì)自身履行的職責(zé)與義務(wù)沒(méi)能明確劃分,只是單一片面且盲目地追求工程項(xiàng)目的竣工與經(jīng)濟(jì)效益的獲得,這樣就造成了工程項(xiàng)目結(jié)算時(shí)的計(jì)價(jià)誤差,這種計(jì)價(jià)誤差與價(jià)格結(jié)果的變化直接對(duì)其日后的結(jié)算工作造成矛盾與阻礙。因此,我國(guó)部分工程企業(yè)存在工程項(xiàng)目合同條款的完整性缺失,并對(duì)工程項(xiàng)目合同中涉及結(jié)算條款缺乏一定的補(bǔ)充與保證,這也是影響工程結(jié)算的重要因素之一[1]。
現(xiàn)階段,在我國(guó)整體工程項(xiàng)目建設(shè)中,施工單位的地位相對(duì)弱化。首選,部分建設(shè)單位在進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)算時(shí)往往注重其自身的經(jīng)濟(jì)利益,并經(jīng)常對(duì)施工合同與條款中的規(guī)定采取回避態(tài)度。這種回避態(tài)度主要體現(xiàn)在對(duì)其施工單位漠視方面,他們認(rèn)為施工單位只不過(guò)是對(duì)工程施工作業(yè)的附屬機(jī)構(gòu),并沒(méi)能將施工單位定位在一定的重視高度,這樣無(wú)非是對(duì)施工單位經(jīng)濟(jì)利益與效益的一次重大打擊,甚至說(shuō)是一次剝奪。其次,部分建設(shè)單位存在故意拖延財(cái)務(wù)審計(jì)工作的情況,不能及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,使其工程項(xiàng)目結(jié)算不能順利進(jìn)行,并以各種借口方式延誤其對(duì)施工單位工程款項(xiàng)的發(fā)放,這樣對(duì)其施工單位的整體利益的穩(wěn)定性造成一定影響[2]。
目前,我國(guó)的工程項(xiàng)目施工主要是通過(guò)規(guī)模較大的施工企業(yè)進(jìn)行包攬,然后通常是通過(guò)承包或分包的方式對(duì)其進(jìn)行工程項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)接,這樣雖然在成本上得到相對(duì)的節(jié)約與保障。但對(duì)施工質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)管理造成極大的負(fù)面影響,進(jìn)而出現(xiàn)諸多問(wèn)題與弊端。其次,這些承包或分包施工單位缺乏一定的造價(jià)能力與財(cái)務(wù)管理,通常在日后結(jié)算時(shí)與建設(shè)單位發(fā)生矛盾爭(zhēng)執(zhí),由于施工單位自身能力有限加之地位的薄弱性,往往在矛盾爭(zhēng)執(zhí)中不占據(jù)主動(dòng)地位。這種情況無(wú)非進(jìn)一步加重了其之間的矛盾激化,造成了負(fù)面情緒的產(chǎn)生,將負(fù)面的施工情緒投入到工程項(xiàng)目施工作業(yè)中去,使其工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量受到影響[3]。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善,人們的法律意識(shí)也逐漸增強(qiáng)。建筑工程是我國(guó)重要的支柱保障性建設(shè)項(xiàng)目之一,有其相對(duì)的重要性與現(xiàn)實(shí)性。在工程項(xiàng)目施工開展之前,甲乙雙方應(yīng)該簽署法律保障的工程項(xiàng)目施工合同,并對(duì)其合同中的各項(xiàng)規(guī)定與條款進(jìn)行明確的責(zé)任劃分。如一方出現(xiàn)違約或盡義務(wù)不到位的情況下,并對(duì)其另一方造成損失時(shí),另一方可以要求違約方對(duì)其進(jìn)行相對(duì)的經(jīng)濟(jì)賠償與各種補(bǔ)充,這種行為即是工程項(xiàng)目索賠過(guò)程。因此,甲乙雙方都應(yīng)該對(duì)其索賠意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)與提高,并充分認(rèn)識(shí)到索賠保障的重要性與作用性。學(xué)會(huì)用法律武器來(lái)保護(hù)自身的合法權(quán)益,這也是日后我國(guó)項(xiàng)目工程建設(shè)中必不可少的基本保障措施之一。
首先,施工單位應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到索賠工作與管理的重要性,并根據(jù)自身實(shí)際情況與具體工程項(xiàng)目發(fā)展方向,成立相關(guān)的索賠部門。索賠部門獨(dú)立于其他機(jī)構(gòu)部門之外,并有其相對(duì)獨(dú)立的管理權(quán)與執(zhí)行權(quán)。索賠部門應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施機(jī)制,并對(duì)結(jié)算過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)測(cè)與預(yù)判。其次,施工單位還要培養(yǎng)專業(yè)的索賠人才。在索賠人才培養(yǎng)方面一定要注重其專業(yè)性,對(duì)各類索賠知識(shí)與法律常識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,并提高索賠人員的實(shí)踐處理能力,在實(shí)際的索賠工作中不斷鍛煉人才,實(shí)現(xiàn)其成長(zhǎng)與進(jìn)步。最后,應(yīng)該大力加強(qiáng)相關(guān)索賠人才的引進(jìn)力度,通過(guò)招聘等方式對(duì)其優(yōu)秀的索賠人才進(jìn)行引進(jìn),從而提升索賠人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性與優(yōu)化性,進(jìn)而保障施工單位整體索賠能力的提高與進(jìn)步。
施工單位應(yīng)該將索賠工作置于一定高度,這也是提升其索賠意識(shí)的關(guān)鍵所在。在具體的施工過(guò)程中相關(guān)索賠人員應(yīng)該不斷探索與實(shí)踐,在出現(xiàn)索賠問(wèn)題時(shí)應(yīng)該保證冷靜頭腦,對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行全面性的針對(duì)分析。在對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)該從合同中的各項(xiàng)索賠條款入手,并將其各項(xiàng)索賠條款進(jìn)行細(xì)化、量化,從中找出相應(yīng)的索賠線索,為索賠工作收集與尋找大量正面性資料、數(shù)據(jù)。以法律為基本、以事實(shí)為依據(jù)、以利益為原則,對(duì)相關(guān)索賠問(wèn)題與知識(shí)進(jìn)行熟練掌握與了解,并通過(guò)運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)自身的合法效益。另外,在相關(guān)的索賠業(yè)務(wù)熟練與掌握過(guò)程中,需要法律理論與知識(shí)的扶持,只有合理的圍繞“法律”中心,才能更好地提升其索賠業(yè)務(wù),進(jìn)而使索賠工作得以順利實(shí)施。
索賠依據(jù)是進(jìn)行索賠工作的重要基礎(chǔ)與根本保障。加大對(duì)其索賠依據(jù)的搜集力度尤為重要?,F(xiàn)階段,我國(guó)工程項(xiàng)目索賠工作中主要以合同條款作為主要的索賠依據(jù),但在實(shí)際的索賠工作中只依靠合同條款還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。首先,索賠人員應(yīng)該對(duì)其招標(biāo)數(shù)據(jù)文件、甲乙施工合同、工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工計(jì)劃書等進(jìn)行相關(guān)搜集。其次,索賠人員還要對(duì)甲乙雙方召開的會(huì)議記錄與相關(guān)紀(jì)要進(jìn)行搜集,包括各種談話記錄。另外,還要對(duì)其工程的進(jìn)度安排與計(jì)劃等進(jìn)行搜集,這些都是重要的索賠依據(jù)。最后,索賠人員也要對(duì)相關(guān)的工程驗(yàn)收檢查報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境報(bào)告進(jìn)行搜集。通過(guò)對(duì)諸多索賠依據(jù)的搜集,才能更為有利地進(jìn)行有效索賠。
任何一個(gè)工程項(xiàng)目,在施工的過(guò)程中,總是會(huì)發(fā)生索賠事件,例如:地質(zhì)條件的變化和物質(zhì)條件的變化等,這需要承包商對(duì)索賠的機(jī)會(huì)具有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)需立即作出反應(yīng),迅速進(jìn)入索賠處理過(guò)程,及時(shí)解決索賠爭(zhēng)議。
綜上所述,結(jié)算索賠與施工管理對(duì)整體工程質(zhì)量、進(jìn)度影響頗大。只有充分認(rèn)識(shí)到二者的重要性,才能更為有效地發(fā)揮其最佳效果。因此,應(yīng)該加大對(duì)結(jié)算索賠與施工管理的創(chuàng)新力度與模式改革,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),大幅度提升工程進(jìn)度,為日后的順利竣工奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。