高校財務風險管理及內(nèi)控策略研究

艾桂芳

摘要：高校財務管理作為高校財務的重要內(nèi)容之一，具有非常重要的作用。從高校的具體情況分析來看，高效的財務管理可以提升高校財務規(guī)劃水平，強化高效財務活動的抗風險能力。當前的高校財務管理，由于在風險方面認識不足，風險管理的水平較低，高校的財務活動風險增大，或許會影響到高校發(fā)展的穩(wěn)定性。本文就高校財務風險管理及內(nèi)控策略做具體的分析和討論，旨在闡明問題并做解決措施的研究，從而為實踐提供參考和指導。

關(guān)鍵詞：高校；財務風險管理；內(nèi)控策略

中圖分類號：G647 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）025-0165-02

高校財務管理的水平對高?；顒拥木唧w開展具有重要的影響，一般而言，財務管理水平越高，財務規(guī)劃的針對性越強，高校發(fā)展的資金配置也會越合理，高?；顒拥恼w開展效果會更佳。如果財務管理出現(xiàn)了漏洞，在市場經(jīng)濟大環(huán)境中，高校的資金利用等很容易受到市場風險的影響，高校管理層需要格外重視對風險的控制。簡言之，高校的長遠發(fā)展受到財務管理影響，討論分析高校財務管理中存在的風險問題并針對其做內(nèi)控策略的研究和制定，這對于高校財務管理提升幫助巨大。

一、財務風險管理的重要意義

財務風險管理對于高校的發(fā)展有重要的意義，主要體現(xiàn)在兩個方面。

1.提升高校財務抗風險能力

高校是財務風險管理有效的提升了高校財務抗風險能力。在市場經(jīng)濟大環(huán)境中，資源配置的市場化傾向越來越嚴重，高校的發(fā)展也不例外。簡單來講就是高校的資源配置受到了市場經(jīng)濟的顯著影響，而市場經(jīng)濟存在的風險也通過這種影響開始在高校發(fā)展中產(chǎn)生作用，由此導致了高校財務應用方面的風險加大。高校的財務水平影響著高校教育教學活動的正常開展，財務風險會讓高校的正?；顒酉萑肜Ь?，所以需要加強高校財務管理應對風險的能力。通過財務風險管理的監(jiān)控，有利于提升高校財務風險管理水平，提升高校財務抗風險能力，加強穩(wěn)定性和安全性效果。

2.提升高?，F(xiàn)代化管理和控制水平

隨著教育的現(xiàn)代化發(fā)展，教學管理的現(xiàn)代化改進成為了一項重要的內(nèi)容，高校的管理對其的具體發(fā)展有重要的影響，當前的高校也在積極的推行管理的提升。財務管理作為高校管理的重要內(nèi)容之一，其現(xiàn)代化發(fā)展和進步對高校的整體管理而言有重要的推動作用，強化高校財務風險管理現(xiàn)代化意義突出。簡言之，高校的各方面管理是相互依存，相互促進的，財務管理的提升會對其他方面的管理加強起到促進作用。因此，強化高校的財務風險管理水平，可以提升高?，F(xiàn)代化管理和控制水準。

二、高校財務風險管理表現(xiàn)出來的問題

現(xiàn)階段高校財務風險管理，表現(xiàn)出了四個方面問題，具體分析這些問題可以為風險管理內(nèi)控策略的制定提供有效的資料支持。

1.風險管理意識薄弱

從目前總結(jié)的資料來看，高校財務風險存在的突出問題是風險管理的意識比較薄弱。此種情況具體表現(xiàn)為三個方面：首先是在具體的財務管理中，財務人員每天重復日常常規(guī)工作，從未接受過風險管理的培訓，風險控制意識比較薄弱。其次是在風險管理中，對于具體的可能發(fā)生的風險認知不全面或者是不準確，這樣的情況顯然無法指導有效的風控工作。最后是在風險管理中，具體風險要采用什么樣的應對措施，財務管理基本沒有涉及。從以上三方面的具體表現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，目前的財務管理，缺少風控的意識，所以在具體工作中無法實施相應的指導，導致了風險發(fā)生率的提升。

2.風險管理體制不健全

當前高校財務風險管理，存在的另一個突出問題是風險管理的體制不健全?？偨Y(jié)當前高校財務管理體制不健全主要表現(xiàn)在三個方面：第一是責任體制不健全。財務風險管理涉及多個環(huán)節(jié)，不同的環(huán)節(jié)所擔負的責任具有差異性，所以只有明確各個環(huán)節(jié)責任，具體的管理落實才會更加的到位，責任遺漏造成的風險會有效的避免。當前的責任確定不清導致部分管理出現(xiàn)了漏洞，這增加了管理的風險發(fā)生率。第二是監(jiān)督機制存在著問題。一方面內(nèi)部監(jiān)督不夠全面；另一方面學校的管理監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮很好的效果，所以監(jiān)督機制的具體作用發(fā)揮不明顯。第三是執(zhí)行機制問題頻發(fā)。在具體的管理執(zhí)行中，執(zhí)行的流程，內(nèi)容和標準問題使得具體的管理執(zhí)行效果不佳，由此引發(fā)了風險。簡言之，管理體制的不健全為風險的發(fā)生埋下了隱患。

3.風險管理的方法利用單一

從高校財務風險管理的具體實踐分析來看，存在的第三個顯著問題是管理的方法利用比較單一，理念存在著相對落后性。發(fā)現(xiàn)風險管理運用的理念是事后管理，這種管理方式雖然能夠針對性的做風險控制，但是在風險已經(jīng)產(chǎn)生的情況下，風控工作即使做得再好，其影響也不可能完全消除，所以這種管理方式會使風險對財務運行形成沖擊，而且這種風險控制方式消耗的管理成本比較的高。就方法的利用來看，當前的高校財務風險管理，主要采用的方法是堵漏法，即哪里有問題，修正哪里，這對于提升管理的靈活性和應變性十分的不利。所以需要對目前的管理現(xiàn)狀做積極的改變，這樣，高校財務風險管理的水平才會有明顯的提高。

4.風險防控體系不完善

高校的財務風險管理在目前的具體實踐中之所以存在著較為嚴重的管理質(zhì)量問題，一個重要的原因是風險防控體系不完善。完整的風險防控體系包括了防控制度，防控主體和防控執(zhí)行三個部分，這三部分的合理構(gòu)建形成的防控體系，其效果發(fā)揮才能夠幫助財務風險管理提升質(zhì)量。但是在實踐中發(fā)現(xiàn)，風險防控體系中，作為防控執(zhí)行主體的管理人員，制度建設(shè)不夠全面不僅在理論建設(shè)方面有問題，在實際操作方面也存在著問題，所以主體價值發(fā)揮不夠充分。加之防控執(zhí)行在具體操作的過程中存在著不同程度的遺漏情況，整體的風險防控體系表現(xiàn)出了片面性，不專業(yè)性。

三、高校財務風險內(nèi)控策略

高校財務風險的內(nèi)控需要從多個方面執(zhí)行，這樣，風險控制的效果才會更加突出，以下是從四個方面加強對高校財務風險內(nèi)控策略。

1.強化風險控制意識

要強化高校財務風險內(nèi)控的效果，必須要提升風險控制意識。從具體的風險控制分析來看，風險控制措施的采用需要有科學的指導，而意識是指導的重要組成部分，如果風險控制意識不強，相應的控制策略的制定和執(zhí)行會有弱化，具體的控制效果便無法達到預期。出于上述分析，強化和提升風險控制的意識十分的必要。就具體的風險控制意識提升來講，具體的內(nèi)容有兩項：第一是分析市場經(jīng)濟環(huán)境下高校財務活動可能面臨的風險。通過分析可以發(fā)現(xiàn)高校財務管理面對的嚴峻形勢，清楚掌握了財務管理面臨形勢，管理人員自身的緊迫性意識會有所提升，其風控的意念才會加強。其二是做好風險控制的必要性分析，通過分析讓管理人員明白風險控制對財務管理，對高校發(fā)展的重要價值，這樣，其對風險控制的理解和認知加深，意識也會有提升?？傊?，通過風險控制意識的強化提升管理人員風控的主動性，這可以有效的增強高校財務管理的水平。

2.構(gòu)建完善的內(nèi)控機制

高校財務風險的內(nèi)控效果提升需要構(gòu)建完善的內(nèi)控機制。具體的內(nèi)控機制構(gòu)建從三方面來實現(xiàn)：第一是構(gòu)建完整的控制責任機制。在財務管理中，對各個管理環(huán)節(jié)和部門的責任范圍做進一步的分析和確定，使其具體的工作范圍更加的明確，這樣，財務風險管理中的漏洞可以有效的解決，財務管理的全面性效果得以提升。第二是構(gòu)建完善的監(jiān)督機制。通過財務管理部門的內(nèi)部監(jiān)督和學校監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督控制，財務風險控制的水平會有顯著的提升。第三是對風險控制的執(zhí)行機制做完善。執(zhí)行機制的完善主要是對財務風險控制的執(zhí)行步驟，具體內(nèi)容以及標注能做恒定，然后按照成體系的規(guī)范做具體的執(zhí)行，這樣，風險控制的執(zhí)行效果統(tǒng)一化，標準化目標實現(xiàn)，財務風險控制的預期目標達成。

3.改進風險控制方法，更新風控理念

高校財務風險的內(nèi)控效果提升需要做的一項重要工作是改進風險控制方法，更新風險控制理念。從具體的實踐來看，風險控制要運用以防為主，以控為輔，防控結(jié)合的理念。之所以運用這樣的理念，一方面是因為預防管理成本要比實際控制成本更低，而且預防管理能夠?qū)L險的發(fā)生率降到最低，這可以有效的削減風險發(fā)生對管理的影響。就具體的風險控制方法來看，具體采用有三種：其一是數(shù)據(jù)分析法。通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)財務運行存在的異常情況，由此可以診斷風險并作管理。其二是規(guī)律分析法。風險的發(fā)生有其特有的規(guī)律，通過管理實踐的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)財務運行是否有風險存在的趨勢，做趨勢判斷可以確定其風險的大小進而做出管理。其三是全面監(jiān)控法。全面監(jiān)控法的運用可以從各個環(huán)節(jié)對風險做監(jiān)控，從而將風險的發(fā)生做控制。總體來講，采用防控結(jié)合的理念以及多樣化的方法能夠?qū)崿F(xiàn)風險控制效果的全面提升。

4.完善風險防范體系

提高高校財務風險管理水平重要的措施是完善風險防范體系建設(shè)。從具體的分析來看，風險防范體系的建設(shè)有三個要素不可缺少：其一是制度要素。制度是保證風險防范體系穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，需要在總結(jié)實際工作的基礎(chǔ)上，形成完整的制度規(guī)范。其二是人員要素。風險管理人員是風險防范體系中的重要因素，其水平高低對風險防范體系的有效性有重要的影響，在具體的實踐工作中可以通過理論培訓和實際操作訓練對管理人員的綜合素質(zhì)做提升，這樣，其在實踐中的價值發(fā)揮會更大。其三是技術(shù)要素。在高校風險管理中，利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等對具體工作的技術(shù)性和現(xiàn)代化做提升。這樣風險控制的技術(shù)水平提高，其風險防范的效果也會有顯著的加強。

四、結(jié)語

總上所述，高校的財務風險控制管理對于高校自身的發(fā)展具有突出的作用，所以在具體分析高校財務風險管理對高校具體管理影響的基礎(chǔ)上，總結(jié)當前高校風險管理存在的突出問題，并在問題基礎(chǔ)上做解決高校財務風險管理的方法和措施探究，這對于高校的財務風險控制管理水平提升有重要的幫助?？傊芾淼奶嵘枰鋈嫘苑治?，然后在問題基礎(chǔ)上討論的具體管理措施，這樣實施的效果會更顯著。