互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小農(nóng)企眾籌問題與對策研究*
——以重慶市中小農(nóng)企眾籌現(xiàn)狀為例

◎張丹丹

2014年在互聯(lián)網(wǎng)金融推動之下，我國農(nóng)業(yè)眾籌開始經(jīng)歷從無到有的高速發(fā)展，首批農(nóng)業(yè)眾籌平臺如“嘗鮮眾籌”“鄉(xiāng)籌網(wǎng)”等的上線直接填補了我國農(nóng)業(yè)垂直領域眾籌平臺的空缺。對于中小農(nóng)企而言，眾籌模式應用多元，擁有諸多優(yōu)勢。而隨著眾籌模式的日漸成熟，中小農(nóng)企與眾籌的融合方式也更為多樣化。近年來在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展政策指引下，重慶市中小農(nóng)企迎來飛速發(fā)展，眾籌項目應用也日漸普及，但同時由于自身區(qū)域環(huán)境等因素，農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展仍存在諸多制約問題。探究互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下重慶市中小農(nóng)企眾籌問題，有著重要的現(xiàn)實意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展的必然性

眾籌是互聯(lián)網(wǎng)金融的重要分支，指融資者利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺以及社交平臺等發(fā)布籌資信息，引導社會大眾為所發(fā)起的項目實施投資，在融資成功之后以實物或股權的方式給予回報。眾籌模式適用于中小企業(yè)以及處在萌芽階段的初創(chuàng)企業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，越來越多的眾籌平臺開始深入農(nóng)業(yè)市場，中小農(nóng)企眾籌迎來新的發(fā)展機遇。［1］2014年農(nóng)業(yè)眾籌開始在中國興起，近年來其被越來越廣泛地應用于農(nóng)業(yè)領域。2015年國務院發(fā)布的《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新若干政策措施意見》中也明確提出：“引導和鼓勵眾籌融資平臺規(guī)范發(fā)展，開展公開小額股權眾籌融資試點”。不難看出，未來農(nóng)業(yè)眾籌將成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要項目模式。調查數(shù)據(jù)顯示，2016年我國農(nóng)業(yè)眾籌累計完成4400余個項目，眾籌金額達到4.68億元，在所有眾籌項目當中，農(nóng)業(yè)眾籌項目數(shù)以及成功項目數(shù)都處于第二位，僅次于科技眾籌，展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

農(nóng)業(yè)眾籌是“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境之下的產(chǎn)物，其目的在于將農(nóng)業(yè)優(yōu)質項目推往金融機構，以互聯(lián)網(wǎng)金融的模式解決中小農(nóng)企融資難問題，同時通過去中間化的生產(chǎn)消費模式，極大程度上降低中小農(nóng)企生產(chǎn)銷售的盲目性。例如“大家種”等網(wǎng)絡眾籌平臺上的項目，基本都為消費型農(nóng)業(yè)眾籌模式，通常為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者所發(fā)起，利用互聯(lián)網(wǎng)籌集資金，結合要求組織生產(chǎn)，并將所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品直接配送到消費者手中。從其特性來看，中小農(nóng)業(yè)企業(yè)開展眾籌項目可謂一舉多得。首先，中小農(nóng)企長期以來在融資問題上處于弱勢地位，農(nóng)業(yè)眾籌模式有效解決了我國中小農(nóng)企融資難的問題。最新發(fā)布的《“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍皮書》數(shù)據(jù)顯示，2016年我國“三農(nóng)”領域貸款投資需求達到9.6萬億元，金融缺口超過4萬億元，“三農(nóng)”金融有效供給嚴重欠缺。而對中小農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，眾籌是一種新型互聯(lián)網(wǎng)融資手段，比起向金融機構借貸，從對農(nóng)業(yè)項目感興趣的投資者中籌集資金無疑是更完美的選擇。同時，中小農(nóng)企通過眾籌，也一定程度上改變了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售模式。客戶提前下單，農(nóng)企可快速解決資金流通問題，募集生產(chǎn)所需資金，實現(xiàn)了對閑置資金的有效利用。其次，眾籌模式作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)融資模式，也可有效激勵中小農(nóng)業(yè)企業(yè)展開技術創(chuàng)新。對于中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展而言，農(nóng)業(yè)科學技術創(chuàng)新是關鍵，而眾籌模式要求農(nóng)業(yè)企業(yè)利用多重方式對自身產(chǎn)品展開全面介紹，優(yōu)化自身生產(chǎn)經(jīng)營體系，促進技術創(chuàng)新發(fā)展。此外，眾籌也可有效調動社會力量解決地方貧困問題，促進城市人群深入農(nóng)村體驗，推動知識青年農(nóng)村就業(yè)，引導現(xiàn)代科學技術反哺農(nóng)業(yè)，對促進美麗鄉(xiāng)村建設與帶動三農(nóng)發(fā)展有著不容忽視的作用。充分利用農(nóng)業(yè)眾籌，不但能夠進一步鞏固地方農(nóng)業(yè)基礎性地位，也可激活農(nóng)村金融發(fā)展，形成農(nóng)村新經(jīng)濟增長點。總而言之，中小農(nóng)企眾籌模式的應用，可整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所需資源，產(chǎn)生有效的化學反應，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營中資金、人才、技術等問題，推動中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。［2］

二、以重慶市中小農(nóng)企眾籌現(xiàn)狀為例的分析

重慶市作為我國西南地區(qū)直轄市，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)長期有著良好的發(fā)展態(tài)勢。“十三五”期間，重慶進一步提升農(nóng)業(yè)信息化水準，深化農(nóng)村改革開放，著力構建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。目前其中小農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量占農(nóng)業(yè)企業(yè)的97%，其生產(chǎn)產(chǎn)值占據(jù)全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超過90%，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中間力量，但在現(xiàn)行社會經(jīng)濟環(huán)境下，農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟體系中的重要部分，面臨著較為嚴峻的考驗，市場萎靡、利潤降低、銷量下滑等讓許多實力弱、體量小的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)苦不堪言。重慶市中小農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨多方面因素制約，生存壓力巨大，主要表現(xiàn)在抵御風險能力薄弱、金融支持乏力、政策扶持有限等問題。而近年來，重慶市農(nóng)業(yè)市場拓展迅速，同時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也在尋求新的突破口，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也擁有了新的推動力，有利于改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式增長疲軟狀態(tài)。

農(nóng)業(yè)眾籌在重慶有著巨大的市場空間，重慶農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，網(wǎng)民對農(nóng)企生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質量相對較為放心；同時重慶市地域優(yōu)勢非常明顯，山區(qū)、丘陵等地域特征帶來了豐富的小宗農(nóng)產(chǎn)品，許多山區(qū)農(nóng)業(yè)保留了原生態(tài)傳統(tǒng)田園風光與農(nóng)業(yè)文明，農(nóng)業(yè)環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)、特色農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，這些也都可稱為重慶中小農(nóng)企眾籌項目亮點與特色。近年來諸多農(nóng)業(yè)眾籌平臺在重慶市遍地開花，依托互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，越來越多的中小農(nóng)企通過社區(qū)論壇、社交平臺、網(wǎng)站平臺等連接，促進與市場需求方的互動，農(nóng)業(yè)眾籌項目建設日漸普及。與此同時，農(nóng)業(yè)眾籌飛速發(fā)展的背后也暴露出了諸多問題亟待解決：

（一）多重風險

互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，農(nóng)業(yè)眾籌成為中小農(nóng)企解決融資難的常見路徑，但由于中小農(nóng)業(yè)企業(yè)自身弱質性與互聯(lián)網(wǎng)金融本身風險性，中小農(nóng)企眾籌也面臨諸多風險。當前農(nóng)業(yè)眾籌整個行業(yè)都處于摸索階段，并且中小農(nóng)企眾籌又涉及食品安全、金融交易等諸多問題，極易出現(xiàn)糾紛。同時，農(nóng)產(chǎn)品有著單價低、生產(chǎn)周期長、保質期短等特性，因此農(nóng)企眾籌收益有著較大的不確定性。小農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)極易受自然條件影響，諸如氣候災害、病蟲災害等的發(fā)生，都會干擾到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。而農(nóng)企眾籌項目投資收益以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品回報為主，因此中小農(nóng)企作為農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)起者，一旦因不可控制因素帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失，需承擔相應虧損風險，這也容易使中小農(nóng)企在眾籌項目實施中陷入資金缺乏的窘境。

（二）項目單一

農(nóng)業(yè)眾籌主要包括消費型眾籌、平臺型眾籌與權益性眾籌，目前在我國尚未形成規(guī)模大、影響力強的農(nóng)業(yè)眾籌模式，消費型眾籌占主導，農(nóng)業(yè)眾籌整體處于較為低端的地位，許多中小農(nóng)企眾籌項目結局難以令人滿意。目前重慶市中小農(nóng)企眾籌市場需求定位主要為滿足高端、小眾需求，例如有機農(nóng)產(chǎn)品、地方特色農(nóng)產(chǎn)品定制等，眾籌項目缺乏普適性，其項目通常只適用于部分經(jīng)濟價值較高的特定農(nóng)產(chǎn)品，無法實現(xiàn)全面推廣與發(fā)展?？傮w來看，當前重慶市中小農(nóng)業(yè)企業(yè)眾籌項目主要集中在綠色食品、地方農(nóng)業(yè)特產(chǎn)、小眾精加工等產(chǎn)品類型，而市場用戶與投資者對此類農(nóng)業(yè)產(chǎn)品剛需性不強，用戶黏度也有限，因此其眾籌項目市場規(guī)模難以擴大。中小農(nóng)企眾籌通常只涉及農(nóng)產(chǎn)品流通與生態(tài)農(nóng)場等，所覆蓋的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條較為單一，雖然目前所覆蓋的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條可一定程度上滿足市場大多消費者要求，但就長期發(fā)展而言，單一項目顯然不利于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場、資金等的跨越發(fā)展。［3］另外，互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展迅速，眾籌項目跟風現(xiàn)象也較為嚴重，由于項目缺乏創(chuàng)新，同質化嚴重，導致許多農(nóng)企眾籌項目融資失敗。

（三）信任缺乏

農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)與投資風險相對較大的行業(yè)，由于生產(chǎn)風險導致農(nóng)業(yè)收益不確定性也相對較大，在一定程度上影響了眾籌方與投資人之間的信賴問題。雖然重慶市中小農(nóng)企資源豐富，但目前投資方與眾籌人之間的信任問題仍難以有效解決。由于信任度不足，導致市場投資方對眾籌項目望而卻步，阻礙了消費者對新型農(nóng)業(yè)消費方式的嘗試，中小農(nóng)企中，許多小微企業(yè)為新型農(nóng)業(yè)企業(yè)，多數(shù)處在成長初期，其發(fā)展有較大不穩(wěn)定性，生產(chǎn)經(jīng)營容易受外界因素影響，干擾市場投資。同時，就農(nóng)業(yè)眾籌自身特征來看，其本身也存在諸多風險。當前農(nóng)業(yè)眾籌尚處在發(fā)展初期，相關法律制度不完善，因此存在眾籌資金濫用問題，市場投資者缺乏對眾籌資金使用的監(jiān)督權，導致眾籌項目風險增加，市場投資信任度降低。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)眾籌項目依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺，而互聯(lián)網(wǎng)平臺由于自身虛擬性特征，導致市場投資者無法得到完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；少數(shù)企業(yè)為獲取更大利益，也不惜采取各類違法違規(guī)手段，長此以往，必然使市場投資主體產(chǎn)生信任危機。［4］

（四）物流問題

物流也是目前中小農(nóng)企眾籌所面臨的大問題，部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮產(chǎn)品物流問題長期無法得到有效解決。盡管《重慶農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》調查數(shù)據(jù)顯示，目前全市各區(qū)（縣）街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點超過300個，構建起了冷鏈物流四級節(jié)點，但總體來看，農(nóng)業(yè)眾籌項目給物流提出了更高要求，重慶許多農(nóng)村處于山區(qū)，交通不便，地理位置較為偏僻，物流業(yè)發(fā)展尤其是冷鏈物流體系較為滯后，冷鏈物流觸角延伸范圍有限，保鮮、儲存、配送等能力低，物流配送技術相對落后，與農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銜接不暢；生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流成本以及損耗率較高。對于中小農(nóng)企而言，雖然通過眾籌減少了大量中間環(huán)節(jié)，但長此以往，物流成本也非常高昂。［5］

三、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小農(nóng)企眾籌發(fā)展對策

（一）抵御風險

市場投資者在實施供給時，最擔心的問題往往是資金是否能夠得到正確、高效利用。因此如何抵御眾籌項目風險是重中之重。首先，政府應在農(nóng)業(yè)眾籌平臺運作上進行立法監(jiān)督，提升眾籌平臺透明度，確保資金投入高效運作，明確規(guī)定農(nóng)業(yè)企業(yè)眾籌行業(yè)準入標準以及監(jiān)管體系，嚴格控制眾籌項目亂象。其次，我國眾籌市場尚處在摸索階段，還未形成穩(wěn)定發(fā)展模式，結構較為混亂。不同眾籌模式有著不同規(guī)則，也會影響到中小農(nóng)業(yè)企業(yè)布局發(fā)展，因此企業(yè)需結合眾籌目的設計眾籌項目結構與模式，具體結合地方農(nóng)業(yè)眾籌生產(chǎn)與經(jīng)營特征，利用拓展、引進等模式加強眾籌實體金融產(chǎn)品創(chuàng)新。此外也可引入第三方農(nóng)業(yè)眾籌平臺，第三方眾籌平臺不但具備項目孵化以及推廣的效用，也可起到非常高效的監(jiān)管作用，中小農(nóng)企可加強同第三方眾籌平臺合作，同時監(jiān)管農(nóng)企主體以及眾籌平臺，待眾籌項目完成之后農(nóng)企才可收取眾籌資金；鼓勵與引導地方合作社等開發(fā)具有本土特色農(nóng)業(yè)眾籌平臺，促進中小農(nóng)企眾籌項目集群化發(fā)展，通過第三方對眾籌投資項目進行管理。

（二）創(chuàng)新項目

目前中小農(nóng)企眾籌項目處在初期發(fā)展階段，項目類型主要集中于產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。但實際上，農(nóng)業(yè)眾籌項目能夠產(chǎn)生于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)當中，從農(nóng)業(yè)育種、生態(tài)農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品流通，再到農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)技術等，都能夠開發(fā)相關眾籌項目。新環(huán)境下，重慶市中小農(nóng)企眾籌應從單一環(huán)節(jié)向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，構建起優(yōu)良的地方產(chǎn)業(yè)體系。例如推出私家認養(yǎng)、開心農(nóng)場、尋找農(nóng)耕文明等項目模式；再如鄉(xiāng)村旅游業(yè)眾籌項目的開發(fā)，山東沂南縣的林?；ㄌ镟l(xiāng)村休閑度假區(qū)、浙江臺州市黃巖區(qū)富山鄉(xiāng)旅游區(qū)，都是成功通過眾籌完成的旅游項目建設。重慶市也可充分利用自身豐富的農(nóng)村旅游資源，開展鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)業(yè)眾籌項目，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)殖基地，發(fā)展特色休閑觀光農(nóng)業(yè)。其次可以開展公益眾籌項目，當前農(nóng)村公益事業(yè)的社會認同度越來越高，參與度也不斷提升。如農(nóng)村環(huán)保設施、農(nóng)村學校等，都能夠進行眾籌。重慶市中小農(nóng)企可構建老人關懷、農(nóng)村留守兒童幫扶等眾籌項目，既能夠借助農(nóng)業(yè)眾籌互聯(lián)網(wǎng)傳播響應，為農(nóng)村扶貧等工作融資聚人，也可通過眾籌項目向市場展示重慶地區(qū)的好山好水好產(chǎn)品。［6］此外，對于中小農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，農(nóng)業(yè)眾籌項目要想成功，必須具備核心競爭力。例如眾籌網(wǎng)農(nóng)業(yè)頻道上“青春的另一個名字叫瞎芒”的農(nóng)業(yè)眾籌項目，其有著文藝的生動性，提倡“瞎忙”的價值觀，項目描述中展現(xiàn)出了現(xiàn)代年輕人“忙工作、忙聚會、忙點贊、忙相親”等狀態(tài)，短時間內(nèi)便吸引了大量年輕群體，不到一個月的時間便完成了預定籌集。此模式也值得重慶企業(yè)眾籌項目參考。

（三）樹立信任

互聯(lián)網(wǎng)+金融環(huán)境下，中小農(nóng)企除了要向市場提供優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)眾籌項目，也要進一步完善眾籌合同，提升用戶服務質量，增強市場投資者對眾籌項目信任感。眾籌合同內(nèi)容需包括眾籌項目融資進展、信息披露、眾籌資金去向等，以便讓投資者更明確掌握眾籌項目規(guī)劃與實施情況，提升眾籌項目參與，進而產(chǎn)生更高的信任度。同時，農(nóng)業(yè)企業(yè)應加強與眾籌投資者線上與線下溝通，例如可通過定期進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、農(nóng)業(yè)采摘等互動，營造起自身良好市場形象；充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)視頻以及圖片等上傳到微信公眾號等互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升生產(chǎn)透明度，讓投資者更為放心。如重慶長壽區(qū)“保合農(nóng)場”農(nóng)業(yè)眾籌平臺，其項目包括土雞蛋眾籌、長壽沙田柚眾籌、土蜂蜜眾籌等，其每項眾籌產(chǎn)品都明確注明眾籌資金用途以及回饋模式，根據(jù)市場反響調節(jié)眾籌價格以及生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)真正意義上的訂單農(nóng)業(yè)，獲得了良好的市場反響。［7］目前其月訂單數(shù)量都超過了1000單?！氨：限r(nóng)場”農(nóng)業(yè)眾籌成功發(fā)展模式可為其他中小農(nóng)企有效借鑒。此外，地方政府應積極扶持中小農(nóng)企發(fā)展，形成一批重品種、重誠信的企業(yè)，以便獲取市場投資者更高信任；有效盤活社會資源，積極利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境加強傳播，推廣宣傳本地中小農(nóng)企眾籌項目，讓更多城市居民與市場投資者參與到農(nóng)業(yè)眾籌項目當中；也可構建中小農(nóng)企眾籌追溯試點，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量安全工作置于更重要的位置，確保產(chǎn)品安全。

（四）健全基礎

面對農(nóng)業(yè)眾籌項目新要求，新環(huán)境下需進一步完善農(nóng)村物流配送體系，具體應構建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級物流配送體系，同時積極引入大中型物流企業(yè)，設立分類中心；全力培育第三方冷鏈物流企業(yè)到農(nóng)企產(chǎn)地，引導大型企業(yè)建設生鮮食品物流中心，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)建設物流設施。同時，移動互聯(lián)時代與互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，隨著科技水平的不斷進步，中小農(nóng)企眾籌也需有效完善基礎建設，積極引入新技術提升市場投資者體驗，例如有效整合各類農(nóng)業(yè)信息，構建大數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費服務平臺，促進農(nóng)業(yè)眾籌項目信息共享［8］；基于平臺大數(shù)據(jù)分析，以智能化為依托，深耕農(nóng)業(yè)眾籌項目，有效降低農(nóng)業(yè)眾籌項目實施中的不可抗拒因素。

四、結論

眾籌并非萬能，作為一種新的發(fā)展模式，中小農(nóng)業(yè)企業(yè)在選擇農(nóng)業(yè)眾籌時，既能夠享受到融資等便利，同時也要接受其風險高、周期長等現(xiàn)實問題。而隨著政策引領、大眾認知程度的不斷提升，農(nóng)業(yè)眾籌將迎來更廣闊的發(fā)展空間，農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展藍海也即將到來?？偠灾?，面臨互聯(lián)網(wǎng)金融新環(huán)境以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重慶市應進一步促進農(nóng)業(yè)眾籌項目發(fā)展，有效解決中小農(nóng)企眾籌項目實施中的諸多問題，擺脫當前農(nóng)業(yè)眾籌單一模式，使中小企業(yè)農(nóng)業(yè)眾籌成為地方新型農(nóng)業(yè)改革發(fā)展新亮點。

［1］盛佳，柯斌，楊倩.眾籌：傳統(tǒng)融資模式顛覆與創(chuàng)新［M］.北京：機械工業(yè)出版社，2014：51-58.

［2］孟楓平，江洋.涉農(nóng)小微企業(yè)眾籌融資風險及其防范研究——基于案例比較分析［J］.安徽農(nóng)業(yè)大學學報，2017（3）：1-5.

［3］劉昕.點籌網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)眾籌為扶貧注能量［J］.農(nóng)經(jīng)，2016（10）：45-47.

［4］王安琪.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)業(yè)眾籌面臨的機遇與挑戰(zhàn)——以“大家種”網(wǎng)為例［J］.電子商務，2015（9）：42-43.

［5］重慶農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送發(fā)展狀況分析［R］.http：//www.askci.com/news/Chanye/20170327/17241794423.shtml.

［6］江洋，孟楓平.涉農(nóng)小微企業(yè)眾籌融資模式應用與探索［J］.遼寧工業(yè)大學學報：社會科學版，2016（8）：40-43.

［7］武圣俊.眾籌農(nóng)業(yè) 寧夏新思路［J］.中國農(nóng)村科技，2016（10）：70-73.

［8］黃少云，田學軍，丁建軍.網(wǎng)絡眾籌開拓農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維營銷新模式［J］.農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016（5）：95-96.