淺議現(xiàn)代國企管理中的政工工作

李鵬

摘要：隨著改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與騰飛，可以說，依照著我國國有企業(yè)改革本身，也是隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步而進(jìn)行著自身方面的加強(qiáng)與創(chuàng)新。并且，在進(jìn)行發(fā)展的過程中，國企本身也已經(jīng)開始逐步的去實(shí)施和選用現(xiàn)代企業(yè)管理體制。在這樣的形式當(dāng)中，政工工作作為原日常國有企業(yè)管理過程中所不可或缺的一部分，無疑，在這場改革與創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變中將會(huì)面臨著非常大的挑戰(zhàn)。所以，必須在改革中結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，更加明確了解到政工工作中本身所存在的問題和不足，

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；國企管理；政工工作

依照現(xiàn)階段的實(shí)際情況而言，我國當(dāng)下的國有企業(yè)改革進(jìn)程開始明顯的加快，并且在日常工作中逐步形成了現(xiàn)代化的管理機(jī)制。在這一機(jī)制中，對(duì)于政工工作本身所體現(xiàn)出的重要性也是愈發(fā)的明顯。我們可以這樣去理解，政工工作本身的特殊性，是因?yàn)檎すぷ魉夭豢缮俚恼螌傩院鸵暯?。并且因?yàn)檎すぷ魉哂械墓ぷ魈刭|(zhì)也是非常容易受到時(shí)代背景的影響。當(dāng)前，隨著我國進(jìn)行改革的程度不斷加深，社會(huì)關(guān)系和人們所特有的生活方式相比較起來均是發(fā)生了非常顯著的變化，以此而言，整體的思想觀念和價(jià)值取向也呈現(xiàn)出一種多元化的趨勢。故而，本文以政工工作為基礎(chǔ)，淺析在現(xiàn)代國企管理過程中的政工工作。

一、現(xiàn)代國企管理中政工工作所存在的問題

隨著自身改革方面的不斷深入和加強(qiáng)，在我國國企當(dāng)中所存在的政工工作問題也開始浮現(xiàn)在了大家的面前。對(duì)于所浮現(xiàn)出的問題和不足，其主要可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行表述，第一方面，關(guān)于政工工作本身地位上的下降。眾所周知，對(duì)于我國的政工工作而言，其在我國國企日常運(yùn)作的過程中一直是處于一種管理上的特殊地位。因?yàn)槠渥陨砉ぷ魃系恼螌傩?，所以，政工工作也一直是以一種非常重要的地位存在著。不過，隨著改革開放之后，我國的國企開始逐漸的從國有企業(yè)往現(xiàn)代管理企業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著規(guī)章制度的改變，企業(yè)自身所關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)方向已經(jīng)大量集中在了對(duì)于自身的生產(chǎn)經(jīng)營。所以，因?yàn)槭艿竭@一方面原因的影響，我國國企的政工工作地位開始呈現(xiàn)成了一種下降的趨勢。

而第二個(gè)方面，則是政工工作隊(duì)伍不穩(wěn)定，對(duì)于國企而言，在自身進(jìn)行改革創(chuàng)新之后，企業(yè)開始選擇縮減政工工作人員規(guī)模的發(fā)展方法。并且，在這一過程中，還會(huì)出現(xiàn)政工干部在進(jìn)行政工工作的同時(shí)，同時(shí)兼任著的其他的工作，相應(yīng)的晉升措施和方法也得不到保障。在這一點(diǎn)上，直接導(dǎo)致了政工人才隊(duì)伍本身的不穩(wěn)定

第三個(gè)方面則是在政工工作的形式上，隨著制度上的改革，不可否認(rèn)的是政工工作本身開始越來越流于表面的形式。要知道，在現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度下，政工工作本身已經(jīng)算是成為了日常生產(chǎn)運(yùn)作的輔助部門。而且，在當(dāng)下企業(yè)的運(yùn)行管理過程中，一向是以所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)發(fā)展好壞高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。所以，在當(dāng)政工工作無法為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益之后，以此原因，企業(yè)就會(huì)逐漸的忽視政工工作，導(dǎo)致政工工作無法發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。

二、現(xiàn)代國企管理過程中進(jìn)行政工工作的對(duì)策

（一）與時(shí)俱進(jìn)，明確自身的工作定位

現(xiàn)代企業(yè)管理體制本身所具有的最大特點(diǎn)，就是在發(fā)展運(yùn)用的過程中，經(jīng)濟(jì)效益高低占據(jù)著首要位置。所以，在進(jìn)行發(fā)展的過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)該更加努力的去采取一定的措施，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和政工工作之間的關(guān)系。要知道，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展和經(jīng)營的過程中，對(duì)于效益的獲取從來不會(huì)只是去單純的依靠某一個(gè)部門。企業(yè)的發(fā)展與成功，以及所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，都是通過多個(gè)部門整體合作協(xié)調(diào)之下所產(chǎn)生的結(jié)果，也只有這樣，才能夠真正的去實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。依照著這一基礎(chǔ)理念，以此來更加確立政工工作本身所應(yīng)該有的價(jià)值和意義，幫助政工工作員工能夠明白其本身的職能概念，為后續(xù)政工工作的開展提供一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。

（二）規(guī)范當(dāng)下的管理模式，加快出臺(tái)科學(xué)化的工作標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)政工工作是否規(guī)范化，其和企業(yè)自身的發(fā)展與進(jìn)步有著非常重要的關(guān)系。所以，在國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展的過程中，一定要牢記以自身的實(shí)際情況出發(fā)，規(guī)范進(jìn)行管理的模式和舉措，并且，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的需求來制定科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能夠真正的去保證具體工作開展過程中所帶來的有效性。

（三）創(chuàng)新工作方法，加快提高服務(wù)水平建設(shè)

有效的工作方法可以說是提高工作效能的重要關(guān)鍵所在，而且，在對(duì)于政工工作本身而言，因?yàn)槠渌?dú)有的特殊性，導(dǎo)致工作人員更不可能去憑靠著一腔的工作熱情來進(jìn)行和開展相應(yīng)的政工工作。所以，在進(jìn)行開展政工工作的過程中，一定要在具體實(shí)踐里去分析和了解企業(yè)的發(fā)展情況以及員工們的要求想法。以此為根據(jù)，為工作的出發(fā)點(diǎn)來來去保證工作本身的有效性。與此同時(shí)，政工工作的從業(yè)人員還應(yīng)該在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下更好的提高自身的服務(wù)水平和理念。積極組織和開展各項(xiàng)的思想政治活動(dòng)，并且，在活動(dòng)進(jìn)行的過程中去制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，努力的去調(diào)動(dòng)起員工參與的積極性，同時(shí)，在對(duì)于日常監(jiān)督的過程中，工作人員也應(yīng)該將監(jiān)督管理的權(quán)限分配至員工個(gè)人，讓員工自己也能夠去感受到政工工作的魅力，并在這一過程中，也可以清楚的了解到自身和其他員工所存在的不足和差異，也能夠幫助政工工作人員以更加多元化的視角來發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

結(jié)語

政工工作本身存在著一定的特殊性和政治性，而在當(dāng)下，隨著改革開放以來的國企制度上的轉(zhuǎn)變，并不是意味著政工工作本身和政工部門已經(jīng)變得毫無意義和價(jià)值。在當(dāng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程中，制度的不同和改變難免會(huì)產(chǎn)生和發(fā)現(xiàn)一定的不足和缺點(diǎn)，面對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)，應(yīng)該及時(shí)的解決和反思，只有這樣，才能夠真正的做好國企政工工作。

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