探討企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑

劉南希

摘要：時(shí)代在進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)在發(fā)展，隨著我國(guó)逐漸的發(fā)展，未來(lái)信息化的方向成為大勢(shì)所趨。在當(dāng)下，現(xiàn)代人的生活與工作都離不開(kāi)信息技術(shù)，信息的高速運(yùn)轉(zhuǎn)串聯(lián)著人們生活的主線。信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)在科學(xué)信息技術(shù)的推動(dòng)下產(chǎn)生了密切的關(guān)系。只有將信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)融合才能找到驅(qū)動(dòng)企業(yè)、事業(yè)單位更好的管理模式。本文通過(guò)探討企業(yè)、事業(yè)單位信息化管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步提出發(fā)展途徑和解決方法。

關(guān)鍵詞：企事業(yè)單位；信息化；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展途徑

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域極為重要的分支之一。從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支，在制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮綜合作用。會(huì)計(jì)職能的基本職能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本職能二者之間有著很大的聯(lián)系與融合的交點(diǎn)，他們都具有控制與考核的職能。會(huì)計(jì)的基本職能是核算。會(huì)計(jì)職能以貨幣為主要的計(jì)算單位，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、計(jì)算以及報(bào)告這五大環(huán)節(jié)，在當(dāng)今各行各業(yè)都在迅速崛起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得尤其激烈，但是在這個(gè)蒸蒸日上的時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展卻滯后大部分行業(yè)發(fā)展，跟不上時(shí)代的潮流，讓其暴露的問(wèn)題越來(lái)越多。我們必須要加緊改革更新，如果忽視這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論哪一方面的管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于企業(yè)發(fā)展都將是一場(chǎng)大災(zāi)難。

一、管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)實(shí)概況

信息化的發(fā)展已經(jīng)融入管理會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并在其影響下不斷地改進(jìn)、進(jìn)步。發(fā)生巨大改變的各行各業(yè)不再需要傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，要想企業(yè)發(fā)展的更加快速必須要隨著社會(huì)的大背景，發(fā)展進(jìn)而改變[3]。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與實(shí)際不相符合的事情要?jiǎng)?wù)必須及時(shí)作出調(diào)整，讓信息和管理會(huì)計(jì)，以及企事業(yè)單位上下流通順暢，配合得當(dāng)。信息化的廣泛應(yīng)用，可以說(shuō)是管理會(huì)計(jì)向前發(fā)展的又一個(gè)臺(tái)階。要想管理會(huì)計(jì)有一個(gè)快速發(fā)展的變革，就需要在信息化技術(shù)方面大力提升水平，讓信息化技術(shù)從研究初期進(jìn)入成熟期，技術(shù)成熟無(wú)疑對(duì)于管理會(huì)計(jì)是一種重大的意義。改變這種現(xiàn)實(shí)狀況，相關(guān)企業(yè)要加大拓展力度，不斷尋求更好的發(fā)展手段，為會(huì)計(jì)領(lǐng)域帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間[4]。

會(huì)計(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈和信息技術(shù)越發(fā)成熟，企事業(yè)單位上級(jí)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注和重視程度也在不斷加深。在此期間主要出現(xiàn)的問(wèn)題主要是決策數(shù)據(jù)缺乏支持性、缺失控制性能、管理工具單一、據(jù)測(cè)環(huán)節(jié)的局限性等問(wèn)題，這些問(wèn)題不能得到及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重阻礙管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。所以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化管理，形成有機(jī)的系統(tǒng)體系，獨(dú)立機(jī)構(gòu)的力量合并在一起形成一個(gè)大的機(jī)構(gòu)，讓管理權(quán)利下放，改善工作效率的局限性，在有機(jī)的系統(tǒng)下得出的數(shù)據(jù)會(huì)更加精準(zhǔn)，速度更加迅速，改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)計(jì)算信息方式，人工的計(jì)算數(shù)據(jù)真實(shí)性遠(yuǎn)不如計(jì)算機(jī)可信度高。提升之后的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)便能夠在財(cái)政方面得到很良好的效果，例如，有效解決缺乏實(shí)施有效的控制管理的信息化的平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)滯后、數(shù)據(jù)的工作單一性、無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效信息共存、數(shù)據(jù)的“科學(xué)性”和“合理性”不確定等問(wèn)題。

二、管理會(huì)計(jì)信息化的重要途徑

20世紀(jì)90年代以來(lái)，信息技術(shù)在不斷的創(chuàng)新中，信息產(chǎn)業(yè)得到了持續(xù)的發(fā)展。信息網(wǎng)絡(luò)廣泛普及到全國(guó)企事業(yè)單位的方方面面，信息化也就成為全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的顯著特征并逐步邁向一場(chǎng)全方位的社會(huì)變革演進(jìn)中。因此管理會(huì)計(jì)對(duì)于信息化的掌握就起到關(guān)鍵性的作用。企事業(yè)單位首先信息資源的開(kāi)發(fā)利用是快速發(fā)展的信息化得到取證的結(jié)果，并以信息資源為核心，使信息化更有效的為管理會(huì)計(jì)提供強(qiáng)有力的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)信息化不僅能夠提升信息化的精確數(shù)據(jù)和及時(shí)性，更有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)性，還能使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理合法，從而大大提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益[2]。

企事業(yè)單位信息化的領(lǐng)域非常廣泛，它包括綜合集成電路、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用、信息管理技術(shù)、各種軟件開(kāi)發(fā)利用等高科技為一體的智能化數(shù)據(jù)庫(kù)。然而要想把信息技術(shù)與這些高科技分開(kāi)使用，信息化就成為了重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。要想使精確的數(shù)據(jù)得到準(zhǔn)確的分析，更為簡(jiǎn)單容易的處理方法就是信息化的技術(shù)方法。企事業(yè)單位的信息化管理為管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)優(yōu)越、有效的發(fā)展空間[3]。

三、信息化的發(fā)展給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響

信息化的發(fā)展給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)而影響主要有以下三條：云計(jì)算實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用、提高計(jì)算機(jī)的性能和終端應(yīng)用的智能化為發(fā)展管理會(huì)計(jì)打下牢固的基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)給管理會(huì)計(jì)提供決策和支持。

隨著時(shí)代的發(fā)展，企事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)信息化任重道遠(yuǎn)，設(shè)備、軟件、通訊、網(wǎng)絡(luò)、集成等都得跟上快速發(fā)展的時(shí)代步伐。需要借助云計(jì)算這一平臺(tái)，經(jīng)過(guò)各種程序的整合和調(diào)配，將企事業(yè)單位的信息化綜合整理到管理會(huì)計(jì)中去，逐步完善它的信息管理才能。為管理會(huì)計(jì)在工作中發(fā)生的各種問(wèn)題提供更有效的決策權(quán)，使他們的開(kāi)放性、靈活性得到有機(jī)結(jié)合。信息管理化的重要應(yīng)用是大大提高管理會(huì)計(jì)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展中的最大作用。信息化的廣泛與應(yīng)用還改變了以傳統(tǒng)技術(shù)為手段的局限性，是管理會(huì)計(jì)與信息化同時(shí)并存，讓系統(tǒng)更加清晰明了。因此信息化不僅可以促進(jìn)企事業(yè)單位組織管理的規(guī)范化，而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)組織者的管理信息化。便于及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和供求信息，最終獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和信息技術(shù)有效體系融合是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)完善的一個(gè)重要標(biāo)志，也將是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)重大突破。他們二者的融合會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的推動(dòng)力量，他們可以保證使用者對(duì)信息應(yīng)用更加靈活，也可以將經(jīng)濟(jì)成本壓縮，節(jié)約成本換取更大的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理層人員應(yīng)該重視信息技術(shù)手段在管理會(huì)計(jì)活動(dòng)中的作用。會(huì)計(jì)在一些活動(dòng)中的應(yīng)用足可以影響企業(yè)是否能夠長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的環(huán)節(jié)中會(huì)計(jì)的作用不可忽視，他們的融合將是未來(lái)的一大趨勢(shì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在時(shí)代大發(fā)展的激烈潮流之中，要保持企業(yè)自身發(fā)展并不是一件容易的事情。機(jī)遇越來(lái)越多，挑戰(zhàn)隨處可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)愈大。探討企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑是健康發(fā)展必須要研究的話題。本文通過(guò)對(duì)“探討企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑”課題進(jìn)行深入討論與研究，并且針對(duì)目前情況，對(duì)探討企事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑做出一系列簡(jiǎn)單分析。希望對(duì)相關(guān)專業(yè)人員能夠有所借鑒和參考。為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展，做出一定的貢獻(xiàn)力量。

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[3]無(wú).全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)切實(shí)助力會(huì)計(jì)改革與發(fā)展——《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》解讀之五[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2012，44 （2）：10-15.

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