面向東盟的廣西中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略

羅秋雪

【摘 要】論文以面向東盟的廣西中小企業(yè)為例，研究了提升廣西地區(qū)中小企業(yè)在東盟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的措施，提出了充分利用電商平臺(tái)來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、通過(guò)實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、通過(guò)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力五方面內(nèi)容，希望能為相關(guān)人士提供一定參考。

【Abstract】Taking Guangxi small and medium-sized enterprises developing toward ASEAN market as an example， this paper studies the measures to improve the competitiveness of SMEs of Guangxi province in ASEAN market. It expounds 5 aspects： making full use of e-commerce platform to enhance the competitiveness of enterprises， improving the competitiveness of enterprises by implementing virtual operation， enhancing the competitiveness of enterprises by enhancing technological innovation， enhancing the competitiveness of enterprises through industrial clusters， enhancing the competitiveness of enterprises by implementing brand strategy， hoping to provide certain reference for related people.

【關(guān)鍵詞】東盟；廣西；中小企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力

【Keywords】 the Association of Southeast Asian Nations （ASEAN）； Guangxi； small and medium-sized enterprises； competitiveness

【中圖分類(lèi)號(hào)】F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）12-0031-02

1 引言

競(jìng)爭(zhēng)力是各個(gè)企業(yè)得以健康發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，近些年來(lái)，隨著實(shí)際經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力普遍較弱。如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力，是各個(gè)中小企業(yè)急需解決的問(wèn)題。所以，中小企業(yè)的相關(guān)工作人員需要針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略來(lái)有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 影響廣西中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要因素

2.1 創(chuàng)新能力弱

由于受到多方面因素的影響，如人才、技術(shù)、資金等方面的因素，導(dǎo)致廣西地區(qū)很多中小企業(yè)的創(chuàng)新能力較弱，尤其是在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面。另外，部分中小企業(yè)缺乏長(zhǎng)期、有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制，其對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入偏低，擁有的科研人員的數(shù)量也相對(duì)較少。雖然廣西地區(qū)中小企業(yè)對(duì)東盟的出口總額在增加，但仍然處于生產(chǎn)、加工、組裝、貼牌生產(chǎn)的結(jié)算，缺乏相應(yīng)的核心技術(shù)，很大程度上影響到了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.2 信息化程度低

隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，多種信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用為促進(jìn)中小企業(yè)的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了最為便捷的途徑。但是，從廣西地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，很多企業(yè)的管理人員并不重視企業(yè)信息化的建設(shè)，未建立起系統(tǒng)的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。另外，有部分中小企業(yè)雖然進(jìn)行了信息化建設(shè)，但信息化應(yīng)用只是停留在財(cái)務(wù)和辦公室管理等方面的工作中，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全過(guò)程管理等多方面的環(huán)節(jié)并未實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，嚴(yán)重制約著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.3 對(duì)東盟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足

東盟十國(guó)的發(fā)展程度差異很大，既有新加坡、文萊等高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，也有緬甸、老撾、柬埔寨等不發(fā)達(dá)的國(guó)家，各個(gè)國(guó)家之間還存在著產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、人文習(xí)俗、宗教信仰、市場(chǎng)環(huán)境等多方面的差異。由于廣西地區(qū)的中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的時(shí)間較短，對(duì)東盟各國(guó)貿(mào)易、投資極不平衡，導(dǎo)致對(duì)東盟地區(qū)部分國(guó)家的出口增長(zhǎng)緩慢[1]。

3 提升策略

3.1 充分利用電商平臺(tái)來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

自從我國(guó)與東盟地區(qū)的自由商貿(mào)區(qū)成立以后，雙方的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作均得到了很大的發(fā)展。電子商務(wù)可以突破地域和國(guó)界，有效克服企業(yè)規(guī)模小、資金少、營(yíng)銷(xiāo)渠道少的不利因素，有利于企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面工作的開(kāi)展。廣西地區(qū)的中小企業(yè)可以充分利用電商平臺(tái)，銷(xiāo)售在東盟地區(qū)市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品，開(kāi)展相應(yīng)的貿(mào)易合作。如廣西地區(qū)的中小企業(yè)可以通過(guò)阿里巴巴、東盟采購(gòu)網(wǎng)等多個(gè)知名電商平臺(tái)，開(kāi)展東盟地區(qū)的貿(mào)易合作，擴(kuò)大東盟市場(chǎng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，企業(yè)通過(guò)電商平臺(tái)的關(guān)鍵詞推廣，可以增加5～6倍的商業(yè)機(jī)會(huì)，減少一半以上的成本投入。

3.2 通過(guò)實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

虛擬經(jīng)營(yíng)模式可以保留企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，并有效利用外力完成企業(yè)相應(yīng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最大程度上利用自身的有效資源。所以，廣西地區(qū)的中小企業(yè)需要利用虛擬經(jīng)營(yíng)模式，以最低的成本來(lái)獲取最大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，廣西地區(qū)的中小企業(yè)還可以利用虛擬經(jīng)營(yíng)模式，將企業(yè)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，使企業(yè)自身可以更加專(zhuān)注于附加值相對(duì)較高的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)施這一模式，不僅可以有效緩解中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，降低一些非主營(yíng)業(yè)務(wù)的投入費(fèi)用，還可以通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。如東盟地區(qū)的很多華人華僑在東盟地區(qū)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)，會(huì)利用當(dāng)?shù)氐娜A裔資源采取業(yè)務(wù)外包等形式構(gòu)建虛擬經(jīng)營(yíng)模式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)、原材料采購(gòu)等方面的合作[2]。endprint

3.3 通過(guò)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

廣西地區(qū)中小企業(yè)要想在東盟市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，就需要逐步放棄傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建具有核心技術(shù)的企業(yè)產(chǎn)品，以滿足東盟市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)。如對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要從模仿創(chuàng)新起步，盯緊相關(guān)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，不斷學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)；對(duì)于已經(jīng)擁有一定發(fā)展規(guī)模和實(shí)力的中小企業(yè)，可以采用聯(lián)合研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)等方法，培養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

近些年來(lái)，入駐廣西園區(qū)企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多，而且有很多企業(yè)都是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，這也就使當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)得到了快速的發(fā)展和凝聚，逐步形成了具有一定地方特色的產(chǎn)業(yè)集群。如南寧的食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、玉林的福棉服裝產(chǎn)業(yè)集群、北流的日用陶瓷產(chǎn)業(yè)集群、桂西南的錳礦加工等等。當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)可以在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)頻繁地進(jìn)行貿(mào)易性或非貿(mào)易性交流和貿(mào)易，進(jìn)而獲取相應(yīng)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。另外，中小企業(yè)還可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群獲得最新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和資源分配等方面的合作。所以，廣西的中小企業(yè)可以加入具有相應(yīng)實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集群，并通過(guò)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，豐富企業(yè)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，進(jìn)一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)行成本，有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力及集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5 實(shí)施品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，廣西中小企業(yè)想要保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，塑造屬于企業(yè)自己的品牌形象。如企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)筑微笑曲線來(lái)加快產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的附加值和利潤(rùn)（如圖1所示，處于產(chǎn)品研發(fā)階段和品牌營(yíng)銷(xiāo)階段的企業(yè)與組裝加工企業(yè)的利潤(rùn)相比，前者是后者的數(shù)倍）。另外，由于東盟各國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)習(xí)慣和宗教信仰等方面的情況與國(guó)內(nèi)的情況不相同，所以，在東盟市場(chǎng)推行企業(yè)的品牌時(shí)，需要做好市場(chǎng)的細(xì)分和產(chǎn)品的定位，通過(guò)多種途徑提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程，只有站在戰(zhàn)略管理的角度，通過(guò)充分利用電商平臺(tái)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易、實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等措施，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】曲吟，龍飛.數(shù)字轉(zhuǎn)型推動(dòng)中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升[J].海外投資與出口信貸，2017（05）：22-25.

【2】李冬梅.我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略研究[J].中國(guó)管理信息化，2017，20（18）：77-78.endprint