互聯(lián)網(wǎng)時代我國廣播媒體發(fā)展初探

馮露

摘 要 在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，傳播領域競爭如此殘酷的環(huán)境下，聽眾收聽廣播的熱情并沒有因為其他媒體的介入而大幅度冷卻，廣播依然生機勃勃。這在很大程度上在于廣播能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)進行很好的融合。本文主要介紹了我國廣播媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，及其與互聯(lián)網(wǎng)融合的主要形式，并提出了紙媒、電視媒體的發(fā)展給廣播帶來的啟示。

關鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)；廣播媒體；融合；現(xiàn)狀

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）202-0019-02

1 我國廣播媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的廣播事業(yè)誕生于1940年，之后廣播的發(fā)展經(jīng)歷了起步、普及、發(fā)展幾個階段[ 1 ]。在近100年的發(fā)展歷程中，它曾受到過電影和電視的沖擊，目前正在經(jīng)受著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。但正如全美廣播協(xié)會媒體公關副主席丹尼斯·華頓曾經(jīng)說的那樣，“每種新技術的發(fā)展都曾為廣播寫下過訃告……然而每次我們都推翻了死亡預言”。電影和電視的發(fā)展沒有沖垮廣播，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展同樣不能沖垮廣播。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 全國廣播覆蓋率上升

據(jù)國家新聞出版廣電總局統(tǒng)計信息顯示，截至2016年底，全國共開辦廣播節(jié)目3 000套，全國廣播綜合人口覆蓋率達到98.17%，相較2015年呈上升趨勢。在傳統(tǒng)媒體與新媒體競爭如此激烈的情況下，廣播依然保持著較好的發(fā)展態(tài)勢，展現(xiàn)出不可替代的傳播力和影響力。

1.2 全國廣播聽眾規(guī)模繼續(xù)擴大

賽立信媒介研究數(shù)據(jù)顯示，2016年廣播聽眾為6.91億，較2015年增加300多萬，聽眾規(guī)模繼續(xù)擴大。在當今傳播領域競爭如此殘酷的環(huán)境下，聽眾收聽廣播的熱情并沒有因為其他媒體的介入而大幅度冷卻，廣播依然生機勃勃。

1.3 四大傳媒中只有廣播廣告逆勢上揚

廣告作為廣播電臺收入來源的重要組成部分，對廣播媒體的發(fā)展具有至關重要的作用。據(jù)賽立信媒介研究，根據(jù)2017年上半年與2016年上半年同期數(shù)據(jù)對比可知，傳統(tǒng)媒體廣告刊例花費同比下降5%，其中電視、報紙、雜志分別下降4.6%、27.5%、25.4%，四大傳統(tǒng)媒體中，只有廣播廣告花費繼續(xù)保持增長趨勢，漲幅為7.9%。這說明廣播相較于其他傳統(tǒng)媒體的發(fā)展并未進入寒冬。

2 廣播與互聯(lián)網(wǎng)的融合性發(fā)展

2.1 廣播與互聯(lián)網(wǎng)融合的優(yōu)勢

音頻內(nèi)容作為廣播媒體的表達形式，它與互聯(lián)網(wǎng)之間可以達到一種融合，這種融合具有得天獨厚的優(yōu)勢。如打破時間、地域的限制，實現(xiàn)傳播形式多樣化，拓展傳播渠道，提升用戶主動權(quán)、選擇權(quán)等等。就如麥克盧漢在半個世紀前預言的那樣，“沒有一種媒介具有孤立的意義和存在，任何一種媒介只有在與其他媒介的相互作用中，才能實現(xiàn)自己的意義和價值?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)時代，廣播只有與互聯(lián)網(wǎng)融合，才能發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢。

2.2 廣播與互聯(lián)網(wǎng)融合的主要形式

1）官方微博與微電臺。據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2016年中國媒體融合傳播指數(shù)報告》[ 2 ]，廣播媒體百強榜中，共有92家廣播頻率在微博平臺上開設官方賬號，而且每家廣播平均擁有123.4萬的粉絲，相比去年增加了75.7%。各官微會根據(jù)節(jié)目需要進行相關話題的策劃、討論，以吸引粉絲關注和互動，并進行品牌推廣和商業(yè)營銷。

此外，廣播還運用微博的技術特點進行媒介產(chǎn)品的開發(fā)，如微電臺。通過微電臺，廣播媒體不僅能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡收聽，擴大收聽范圍，同時通過與聽眾互動，還可以為節(jié)目的線上互動直播和線下推廣活動積累人氣。截至到2017年10月17日，全國共有33個地區(qū)，477家電臺頻率（國家臺16家）入駐新浪微電臺[ 3 ]。

2）微信公眾號?！?016年中國媒體融合傳播指數(shù)報告》中，2016年1月1日至11月15日，百強廣播頻率的微信賬號覆蓋率達到99%。借助于微信公眾號，廣播信息的傳播可以打破時間限制，且實現(xiàn)傳播形式的多樣化。另外，微信公眾號還為受眾與電臺的互動交流提供了便利，甚至在節(jié)目進行中，主持人能第一時間看到聽眾的留言。最后，微信公眾平臺還能拓展更多功能，如發(fā)布活動信息、過往信息查詢等等。

3）客戶端。目前廣播頻率入駐的客戶端主要有音頻客戶端、聚合新聞客戶端和媒體自有App，目前比較成熟的是音頻客戶端的入駐，包括喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等。百強廣播頻率入駐的聚合新聞客戶端中，多數(shù)只入駐了1家，其中，《今日頭條》的入駐率為90%。媒體自有App如山東經(jīng)濟廣播電臺推出的“鯨彩”，杭州交通廣播電臺的“開吧”等。

3 關于廣播媒體未來發(fā)展的兩點思考

3.1 紙媒的啟示：順應形勢

幾年前，當我們討論紙媒的命運時，相當一部分人抱著樂觀的態(tài)度，有的以媒體發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，認為只要做到報網(wǎng)融合，由于讀者的習慣等因素，報紙的紙質(zhì)版就不會消失。然而現(xiàn)如今，紙媒行業(yè)哀鴻遍野，眾多報紙紛紛?？涸趪鴥?nèi)，較為集中的報紙“?？薄卑l(fā)生在兩個階段：第一個階段是2002年至2005年，《北京足球報》《21世紀體育》等側(cè)重足球資訊的報紙集體遇冷，紛紛?？痆 4 ]；第二個階段是2014年至2015年，一大批泛生活類報刊和大眾化的都市報，諸如《風尚周報》《心理月刊》等，先后?？痆 5 ]。

廣播媒體的現(xiàn)狀相對來說比較樂觀，但不能盲目的樂觀，雖然目前與互聯(lián)網(wǎng)的融合助推了廣播媒體的發(fā)展，但是各大媒體都在進行融合，競爭非常激烈。傳統(tǒng)廣播媒體要想在這場“戰(zhàn)役”中存活下來，就要吸取紙媒的教訓，一方面保證自身不“異變”（如為了迎合聽眾而制作一些劣質(zhì)內(nèi)容），另一方面“審時度勢”，不斷調(diào)整自己以適應形勢的變化，以至于不會在將來的某一天因趨于各種壓力而成為敗者。

3.2 電視媒體的啟示：成為資源整合者

雖然電視可以把節(jié)目搬到網(wǎng)絡上，但依然避免不了視頻網(wǎng)站的沖擊。為此，湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視分別推出芒果TV和中國藍TV，一方面將兩個衛(wèi)視的王牌綜藝節(jié)目和電視劇搬到App上，采用獨播的方式吸引受眾，另一方面，也開始打造一些非電視節(jié)目和網(wǎng)絡劇，以此來滿足受眾差異化需求，與視頻網(wǎng)站競爭。

傳統(tǒng)廣播要看到這個趨勢，除了認識到內(nèi)容生產(chǎn)是其核心優(yōu)勢，還可以像蜻蜓FM、喜馬拉雅FM那樣，搭建一個平臺，除了有自己生產(chǎn)的內(nèi)容外，還能整合大部分電臺（包括國家臺、地方臺以及自媒體電臺等）的資源，并拓展其他功能，如直播、交友，從而抓住聽眾注意力，甚至讓他們也成為內(nèi)容生產(chǎn)者。此外，還可以依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和版權(quán)，作為資源提供方與各種渠道合作，進行內(nèi)容共享和達到營銷的目的。

4 結(jié)論

本文初步探析了互聯(lián)網(wǎng)時代廣播媒體發(fā)展的現(xiàn)狀，以及廣播與互聯(lián)網(wǎng)融合的主要表現(xiàn)形式，當然，這對于分析廣播媒體的發(fā)展來說是遠遠不夠的，本文主要是希望能夠加深對廣播媒體發(fā)展的認識。保羅·萊文森在《新新媒介》一書中說道，媒介的發(fā)展并不是舊媒介代替新媒介，而是新媒介在舊媒介的胚胎里又融合和放大縮小了舊媒介的某些功能，舊媒介又吸取新媒介的某些優(yōu)點，二者并行發(fā)展。筆者認為，廣播的魅力將是永恒的，雖然現(xiàn)在面臨著各種挑戰(zhàn)，但同時也有機遇，作為一種聽覺媒體，廣播在未來的發(fā)展中可以找到屬于自己的一席之地，甚至取得更好的成績。

參考文獻

[1]周鴻鐸.傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2003.

[2]人民網(wǎng).2016年中國廣播電臺融合傳播百強榜發(fā)布.http：// media.people.com.cn/n1/2016/1219/c120837-28960751. html.2016-12-19.

[3]新浪微電臺.http：//radio.weibo.com/area/ hunan.2017-11-3.

[4]宋樂.本世紀初國內(nèi)足球類報紙大面積停刊（休刊）原因簡析[J].新聞研究導刊，2014（9）：36.

[5]人民網(wǎng).http：//media.people.com.cn/n1/2017/0220/ c410918-29093795.html.2017-2-20.