熊琳琳,王艷玲
(信息工程大學(xué)門診部,河南 鄭州 450000)
隨著國內(nèi)醫(yī)療體制改革的不斷深化與推進,在醫(yī)院醫(yī)療工作中掀起一股“以患者為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體系。為深化護理專業(yè)內(nèi)涵,充分完善護理服務(wù)體系,國家相關(guān)衛(wèi)生部門緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”主題,在全軍醫(yī)院啟動了“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”。我門診緊隨步伐,積極相應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)明確指出創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”對軍隊醫(yī)院改革創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量的重要性。而自軍隊醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,不僅幫助護理人員與患者建立了良好的醫(yī)護關(guān)系,同時在某種程度上提高了我門診整體護理工作質(zhì)量及工作效率,但從優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展細節(jié)上來看,仍存在諸多不足之處,如,干教學(xué)員看病等候時間過長、個別護理人員技術(shù)不過硬等就醫(yī)問題,影響患者對軍隊門診整體護理滿意度的評價,因此,如何從本質(zhì)上提高軍隊門診護理質(zhì)量與護理效果,成為當(dāng)前各大軍隊門診重點研究課題,需從門診實際護理開展實際出發(fā),對護理工作進行不斷的優(yōu)化完善,積極推動創(chuàng)優(yōu)工作的有效開展。具體體會如下。
軍隊門診優(yōu)質(zhì)護理活動開展期間,應(yīng)自始至終堅持“以傷病員為中心”的服務(wù)理念,對當(dāng)前臨床護理工作在規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)上進行嚴格的控制,從根本上加強優(yōu)質(zhì)護理實施力度,進一步深化改善醫(yī)療護理服務(wù),增強護理業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,對保障患者治療期間的醫(yī)療安全,為傷病員提供最溫馨、最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),促進傷病員滿意度的大幅提升。
軍隊門診在活動開展期間,應(yīng)在傷病員治療期間樹立良好的護理形象,使傷病員切實感受優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),充分感受護士對官兵的呵護及關(guān)愛,在軍隊門診構(gòu)筑起有獨具特色的護理文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng),促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
第一,在醫(yī)生處方和藥房之間建立互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,從而減少取藥等候時間;第二,為了方便外傷患者就醫(yī)治療,軍隊門診應(yīng)在入口位置設(shè)置無障礙通道,并在衛(wèi)生間設(shè)置扶手以及掛鉤,優(yōu)化患者就醫(yī)環(huán)境;第三,加強門診環(huán)境衛(wèi)生,堅持隨時清潔,禁止吸煙,成立戒煙勸導(dǎo)小組,保證門診的基本就診環(huán)境。
第四,在課間時間,病員相對較集中的時段,增加門診醫(yī)生數(shù)量,既節(jié)省病員排隊等候時間,也不至于讓醫(yī)生心急。
①診部應(yīng)加快成立專門的護理質(zhì)量管理小組,由組內(nèi)人員組織相關(guān)護理人員定期開展會議總結(jié),對近期護理工作中所產(chǎn)生的諸多問題進行討論,并在有限時間內(nèi)商討出一套有效應(yīng)對措施;②提高門診護理人員整體業(yè)務(wù)能力,定期或者不定期的開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從根本上提升護理質(zhì)量。
綜上所述,優(yōu)質(zhì)護理在軍隊門診的全面開展,大大縮短了病人就診時間,改善了候診區(qū)擁擠的狀況。組織門診內(nèi)護理人員以讀書報告會的形式學(xué)習(xí)文明服務(wù)知識以及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識,學(xué)會換位思考,使年輕護士充分認識到了與病人溝通交流的重要性。護理人員從自身工作中深刻體會到了控制情緒、微笑服務(wù)、充分利用肢體語言在分診工作中的重要性,始終堅持人性化服務(wù),更好地為病人、醫(yī)生服務(wù)。