建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)作用分析

龐麗華

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)所面臨的非定型因素越來越多，對(duì)于建筑企業(yè)而言，其若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要依靠完善可行的風(fēng)險(xiǎn)管理手段，它能夠保證企業(yè)審計(jì)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一致性。鑒于此，本文主要對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)作用進(jìn)行了研究。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)部審計(jì)；作用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑企業(yè)而言有利有弊，特別是在近年來，該行業(yè)所面臨的非定型因素逐漸增多，在此情況下，制定出完善可行的風(fēng)險(xiǎn)管理制度很有必要，內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的關(guān)鍵性內(nèi)容，其在建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。

一、建筑行業(yè)發(fā)展中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）簽約過于盲目

我國(guó)建筑行業(yè)在不斷發(fā)展過程中，由于行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，故盲目簽約的問題十分常見，在企業(yè)內(nèi)部也十分缺乏完善可行的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)發(fā)展都陷入了惡性循環(huán)當(dāng)中，同時(shí)也在無形之中增加了企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（二）工程款拖欠問題

在多種因素的共同作用和影響之下，個(gè)別建筑施工單位在發(fā)展過程中，經(jīng)常會(huì)無視合同規(guī)定私自行事，從而直接產(chǎn)生責(zé)任混亂的問題，在項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)中，工程項(xiàng)目單位經(jīng)常不能按時(shí)的向施工單位提供完善可行的項(xiàng)目資料，無法出具項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，限制了施工方權(quán)利的有效行使，最終導(dǎo)致工程款拖欠問題，增加行業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)問題

在建筑行業(yè)發(fā)展中，融資風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展中，建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。若建筑行業(yè)的綜合實(shí)力較差，其一般會(huì)選擇通過融資的方式對(duì)承接墊支工程金進(jìn)行彌補(bǔ)。對(duì)于建筑企業(yè)而言，其常見的融資行為一般表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)對(duì)外進(jìn)行金融貸款；對(duì)內(nèi)進(jìn)行借款。但企業(yè)在開展對(duì)外融資工作的過程中，將會(huì)大幅度增加資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)現(xiàn)實(shí)的資金狀況不佳，還極易產(chǎn)生“新債舊債共同償還”的問題，而對(duì)內(nèi)借款行為也很容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)管理問題。

二、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)作用

（一）檢查與識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，正常情況下，內(nèi)部審計(jì)人員都會(huì)將精力放在國(guó)家法律法規(guī)、政策、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、財(cái)產(chǎn)流失狀況、資金浪費(fèi)等問題方面。建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員經(jīng)常會(huì)通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變化、實(shí)際情況的分析，對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)更新進(jìn)行檢查，控制風(fēng)險(xiǎn)，此外，通過跟蹤管理工作的開展，還能幫助工作人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)審計(jì)工作中存在的問題，同時(shí)提出完善可行的改進(jìn)措施，最后還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估。由此可見，在建筑業(yè)中，通過會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的開展，起到了檢查和識(shí)別的作用，特別是內(nèi)部審計(jì)工作[2]。

（二）協(xié)調(diào)與管理的作用

在建筑企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)揮著協(xié)調(diào)和管理的作用。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，通常都是從企業(yè)的全局出發(fā)，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入客觀的分析，同時(shí)提出對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。此外，內(nèi)部審計(jì)人員可結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面規(guī)劃，對(duì)審計(jì)部門的管理工作進(jìn)行完善。與此同時(shí)，審計(jì)部門還能對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，從源頭上個(gè)杜絕各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）咨詢和顧問的作用

在建筑企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)人員若想實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，首先要求其對(duì)企業(yè)有一個(gè)深入、全面的了解，因此，對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展而言，內(nèi)部審計(jì)人員扮演著咨詢和顧問的作用，同時(shí)也能為風(fēng)險(xiǎn)管理效果的提升提供保障，為企業(yè)的一系列管理工作提供有效建議。實(shí)踐過程中，若風(fēng)險(xiǎn)管理部門發(fā)現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目無法正常開展，但管理層執(zhí)意實(shí)施，此時(shí)內(nèi)部審計(jì)部門便可通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)當(dāng)前的情況進(jìn)行控制和改善[3]。

三、提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的有效對(duì)策

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

建筑企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)的過程中難免會(huì)遇到一定風(fēng)險(xiǎn)，而內(nèi)部審計(jì)部門一定要強(qiáng)化對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，并通過完善可行的措施，逐步落實(shí)管理目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)影響控制在最小范圍之內(nèi)，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)踐過程中，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門要對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行密切關(guān)注，立足于企業(yè)全局，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生程度進(jìn)行控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)和分析，對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行優(yōu)化，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)[4]。

（二）強(qiáng)化跟蹤審計(jì)，對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制

在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，任何小的問題都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生影響。為此，企業(yè)必須要提升對(duì)跟蹤審計(jì)工作的重視程度，通過有效的防范對(duì)策降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而這也是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的重要內(nèi)容。通過跟蹤審計(jì)工作的開展，能夠推動(dòng)著的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作朝著全過程審計(jì)方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)過程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期背景下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也面臨著的前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿著各種風(fēng)險(xiǎn)因素。為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度，內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，能夠?qū)⑵髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)來帶的影響控制在最小范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉曦茂. 內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用價(jià)值分析——以建筑企業(yè)為例[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2017（8）：238-238.

[2]陶震. 內(nèi)部審計(jì)在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性[J]. 環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)， 2016，1547：424-431.

[3]吳健. 淺談內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2015（5）：446-446.

[4]陳常香. 營(yíng)改增背景下建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2017，447：877-623.