淺談國企基層黨建工作的創(chuàng)新途徑

歐貴臣

摘要 在國企基層中，其黨建工作一直是其中關(guān)注的重點(diǎn)。因此，創(chuàng)新國企基層黨建工作成為國企的重要工作內(nèi)容。本文針對創(chuàng)新國企基層黨建工作的重要性、國企基層黨建工作中的不足之處以及創(chuàng)新國企基層黨建工作的切入點(diǎn)等方面進(jìn)行研究，進(jìn)而為國企基層黨建工作提供理論性的知道意見，進(jìn)而促進(jìn)國企基層黨建工作的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞 國企基層 黨建工作 創(chuàng)新途徑

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，對國企基層單位的黨建工作的要求也在不斷的提高。最近我國各項(xiàng)黨組織都在通過創(chuàng)新不斷提高工作能力，樹立我黨的工作作風(fēng)，進(jìn)而真正做到為人民服務(wù)。在國企的基層單位，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其國企的基層黨建工作也要逐漸受到重視起來，進(jìn)而不斷提升國企的競爭力，發(fā)揮黨組織在國企中的作用，改變國企中的不良作風(fēng)，進(jìn)而使得國企黨委的黨建工作凸顯時(shí)代的進(jìn)步，富有活力和創(chuàng)新性，進(jìn)而使得基層的黨建工作更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，提高整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力。

一、創(chuàng)新國企基層黨建工作的重要性

（一）發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的作用

創(chuàng)新國企基層黨建工作，提高黨建工作的水平，可以充分發(fā)揮黨建工作在國企中的作用。在國有企業(yè)的基層中，通過對基層進(jìn)行黨建工作，提高黨建工作的創(chuàng)新性，充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，改變以往國有企業(yè)基層工作的落后思想和工作方法，進(jìn)而不斷提高國有企業(yè)黨組織建設(shè)，從而發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的作用。

（二）提升國企的競爭力

隨著我國改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會競爭壓力越來越大，在國企基層創(chuàng)新黨建工作可以通過改善落后思想，提高國企的工作效率和運(yùn)行機(jī)制的效率進(jìn)行提高國企的社會競爭力。在國企的基層中，通過創(chuàng)新黨建工作，促進(jìn)國企的文化建設(shè)，進(jìn)而吸引大量的人才，有效避免國企在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路中走彎路情況的發(fā)生，進(jìn)而提升國有企業(yè)的競爭力。

（三）改變國企中的不良作風(fēng)

在國有企業(yè)的基層中進(jìn)行黨建工作，對員工進(jìn)行思想政治教育，進(jìn)而提高員工抵制不良思想的能力，進(jìn)而改變國企中的不良作為，為提高員工工作積極性提供了思想保障。在國有企業(yè)的基層黨建工作中，一些員工受到外來不良思想的影響，使得出現(xiàn)一些思想偏差和墮落等危險(xiǎn)意識，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。而基層黨建工作充當(dāng)?shù)木褪菄衅髽I(yè)的戰(zhàn)斗堡壘的作用。通過對基層員工進(jìn)行黨建工作，使得員工有能力應(yīng)付在工作中的問題，進(jìn)而增強(qiáng)國企員工的責(zé)任感和使命感，進(jìn)而改變以往的不良作風(fēng)。

二、國企基層黨建工作中的不足之處

（一）對基層黨建工作的重視不足

在國企的基層黨建工作中，對其重視不足時(shí)期存在的問題之一。近年來，隨著我國國有企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在重視經(jīng)濟(jì)效益的情況下，對黨建工作出現(xiàn)的忽視的情況，進(jìn)而影響國有企業(yè)的黨建工作的提升。使得一些國企員工出現(xiàn)責(zé)任感淡化，對自己的要求放松，使得黨員的先進(jìn)性在國有企業(yè)的基層中沒有充分發(fā)揮出來，進(jìn)而影響國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）對黨建工作的評價(jià)考核制度不健全

在國企基層的黨建工作中，黨建工作的考核評價(jià)制度不健全，也是黨建工作的不足之處。在國有企業(yè)的基層黨建工作的考核中，單一的考核制度之針對國有企業(yè)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行考核，對其平時(shí)的表現(xiàn)缺乏評價(jià)，進(jìn)而使得黨建工作的考核不夠全面，進(jìn)而影響黨建工作質(zhì)量的提升。加之獎罰措施不完善，導(dǎo)致無法充分調(diào)動員工的工作積極性。

（三）工作思想以及工作機(jī)制落后

黨建思想以及工作機(jī)制落后，也是影響黨建工作開展和質(zhì)量提升的主要因素。在在黨建工作思想中，沒有結(jié)合國有企業(yè)本身的實(shí)際情況進(jìn)行工作，加之對黨建工作的理解不夠深入，導(dǎo)致國有企業(yè)基層黨建工作的提升。其次，黨建工作機(jī)制效率低，對于員工的黨建工作教育一直處于滯后的狀態(tài)，從而影響國有企業(yè)基層黨建工作的實(shí)施。因此，創(chuàng)新黨建工作思想和工作機(jī)制迫在眉睫。

三、創(chuàng)新國企基層黨建工作的切入點(diǎn)

（一）加深對黨建工作的重視，創(chuàng)新黨建工作方式

加深對黨建工作教育的重視，創(chuàng)新黨建工作的方式，是創(chuàng)新國企基層黨建工作的重要途徑。近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國企在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)忽視了對基層黨建工作的重視。因此，要加深對黨建工作的重視，首先可以通過將黨建工作的質(zhì)量加入國有企業(yè)的考核評價(jià)制度中，進(jìn)而不斷提高國有企業(yè)對黨建工作的重視。其次，要創(chuàng)新黨建工作的方式。在以往的國有企業(yè)基層黨建工作中，一般采取的是面授知識的方式進(jìn)行，這種方式無法調(diào)動員工的積極性。因此，創(chuàng)新黨建工作的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)踐活動等方式進(jìn)行黨建工作，進(jìn)而提高員工參與黨建工作的積極性。例如，在進(jìn)行黨建工作中，可以通過遠(yuǎn)程教育的方式，讓員工在互聯(lián)網(wǎng)上通過視頻以及搜集信息和資料的方式進(jìn)行黨建工作的學(xué)習(xí)。此外，黨建工作人員可以將黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行整合，將其內(nèi)容通過知識競賽以及辯論賽的方式讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，員工在辯論賽和知識競賽中進(jìn)行黨建教育，提高黨建工作的效率和水平。

（二）完善和健全評價(jià)考核制度

完善和健全黨建工作考核評價(jià)制度，提升員工的積極性，進(jìn)而提高黨建工作的效率。在黨建工作中，黨建考核制度當(dāng)以，無法充分調(diào)動員工的積極性是其中的重要問題。因此，在黨建工作的額考核中，要摒棄以往只注重形式和結(jié)果的考核方式，將黨建工作的內(nèi)容和實(shí)用性作為黨建工作考核的重點(diǎn)，進(jìn)而建立科學(xué)合理的考核制度。同時(shí)，在黨建工作的考核制度中，要將平時(shí)的實(shí)踐、黨建工作的內(nèi)容以及實(shí)施效果等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，進(jìn)而建立多元動態(tài)的考核評價(jià)制度。例如，在進(jìn)行對國企基層黨建工作的評價(jià)時(shí)，查看黨建工作是否只是停留在書面上，沒有進(jìn)行實(shí)踐，取法實(shí)用性，同時(shí)，要針對黨建工作的方式有沒有創(chuàng)新性進(jìn)行考核，之后綜合其考核結(jié)果，對其進(jìn)行綜合的考核，進(jìn)而保障黨建工作的順利開展。

（三）創(chuàng)新黨建工作的思路

在創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作中，創(chuàng)新工作思路也是其中的重要切入點(diǎn)。在以往的國有企業(yè)黨建工作中，其工作思路沒有緊迫時(shí)代發(fā)展步伐，進(jìn)而出現(xiàn)黨建工作滯后的狀態(tài)。因此，要創(chuàng)新黨建工作的思路。首先，在進(jìn)行黨建工作中，要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，為國有企業(yè)基層黨建工作制定相應(yīng)的目標(biāo)和思路，同時(shí)也要結(jié)合國有企業(yè)的自身情況。之后，要堅(jiān)持以人為本的理念，將國有企業(yè)中員工的服務(wù)作為黨建工作的重點(diǎn)，進(jìn)而提高員工的工作積極性。最后，在創(chuàng)新黨建工作中，要提高對互聯(lián)網(wǎng)的使用，對國有企業(yè)基層的制度進(jìn)行創(chuàng)新，并且保障黨務(wù)的透明、公正以及公平，使得員工對黨務(wù)保有充分的知情權(quán)，激發(fā)工作人員的積極性。進(jìn)而提高黨建工作的質(zhì)量。例如，在國有企業(yè)的基層黨建工作中，可以先對國有企業(yè)的發(fā)展情況以及發(fā)展方向進(jìn)行大致的了解，在根據(jù)現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和方向，需要對國有企業(yè)中的那些方面進(jìn)行改正和創(chuàng)新，制定出國有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，為國有企業(yè)以后的發(fā)展提供發(fā)展目標(biāo)。

（四）改良黨建工作機(jī)制

改良黨建工作機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境制定相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，從而使得國有企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)今社會發(fā)展相適應(yīng)是創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的重要策略。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會競爭不斷加大，國有企業(yè)在其中的壓力也隨之增加。因此，針對這樣的狀況，在黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新中，要結(jié)合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的方向，在先進(jìn)理論的指引下，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的黨建工作機(jī)制。首先要加強(qiáng)國有企業(yè)基層的文化建設(shè)，對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，文化建設(shè)對于提高員工的使命感和責(zé)任感有責(zé)重要的作用，同時(shí)也可以提升國有企業(yè)職工的整個精神面貌。其次，要提高國有企業(yè)的管理水平，借助先進(jìn)的信息化管理手段，不斷提高國有企業(yè)基層的管理效率和質(zhì)量。同時(shí)，國有企業(yè)基層的黨建工作結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，加之結(jié)合國有企業(yè)的生產(chǎn)需求進(jìn)行制定，并且黨建工作要針對解決國有企業(yè)發(fā)展中的難題進(jìn)行開展。此外，國有企業(yè)基層的黨建工作也要向規(guī)?；?、制度化和科學(xué)化的方向發(fā)展。因此，針對國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境，創(chuàng)新黨建工作的機(jī)制，提高黨建工作的質(zhì)量和水平，進(jìn)而為提升國有企業(yè)在市場中的競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總而言之，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的提高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷提升。而國企單位作為我國經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，對于提高高國企基層黨建工作的質(zhì)量的要求也在不斷的提升。在我國的國企基層黨建工作中，由于政治教育不夠深入和徹底，對黨建工作的評價(jià)考核制度不健全，加之黨建思想和工作機(jī)制落后，進(jìn)而使得國企基層黨建工作的效果不佳。因此，針對這樣的狀況，通過加深對黨建工作的教育深度，完善和健全黨建工作的額考核評價(jià)制度，創(chuàng)新黨建工作的思路，改良黨建的工作機(jī)制，進(jìn)而不斷提高黨建工作的質(zhì)量和水平，提高國企在市場中的社會競爭力。endprint