共青團(tuán)工作與企業(yè)文化建設(shè)的探索

姜蕾

摘要 隨著企業(yè)改革力度的不斷加大，新世紀(jì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作不可避免地遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)團(tuán)組織工作如何面對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)，引導(dǎo)企業(yè)青年員工，投身現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，開展好團(tuán)組織的活動(dòng)，是企業(yè)團(tuán)組織面臨的重要問題。企業(yè)團(tuán)組織工作只有不斷地開拓創(chuàng)新，緊密圍繞企業(yè)中心工作，緊緊依靠黨建帶團(tuán)建，服務(wù)于青年，提高共青團(tuán)工作的影響力，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 共青團(tuán) 政工 青年員工

當(dāng)前我國積極推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)處于發(fā)展機(jī)遇期，不僅要積極增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀的新型現(xiàn)代企業(yè)，提升企業(yè)品牌價(jià)值，塑造良好企業(yè)形象。共青團(tuán)作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成組織，要充分發(fā)揮自身組織凝聚力與號(hào)召力，為企業(yè)文化建設(shè)、形象塑造提供支持，推行新型企業(yè)的構(gòu)造與發(fā)展。下面我們就企業(yè)發(fā)展中共青團(tuán)推動(dòng)作用做簡要分析。

一、企業(yè)發(fā)展中共青團(tuán)與文化建設(shè)關(guān)系

共青團(tuán)作為參與企業(yè)文化建設(shè)與管理的重要組織，可有效增強(qiáng)員工凝聚力和思想號(hào)召力，加深員工對(duì)企業(yè)歸屬感、信任感，更好的理解企業(yè)文化內(nèi)涵，在日常工作中積極踐行企業(yè)文化。企業(yè)文化代表著企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展中形成的管理文明，以當(dāng)前國家積極推行的社會(huì)基本價(jià)值理念體系為核心，推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)步與建設(shè)，在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)進(jìn)步與學(xué)習(xí)、管理與實(shí)踐，做到兩手抓兩手都要硬，籌建新時(shí)期以三精品、四統(tǒng)一為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)員工思想建設(shè)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化企業(yè)員工意識(shí)，真正認(rèn)同、參與企業(yè)長期發(fā)展與建設(shè)，及早實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，為企業(yè)參與市場競爭、發(fā)揮自身實(shí)力提供強(qiáng)力支持。企業(yè)文化建設(shè)中，共青團(tuán)要積極通過思想教育、活動(dòng)教育等增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從精神條件、物質(zhì)條件、文化條件多個(gè)方面致力于創(chuàng)建良好發(fā)展管理環(huán)境，為企業(yè)凝聚力提升提供良好踐行平臺(tái)，踐行企業(yè)文化。

二、目前企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問題

共青團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。“生命在于運(yùn)動(dòng)，組織在于活動(dòng)?！眻F(tuán)的工作要做得好，其中重要的一點(diǎn)就是活動(dòng)要搞得多、搞得活、搞得好。大家都知道團(tuán)組織是個(gè)“清水衙門”，無錢無權(quán)是團(tuán)委。團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的緊張，限制了團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)開展?，F(xiàn)在企業(yè)以效益為中心，對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行最大程度的壓縮，在很大程度上影響了企業(yè)共青團(tuán)工作的正常開展。

團(tuán)員自身因素，組織意識(shí)淡薄。團(tuán)組織是一個(gè)群眾組織，沒有法律約束性，很難為廣大團(tuán)員帶來眼前的物質(zhì)利益。加上市場經(jīng)濟(jì)的沖擊、企業(yè)改革的深入以及受“拜金主義”、“享樂主義”思想影響，青年在企業(yè)，有路子和專長的也呆不長，紛紛跳槽。團(tuán)員對(duì)履行自己權(quán)利和義務(wù)持消極態(tài)度者居多。團(tuán)組織生活起不到實(shí)質(zhì)性作用。

三、怎么解決團(tuán)組織工作面臨的問題

加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提高團(tuán)干素質(zhì)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是共青團(tuán)事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本保證。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”工作，企業(yè)團(tuán)組織要主動(dòng)爭取把團(tuán)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的總體布局。以黨的基層組織建設(shè)的總體部署來指導(dǎo)團(tuán)建工作、規(guī)范團(tuán)組織。緊緊依靠“黨建帶團(tuán)建”、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)的有效途徑。全面提高團(tuán)干部素質(zhì)，真正把思想政治素質(zhì)好、能夠扎實(shí)工作、熱愛共青團(tuán)事業(yè)、具有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。

幫助團(tuán)員青年成才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。企業(yè)要可持續(xù)的發(fā)展，就必須要不斷地創(chuàng)新和保持應(yīng)有的活力。青年是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力！因此，企業(yè)團(tuán)組織要積極為青年的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供才智展示的舞臺(tái)。把企業(yè)的人才優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的市場競爭優(yōu)勢，做到人盡其才、才盡其用，避免人才流失現(xiàn)象發(fā)生。青年的才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能得以發(fā)展。

四、共青團(tuán)與文化建設(shè)密不可分

企業(yè)中共青團(tuán)參與文化建設(shè)工作要做到有的放矢，把握發(fā)展大方向，合理利用人力物力資源服務(wù)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中，共青團(tuán)要積極提升青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，以身作則應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展考研，激發(fā)青年員工上進(jìn)心與好勝心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同感的同時(shí)在日常生活與工作中積極踐行企業(yè)精神與價(jià)值觀念。對(duì)存在困擾與迷惑的青年員工要做好思想教育與指導(dǎo)，引導(dǎo)其培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔、勤勞奮進(jìn)的精神，在謀求個(gè)人自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中走出迷惘，將自身行為與工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化的一種外在風(fēng)范，成為企業(yè)內(nèi)部廣為認(rèn)同的文化現(xiàn)象。在企業(yè)文化塑造中，要注意發(fā)揮共青團(tuán)作用滿足青年員工自尊需求、創(chuàng)新需求、歸屬感需求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，關(guān)注青年職工精神與心理需求，滿足其自尊自愛、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求。

綜上所述，共青團(tuán)作為企業(yè)管理中的重要組織，要合理利用自身影響力與凝聚力推動(dòng)青年員工積極發(fā)揮在企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中的正面作用，滿足其精神、文化、物質(zhì)生活需求的同時(shí)，為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展提供動(dòng)力與支持。endprint