■ 本刊記者 秦 巖 趙廣忠
守正出新,做觸及心靈的德育
——訪廣州市天河區(qū)教育局局長曾東標(biāo)
■ 本刊記者 秦 巖 趙廣忠
廣州夜景
好教育應(yīng)該是貼著孩子的需求走,好德育更是如此。廣州天河的學(xué)校立足生情、師情、校情、國情,圍繞孩子的成長需要,不斷創(chuàng)造,不斷生成,走出了一條德育特色發(fā)展之路。
本期記者:秦 巖
曾東標(biāo)
中國德育:曾局長,您好。感謝您接受采訪。您在到天河教育局工作之前,曾有在多個(gè)部門工作的經(jīng)歷。這些豐富的經(jīng)歷,一定會(huì)為您現(xiàn)在的工作積累很多經(jīng)驗(yàn)、提供很多借鑒。以前在教育之外看教育,可能會(huì)看到局內(nèi)人看不到的問題。
曾東標(biāo):我之前雖然不在教育系統(tǒng)工作,但是讀過中師,中師畢業(yè)后又被保送到師范大學(xué)繼續(xù)深造,對(duì)教育很有感情,也一直很關(guān)注,現(xiàn)在也算是回歸教育系統(tǒng)。有不同的工作經(jīng)歷,好處是眼界寬一些,思維更發(fā)散,解決問題的思路也會(huì)更多一些。
有些老師跟我講,經(jīng)常會(huì)去參加一些研討會(huì),聽很多時(shí)髦的理論知識(shí)、概念,感覺自己的知識(shí)很匱乏。我說你們在一線實(shí)踐這么多年,也不要這么沒自信,不要被一些概念牽著走,在天上飄來飄去,忽視了教育的本質(zhì)和規(guī)律。我舉過一個(gè)空調(diào)的例子:空調(diào)最基本的功能是制冷和制暖。但是廠家為了賺錢,往往會(huì)造一些概念出來,“環(huán)保風(fēng)”“負(fù)離子風(fēng)”……然后讓顧客心甘情愿多掏錢。實(shí)際上,如果空調(diào)的基本功能不行,其他功能也就是“花架子”了。
做教育也是一樣,不能玩花樣,眼花繚亂在天上飛,工作要圍繞立德樹人根本任務(wù),要符合教育規(guī)律和孩子的身心發(fā)展規(guī)律,要抓住根本。所以,首先是守正,然后才是出新。特別是德育,要接地氣,不能都是高大上,要做觸及孩子心靈的教育。天河最近組織了“好家風(fēng)伴我成長”活動(dòng),我們不是僅僅當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)來搞,更不是僅僅當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來完成。不是讓大家寫體會(huì),然后貼出來評(píng)一評(píng)就完了。我們讓孩子回去問父母:“我們家的好家風(fēng)是什么?”讓父母講給孩子聽,或者一家人坐下來好好探討,如果現(xiàn)在還沒有形成好家風(fēng),那就從現(xiàn)在開始去形成。父母給孩子講就是孩子受教育的過程,也是家長受教育的過程,小手拉大手,讓孩子們有了切身體驗(yàn),寫出來的東西才真實(shí),才能真正起到教育的作用。德育工作不能來虛的、假的。又比如,近兩年,我們區(qū)的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)都在廣東奧林匹克中心舉行,開幕式上進(jìn)行了隆重的升國旗儀式,很多在場的老師跟我講,感覺很振奮,很受教育,愛國主義的激情油然而生。同時(shí),在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,細(xì)心的老師還發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)場上干干凈凈,沒有垃圾,說明孩子們的文明素養(yǎng)也在提升。這也體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)場也是課堂,運(yùn)動(dòng)場也是愛國主義教育的陣地。
曾東標(biāo):黨和政府歷來重視德育工作,近年來,在完善內(nèi)容、銜接學(xué)段、豐富載體等方面都取得了很多成績。但應(yīng)該講,實(shí)踐中還是存在一些問題:一是目標(biāo),德育目標(biāo)的設(shè)置需要進(jìn)一步清晰,沒有針對(duì)不同的年齡設(shè)置德育目標(biāo)。二是內(nèi)容,目前還是存在重知識(shí)傳授輕實(shí)踐體驗(yàn)的傾向。三是教師隊(duì)伍建設(shè),言傳身教,身教重于言傳,教師首先要解決好師德問題。因此,我們的工作也要在這幾個(gè)方面下功夫。
首先,科學(xué)設(shè)置德育目標(biāo),做到高低結(jié)合。比如:樹立榜樣是傳統(tǒng)有效的德育手段,既要讓孩子們學(xué)習(xí)英雄人物的光輝事跡,也要學(xué)習(xí)身邊的榜樣,要追求崇高道德,更要遵守法律底線,引導(dǎo)孩子樹立規(guī)則意識(shí),自覺遵守和維護(hù)法律,把道德與法治教育相結(jié)合,把德育目標(biāo)落細(xì)落小落實(shí)。
好家風(fēng)伴我成長
正面管教班會(huì)
其次,合理設(shè)計(jì)德育內(nèi)容、途徑,做到課堂教學(xué)與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合。我們學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不能僅僅停留在背誦上。比如“愛國”“誠信”,要告訴學(xué)生,哪些行為是愛國的、誠信的,哪些行為是違背這些價(jià)值觀的。比如:一個(gè)小學(xué)生,借了同學(xué)的橡皮,說下課以后還給他,但下課后就忘記了,這就不能說是誠信啊。不能只讓孩子機(jī)械記憶,背得很熟,但不明所以,更談不上踐行。我們現(xiàn)在在加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,孩子們?nèi)绻趯W(xué)校熟記傳統(tǒng)經(jīng)典,能夠把傳統(tǒng)美德說得頭頭是道,甚至還可以在誦讀古詩文比賽中獲獎(jiǎng),但回到家里卻從不做家務(wù),不懂得感恩,還要讓爺爺奶奶給自己盛飯,碗也不會(huì)洗,地也不會(huì)拖,這就是言行不一甚至兩面人的開始。我們的德育就是要讓孩子通過實(shí)踐體驗(yàn),把德目落實(shí)在行動(dòng)上,成為知行合一、表里如一的人。
最后,加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師德育素養(yǎng),做到學(xué)與教的結(jié)合。要教育學(xué)生,老師首先要自我教育。加強(qiáng)價(jià)值引領(lǐng),切實(shí)提高教師的專業(yè)素養(yǎng),特別是德育素養(yǎng),使教師成為學(xué)生的榜樣,進(jìn)而才能成為引導(dǎo)學(xué)生錘煉品格的引路人。
曾東標(biāo):我前段時(shí)間參加了一所中學(xué)的開學(xué)典禮,這個(gè)學(xué)校有3,000多名學(xué)生。參加完典禮我就跟校長講了兩點(diǎn)感受:一是當(dāng)校長真有成就感啊,那么多學(xué)生都在下面認(rèn)真聽你講話,接受你給他們授旗。但同時(shí),我也有另一個(gè)感受,當(dāng)校長責(zé)任也是很大的。3,000多名學(xué)生進(jìn)了你的校門,在他們離開之前,你要為孩子們做點(diǎn)什么吧。這些孩子將來要走向各行各業(yè),學(xué)校要為他們的未來打好基礎(chǔ),學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、做人做事的基礎(chǔ),校長和老師要有這樣的責(zé)任感和使命感,否則就是愧對(duì)這些學(xué)生。
經(jīng)師易得,人師難求。當(dāng)老師不光是傳授知識(shí),也要教會(huì)學(xué)生做人的道理。最近,我們正在組織天河區(qū)的校長、書記去井岡山干部學(xué)院接受培訓(xùn),進(jìn)行思想政治教育,增強(qiáng)校長的職業(yè)榮譽(yù)感和使命感。我要求校長們認(rèn)真聽、認(rèn)真記,回來以后,把自己的體會(huì)跟全校老師分享,當(dāng)好全區(qū)教育系統(tǒng)思想政治教育、師德教育骨干的角色。之所以要采取如此大規(guī)模的師德培訓(xùn),目的也在于提升全區(qū)廣大教師的職業(yè)境界,升華自己的職業(yè)責(zé)任感和自豪感,深刻體會(huì)到教師不是一個(gè)普通的職業(yè),更不能光看成是謀生手段,而是人類靈魂的工程師,是在為祖國和民族培育人才,培養(yǎng)接班人。
曾東標(biāo):現(xiàn)在老師們培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也不少,往往都是談理念,老師們聽了以后也很激動(dòng),但如何落地,這個(gè)要靠老師的悟性。理念其實(shí)老師們是不缺的,缺的是方法。正面管教是以阿德勒和德雷克斯的心理學(xué)思想為基礎(chǔ),由教育學(xué)家簡·尼爾森和美國臨床治療師琳·洛特共同開發(fā)的一套實(shí)用的教育方法。在區(qū)域推廣這套方法,是希望老師們在教育孩子的時(shí)候有一些切實(shí)可用的方法可以遵循。當(dāng)然,我們在借鑒一些好的教育理念時(shí),也不是照抄照搬,而是結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。
比如兩個(gè)小孩子打架,老師如果應(yīng)對(duì)不得法,可能就會(huì)激化矛盾,這種情況下,越負(fù)責(zé)任可能反而越糟糕,把小事放大,最后就是與學(xué)生和家長對(duì)立,這個(gè)班主任可能就當(dāng)?shù)煤芸?,?huì)怕當(dāng)班主任,甚至當(dāng)不下去,我們稱之為“習(xí)得性無助”。我們有一位班主任,工作非常負(fù)責(zé)任,但是家長的告狀信像雪片一樣寄來,家長們反映這位老師“負(fù)責(zé)任得可怕”。這位班主任參加了正面管教的培訓(xùn),馬上就被吸引,上午參加了培訓(xùn),一些方法下午就可以用。通過這些方法,她跟孩子、家長的關(guān)系也得到了改善,很多家長還成為了她的粉絲,成天追在她后面,這也為家校之間協(xié)同育人創(chuàng)造了條件。
曾東標(biāo):正面管教的核心理念是“和善而堅(jiān)定”。有些老師見不得孩子犯錯(cuò)誤,這套方法是把犯錯(cuò)誤看作孩子學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),錯(cuò)誤要糾正,這是要堅(jiān)定的,但態(tài)度要和善,要相信孩子,相信“感覺好,才能做得好”。相信孩子,態(tài)度和善,才能建立師生之間的聯(lián)結(jié),教育才可能發(fā)揮作用,親其師才能信其道。老師要“贏得孩子”,而不是“贏了孩子”。
比如晚自習(xí)時(shí)間能不能看手機(jī),學(xué)??梢砸唤酥?,但如果讓孩子們?nèi)ビ懻摬⒅贫ㄊ褂靡?guī)則,會(huì)更符合教育規(guī)律,學(xué)生自己制定的規(guī)則,接受認(rèn)同的程度也會(huì)高得多。討論解決這類問題,正面管教是有一套步驟的。簡單講,第一步是致謝。讓孩子在好的感覺中開始討論,“感覺好才能做得好”。第二步是明確問題。把問題提出來,寫在白板上。第三步是提建議。討論的原則是只能提建議,不能指責(zé)他人。第四步是作選擇。選擇的原則是尊重、相關(guān)、合理、有效。孩子們的品質(zhì)就是在這個(gè)過程中形成的。
再比如曾經(jīng)有一位英語老師發(fā)現(xiàn)一個(gè)小孩子有跳樓的傾向,當(dāng)時(shí)情況很緊急,來不及去找班主任,這位英語老師接受過正面管教的培訓(xùn),知道怎么處理這樣的問題,她迅速把孩子拉住,帶回班級(jí),用確認(rèn)孩子的感受—理解感受—表達(dá)看法—問孩子決定怎么辦的方法,很快平復(fù)了孩子的情緒,化解了這個(gè)事情。這套辦法的好處是做法很具體,老師們可以直接拿來用,不用再去琢磨,用得對(duì)是很有效的。老師們實(shí)踐一段時(shí)間,深入理解了方法背后的理念,可以舉一反三,再去創(chuàng)造更適合自己的做法。
曾東標(biāo):還是要凸顯目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向:德育是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的首要環(huán)節(jié),要堅(jiān)持德育為先,沉下心來,針對(duì)實(shí)踐中遇到的現(xiàn)實(shí)問題切實(shí)加以解決,提高德育的吸引力和感染力,增強(qiáng)其針對(duì)性和有效性。讓德育的目標(biāo)更清晰、手段更優(yōu)化。再有就是我們準(zhǔn)備進(jìn)一步開發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,從區(qū)域?qū)用孢M(jìn)一步整合校外的教育基地和場館資源,為活動(dòng)育人、實(shí)踐育人創(chuàng)造更多條件。
責(zé)任編輯︱何 蕊