電網(wǎng)資產(chǎn)管理中業(yè)務(wù)協(xié)同模型構(gòu)建分析

陳敏

摘 要：隨著電網(wǎng)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)也提出了新的管理理念，即資產(chǎn)全壽命周期管理理念，在這樣的背景下，充分的結(jié)合本企業(yè)的資產(chǎn)特點(diǎn)以及實(shí)際的管理方針，研究并分析了電網(wǎng)資產(chǎn)在每個階段的管理對象以及管理方式的差別，提出了電網(wǎng)企業(yè)新的管理理念，從而順利實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)從條塊化向流程和流程鏈條化管理模式的轉(zhuǎn)變，這樣對于提升電網(wǎng)資產(chǎn)管理的收益和效益提供了非常重要的指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)資產(chǎn)管理；業(yè)務(wù)協(xié)同模型；構(gòu)建；分析

引言：隨著近幾年的電網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展，以及電網(wǎng)企業(yè)的改造工作不斷的深入，給電網(wǎng)企業(yè)帶來機(jī)遇的同時為企業(yè)資產(chǎn)的管理帶來了非常大的壓力。電網(wǎng)企業(yè)要想盡快的緩解這方面的壓力，就要盡快開展資產(chǎn)清理和相應(yīng)的管理工作，雖然其中仍存在一些問題，但是隨著新型管理模式的應(yīng)用，也有助于提升企業(yè)管理的效率和效益[1]。

一、電網(wǎng)資產(chǎn)管理中構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同模型

電網(wǎng)資產(chǎn)管理中業(yè)務(wù)協(xié)同模型分為兩個部分：第一部分以主設(shè)備為基礎(chǔ)的資產(chǎn)協(xié)同關(guān)系模型，從而實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)、階段之間的溝通協(xié)作。第二部分是以服務(wù)為向?qū)В⒁匀珘勖芷诠芾頌楹诵?，從而進(jìn)行多個部門共同協(xié)作，并且跨不同專業(yè)的資產(chǎn)管理協(xié)同機(jī)制，并打破資產(chǎn)管理?xiàng)l塊化職能管理模型。

（一）資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型

在資產(chǎn)管理具體的業(yè)務(wù)流程中，作為關(guān)鍵對象的就是資產(chǎn)設(shè)備，其通常會以一個實(shí)物對象形式存在，這個對象具備獨(dú)立功能并且較為完整，在資產(chǎn)管理的每一階段都會起到一定的作用，即：橋梁和紐帶的作用。本文重點(diǎn)以資產(chǎn)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)為主線，構(gòu)建了有多個部分組成的資產(chǎn)協(xié)同管理關(guān)系模型，要想在資產(chǎn)管理的過程中全面的實(shí)現(xiàn)價值流、信息流、實(shí)物流三者之間的動態(tài)統(tǒng)一，就要有效的保證物料、資產(chǎn)、設(shè)備這三者之間的不同對象信息的實(shí)時關(guān)聯(lián)[2]。

只有先考慮好電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，并將管理成本因素精細(xì)化分析處理以后，才能有效的保證資產(chǎn)協(xié)同管理關(guān)系模型的順利構(gòu)建，這也是以主設(shè)備為基礎(chǔ)的基本資產(chǎn)管理顆粒度。在電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型的具體應(yīng)用時，應(yīng)確保設(shè)備資產(chǎn)二者間的關(guān)系，通常都是1：1的關(guān)系，主設(shè)備和物料的關(guān)系通常是1：N的關(guān)系，同時主設(shè)備和子設(shè)備的關(guān)系也是1：N，分析電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型結(jié)構(gòu)，要想使不同的管理要求具有靈活性，首先就要滿足資產(chǎn)從物料到設(shè)備的歸集，并確保其前提是價值不流失。

首先，電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型都是以采購的訂單為依據(jù)，創(chuàng)建并且建立資產(chǎn)、設(shè)備和物料三者之間的關(guān)系對象；再者，電網(wǎng)企業(yè)要與設(shè)備的供應(yīng)商之間產(chǎn)生更好的溝通交流和協(xié)作關(guān)系，并獲取到進(jìn)場設(shè)備的出場技術(shù)參數(shù)信息；還有，要及時根據(jù)物資實(shí)際的發(fā)貨情況更新模型的物料信息，即實(shí)際的物料領(lǐng)用數(shù)量和價值，還要充分的認(rèn)識到數(shù)量和價值二者之間的關(guān)系；最后，依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備核對更新電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型的結(jié)構(gòu)，即設(shè)備數(shù)量和設(shè)備，還要及時對供應(yīng)商提供的參數(shù)信息進(jìn)行修正和運(yùn)行維護(hù)，最后形成完整的電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型對象的信息。

在電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型的關(guān)系的背部子對象的映射上，模型構(gòu)建的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是建卡原則和對應(yīng)關(guān)系，并要使其具有規(guī)范性，要充分梳理物料和設(shè)備之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系，電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型和設(shè)備類型二者間的對應(yīng)關(guān)系，同時還要梳理設(shè)備類型和資產(chǎn)分類二者間的對應(yīng)關(guān)系，只有清晰明確的梳理好這幾點(diǎn)之間的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)物料-主設(shè)備-子設(shè)備-資產(chǎn)的自動生成，建立并滿足三碼聯(lián)動的信息模型標(biāo)準(zhǔn)。

（二）資產(chǎn)協(xié)同工作機(jī)制

資產(chǎn)協(xié)同機(jī)制遵守或秉承原則是最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐原則，在進(jìn)行資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息的輸入時，要遵守信息前置性要求，并將信息責(zé)任制落實(shí)下去，也就是從信息的源頭開始進(jìn)行梳理并明確責(zé)任分配，信息在哪個階段產(chǎn)生的，就由哪個階段的部分或者單位對產(chǎn)生的信息負(fù)責(zé)，信息責(zé)任劃分清楚以后，隨著業(yè)務(wù)的逐步的進(jìn)行，持續(xù)完善以后并形成一條完整的資產(chǎn)信息全息鏈。資產(chǎn)協(xié)同工作機(jī)制的基礎(chǔ)建設(shè)工程是通過每一個階段的資產(chǎn)管理建立每個要素之間的關(guān)系，并使相互之間的信息經(jīng)過不斷的完善和補(bǔ)充。不論是在物資的招標(biāo)或者投標(biāo)階段以及資產(chǎn)采購階段，項(xiàng)目管理部分的操作是以采購的合同為標(biāo)準(zhǔn)，并建立項(xiàng)目之間的初始關(guān)系，即項(xiàng)目-物資-設(shè)備，要想使設(shè)備在未來方便后續(xù)設(shè)備臺賬的維護(hù)和維修等操作，就要與設(shè)備物資供應(yīng)商溝通獲取到實(shí)際的設(shè)備參數(shù)值，同時還要或取代主設(shè)備的設(shè)備信息。工程建設(shè)的初期，項(xiàng)目管理部門要以服務(wù)合同的形式整理出較為詳細(xì)的資產(chǎn)信息；交接前要由建設(shè)部門和接收部門共同創(chuàng)建并完善設(shè)備臺賬清單；結(jié)算前建設(shè)部門要提供所有的服務(wù)和采購合同的執(zhí)行信息，為保證工程轉(zhuǎn)資的效率建設(shè)單位還要負(fù)責(zé)付款。投運(yùn)轉(zhuǎn)資階段，項(xiàng)目管理部門須組織驗(yàn)收并提交項(xiàng)目的清單，接收部門確認(rèn)臺賬初稿，為設(shè)備運(yùn)維部門提供設(shè)備投運(yùn)信息；為了有效保證企業(yè)資產(chǎn)帳卡物統(tǒng)一，項(xiàng)目的運(yùn)維部門需要運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行信息聯(lián)動和調(diào)整；在設(shè)備投運(yùn)以后財務(wù)部門會通過設(shè)備聯(lián)動生成固定資產(chǎn)卡，固定資產(chǎn)卡有利于企業(yè)進(jìn)行維護(hù)設(shè)備的原始價值，并且方便后續(xù)的竣工轉(zhuǎn)資的費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

二、電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)施的效果分析

在電網(wǎng)的資產(chǎn)管理中通常以資產(chǎn)和項(xiàng)目為業(yè)務(wù)協(xié)同管理的主線，從而實(shí)現(xiàn)各個流程和信息之間的有機(jī)鏈接，從而全面的推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的全壽命周期。電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同在一定程度上降低了電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)的整體管理成本，能夠有效的縮短設(shè)備投資運(yùn)營的時間，同時也將竣工決算的時間進(jìn)行了縮短，還將資產(chǎn)的轉(zhuǎn)資時間降到最少。

三碼聯(lián)動模型是基于物料和設(shè)備及資產(chǎn)并通過構(gòu)建項(xiàng)目、物料、設(shè)備、資產(chǎn)的對應(yīng)關(guān)系，能夠?qū)⒃O(shè)備購置的價格清楚的提供出來，這對于項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)提供了非常大的方便并提供了更加精準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，同時也在工程建設(shè)、項(xiàng)目交接前以及工程結(jié)算前等階段提供了相應(yīng)的信息和臺賬以及資金的支持，為工程的順利開展進(jìn)行提供了便利。在項(xiàng)目投運(yùn)轉(zhuǎn)資階段，也為運(yùn)維管理部門工作提供了驗(yàn)收的清單并組織相應(yīng)的驗(yàn)收工作，并為設(shè)備的運(yùn)營單位提供了臺賬初稿，這也為設(shè)備投運(yùn)提供重要信息來源。

結(jié)束語：電網(wǎng)資產(chǎn)管理中業(yè)務(wù)協(xié)同整合了采購、投運(yùn)、轉(zhuǎn)資等等環(huán)節(jié)的實(shí)物流和信息流以及價值流，同時還對信息的收集提出前置性的要求，從而能夠有效的確保了信息擁有完整性的同時還具有精準(zhǔn)性。電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型是利用流程將資產(chǎn)管理進(jìn)行整合，同時也是管理全壽命周期的重要理念依據(jù)和方法的創(chuàng)新。電網(wǎng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)協(xié)同模型有利于消除每個管理環(huán)節(jié)的斷點(diǎn)，并促進(jìn)有效的信息在電網(wǎng)企業(yè)中及時共享，并增進(jìn)每一個管理環(huán)節(jié)的作業(yè)協(xié)同能力，并將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管控方法進(jìn)行統(tǒng)一的完善和構(gòu)建，同時也為業(yè)務(wù)的運(yùn)作提供了信息數(shù)據(jù)的支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]田洪迅， 張興輝， 武宏波. 電網(wǎng)資產(chǎn)全過程管理決策方法框架體系[J]. 電力建設(shè)， 2016， 37（4）：50-56.

[2]朱澤磊， 羅治強(qiáng)， 程鑫，等. 基于電網(wǎng)模型等值的省地協(xié)同發(fā)電計劃優(yōu)化方法[J]. 中國電機(jī)工程學(xué)報， 2017， 37（15）：4333-4343.