基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略

摘 要：對于我國農(nóng)村經(jīng)濟管理產(chǎn)生阻礙的因素有很多，比如管理制度方面的不足，還有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟自身發(fā)展方面的缺失。所在，新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展機制要不斷完善，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的秩序得以最大的優(yōu)化，能夠為新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理打下良好的基礎。

關鍵詞：新農(nóng)村建設；農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟管理；優(yōu)化策略

伴隨著我國小康社會的快速發(fā)展與進步，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作也逐步在深化農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的改革，農(nóng)業(yè)模式也在不斷的加快改革步伐，基于新農(nóng)村建設的新環(huán)境，相關部門可以構(gòu)建相關政策以此來協(xié)助農(nóng)業(yè)的發(fā)展。由于我國農(nóng)業(yè)模式大部分以小規(guī)模為主，在模式創(chuàng)新方面不足，從而影響了農(nóng)業(yè)生力的進步。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略分析

（一）加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體建設

為了加強我國新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，相關部要依據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，不斷的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體進行完善建設，特別是針對龍頭企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品運營銷售模式的組織與發(fā)展，相關部門應該根據(jù)實際的發(fā)展需要對其進行大量的治理和經(jīng)濟投入。

（二）建立農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟發(fā)展模式

由于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之迅速，傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足當今的社會發(fā)展需求，要建立并完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟的發(fā)展模式，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要目標。首先，農(nóng)業(yè)合作的經(jīng)濟發(fā)展模式正逐步向“組織化”過渡，相關部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要加大支持力度，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形成一個良好氛圍，針對一些小型經(jīng)濟發(fā)展模式與家庭式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式來說，相關部分要根據(jù)發(fā)展情況，引導他們向“集體型”發(fā)展模式過渡，將所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行品牌化。其次，相關部門要分析掌握國際與國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展情況，并及時提出合理性的發(fā)展建議。

（三）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程，是直接將農(nóng)產(chǎn)品進行銷售，但是這種模式下的銷售利潤相對較少，而很容易受到市場與環(huán)境帶來的影響，如果要對這種情況進行改進，需要相關部門根據(jù)當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。為了使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠順利發(fā)展，要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，而相關部門可以將工作重點集中在農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售兩個環(huán)節(jié)。首先，針以農(nóng)產(chǎn)品加工這是食品生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié)，充分的體現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟能夠結(jié)合的方法，然后再經(jīng)過二次加工將農(nóng)產(chǎn)品包裝成人們需要的必需品，工業(yè)的加工環(huán)節(jié)不但提升了農(nóng)產(chǎn)品的自身價值，同時也提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。其次，農(nóng)產(chǎn)品在銷售方面，相關部門可以通過多媒體技術與交通運輸方面的優(yōu)勢，打破地域帶來的限制，在提高農(nóng)產(chǎn)品銷售過程的同時也提高了經(jīng)濟效益。

二、有效調(diào)整新農(nóng)村建設下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要對產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進行不斷的優(yōu)化，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更注重糧食作物的生產(chǎn)水平與管理，但是這種經(jīng)濟模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，無法提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)濟收入。所以，如果要想促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)濟水平的提高，就需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與優(yōu)化，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往多元化的模式方向發(fā)展，借助綠色農(nóng)產(chǎn)品和無公害產(chǎn)品這個有效平臺，打造地方特色產(chǎn)業(yè)模式，從而提升自身的優(yōu)勢。第二，農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營管理者也可以利用農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的方式拉長農(nóng)產(chǎn)品價值鏈。

三、完善新農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)發(fā)展機制

由于目前農(nóng)村的很多勞力都走向了城市就業(yè)，因此各地的相關部門可以對農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)制度進行改革創(chuàng)新。因為農(nóng)標土地承包管理制度體系暫時還不完善，所以要先完善制度體系，然后再加強征地制度的改革?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都利用網(wǎng)絡進行管理，相關部分也可以通過網(wǎng)絡對農(nóng)村的承包信息進行管理，通過多媒體信息技術，使農(nóng)村的土地集約化利用的能力發(fā)揮最大的效果，使農(nóng)民的合法土地權益得以保障。

農(nóng)村相關部門要正確并積極的引導農(nóng)民群眾自愿將土地的承包權流轉(zhuǎn)向市場，通過這種模式有效的扶持農(nóng)村當?shù)氐凝堫^企業(yè)，以此來帶動農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展，這種模式可以使閑散的資金集中在一起，也可以吸引高科技的人才投身到農(nóng)村經(jīng)濟建設中。相關部門可以建立農(nóng)村經(jīng)濟合作社，以此來增加農(nóng)民的銷售能力，還可以請專業(yè)的教師對農(nóng)民提出指導，讓農(nóng)民群眾在收獲利益的同時走向致富的道路。

四、提升農(nóng)村建設的農(nóng)業(yè)科技裝備水平

要有效的加強農(nóng)業(yè)基礎設施的建設，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)率下降的主要原因，是因為農(nóng)業(yè)基礎設施的建設比較落后的原因，對于這個問題要積極解決，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的管理者要不斷改善農(nóng)田的基礎設施，還要加強農(nóng)業(yè)電網(wǎng)方面的建設，為農(nóng)業(yè)機械化奠定一個良好的基礎。與此同時，還要提高農(nóng)業(yè)機械化的工作能力，不僅能夠降低人力資源的浪費，還能夠有效的提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

五、結(jié)束語

綜上所述，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的提高對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到關健性的作用，在國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大力扶持與重視下，農(nóng)村的經(jīng)濟管理者要把握機會，帶領農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展走向更美好的階段。對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機制的完善，并協(xié)調(diào)農(nóng)民群眾與土地的關系，合理的利用資金，從而優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并充分發(fā)揮當?shù)氐膬?yōu)勢資源，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)模式放棄傳統(tǒng)的單一性。同時，對于農(nóng)村基礎設施的建設要不斷加強，這是推動農(nóng)村經(jīng)濟機械化模式發(fā)展的基礎，通過高科技技術的引入，有效的促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向。

參考文獻：

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[2]王金平.基于新農(nóng)村建設環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化策略[J].農(nóng)技服務，2017，34（13）：183.

作者簡介：

張曉麗，山東膠州市阜安街道辦事處社會事務辦公室。