經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

摘 要：當(dāng)今社會(huì)，新興的以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)為核心的經(jīng)濟(jì)體制基本形成，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。因此，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展具有重大的意義。本文主要分析了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化： 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展正在全面展開(kāi)。改革并大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)至關(guān)重要的因素就是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。很大意義上來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方向。在全球化進(jìn)程日益完善的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化逐步也呈現(xiàn)出新的走向和特征。那么我們應(yīng)怎樣去建立一個(gè)有效的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理法則？現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展又將呈現(xiàn)出一個(gè)怎樣的走勢(shì)呢？對(duì)此，本文將逐一討論并解決。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化綜述

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要因素，經(jīng)濟(jì)管理在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更新?lián)Q代的過(guò)程中慢慢的暴露出它的不良和缺點(diǎn)，當(dāng)下的管理思想、管理組織、管理方法都無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，固步自封將不可避免地對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，在這個(gè)背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)無(wú)疑對(duì)社會(huì)的發(fā)展具有時(shí)代意義，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的天然屏障。

（一）創(chuàng)意性的管理

創(chuàng)造力是經(jīng)濟(jì)管理最突出的特征，但也是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重大難題。創(chuàng)造力是現(xiàn)代社會(huì)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。創(chuàng)造力也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要依據(jù)和強(qiáng)有力的保證，經(jīng)由經(jīng)濟(jì)管理達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理中的每個(gè)人應(yīng)有的作用，達(dá)到人盡其用。在改善、更新的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)管理戰(zhàn)略的推動(dòng)，團(tuán)隊(duì)中員工的工作主動(dòng)性、積極性將會(huì)得到提升，便實(shí)現(xiàn)了將經(jīng)濟(jì)管理的具體責(zé)任落到實(shí)處的目的，有利于更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和共同價(jià)值。

（二）民主化的管理措施

在一個(gè)將核心價(jià)值定位經(jīng)濟(jì)利益的社會(huì)中，企業(yè)過(guò)于注重高經(jīng)濟(jì)效益，極度壓榨底層員工的精力、勞動(dòng)力，員工長(zhǎng)期處于精力、心力交瘁的超負(fù)荷狀態(tài)，員工的利益難以得到合乎情理、合乎法律的保障。在當(dāng)代社會(huì)，高知識(shí)人才是增大各企業(yè)、各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在我國(guó)，管理措施不夠民主導(dǎo)致企業(yè)中很多人不能合理利用，甚至人才流失，制約了經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展。而在新的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)下，民主化管理將更好地體現(xiàn)出來(lái)。只有達(dá)到民主化管理，才能聚集力量，共同促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、發(fā)展現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的必要性

經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有著其必然意義。但是，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展齊頭并進(jìn)，經(jīng)濟(jì)管理也是一個(gè)不斷的改進(jìn)和完善的過(guò)程。如果經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中仍然支持傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益得提升，不利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，是通過(guò)現(xiàn)代化的管理措施、管理理念、管理方法，形成全新的現(xiàn)代化管理體制，來(lái)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可以更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理措施

（一）疏于“管”勤于“理”

經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)不在于“管”，更不在于控制的程度，因?yàn)闊o(wú)論是哪個(gè)人或者無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)和組織都無(wú)法完全一手操控底下的一切事情。管理的重點(diǎn)更傾向于深謀遠(yuǎn)慮，勤于思考，從不斷地實(shí)踐中細(xì)化問(wèn)題、找到問(wèn)題并去解決問(wèn)題，只有通過(guò)這種方式才能高效地實(shí)施管理，這就是我們所說(shuō)的“理性”管理。管理不單單是一門科學(xué)，更為重要的是它是一門“博大精深的藝術(shù)”。

（二）創(chuàng)造力和主動(dòng)性。

任何一種管理活動(dòng)都是積極的具有創(chuàng)造性的人的活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)管理的目的就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)使所有的人力、物力、財(cái)力資源有著明確的共同目標(biāo)，并為之共同努力，達(dá)到預(yù)期的效果。管理的最佳策略并不在于管理體系本身。嚴(yán)格的管理制度可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)取得有限的成效。然而，管理的訣竅在于“人盡所長(zhǎng)，物盡其用”的原則而非對(duì)于人力資源的過(guò)度壓榨，是要有效地找出人力物力的優(yōu)勢(shì)，提高員工主動(dòng)性

讓他通過(guò)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值來(lái)為企業(yè)謀福利，達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

（三）民主化和專業(yè)化

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的核心要素在于管理者的專業(yè)化。作為企業(yè)的管理人員，毫無(wú)疑問(wèn)的要掌握相對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)國(guó)家各項(xiàng)政策、經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)完全掌握，這是有利于管理實(shí)施的必由之路。在我國(guó)，廣大勞動(dòng)人民的創(chuàng)造力才是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的制勝法寶，這種創(chuàng)造力是民主化管理方法的結(jié)果。管理者的專業(yè)素養(yǎng)和民主式管理方式是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的顯著特征。

四、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）經(jīng)濟(jì)管理與管理文化一體化。

管理文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織的信念、目標(biāo)和價(jià)值觀的全部體現(xiàn)，是管理精神的核心。文化則是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實(shí)施一切工作的標(biāo)桿和依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，大力開(kāi)展文化建設(shè)早已成為企業(yè)改革和發(fā)展的必然途徑。21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)正式邁入文化管理時(shí)代，就經(jīng)濟(jì)管理工作本身來(lái)說(shuō)這就是一種文化，在經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展征程中，要更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就要積極管理。要把文化與管理相結(jié)合，就要搞文化經(jīng)濟(jì)管理，加強(qiáng)文化建設(shè)管理，倡導(dǎo)健康科學(xué)的發(fā)展觀，價(jià)值觀的構(gòu)建，從而使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到逐步提升。

（二）人性化的管理組織方式。

人性化管理是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理文化的核心問(wèn)題。人性化管理文化是以人們生活、工作習(xí)慣為研究對(duì)象，做管理更合乎人性，從而達(dá)到合理、切實(shí)提高人的工作潛力和高度管理文化的工作效率的一種管理文化。人性化的管理讓員工能讓員工心中產(chǎn)生一種“家”的意識(shí)，積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。反觀傳統(tǒng)得競(jìng)技管理模式，高度集中的管理體系里，權(quán)力失衡現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，在這種環(huán)境下，員工難以充分發(fā)揮自己的才干，由于員工的智慧、權(quán)力不受重視，一方面會(huì)造成人才流失，另一方面也會(huì)降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此人性化的管理組織方式可以使員工的力量得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。這樣的企業(yè)才真正具備分發(fā)的動(dòng)力。

（三）立足市場(chǎng)，面向消費(fèi)者。

消費(fèi)者是市場(chǎng)營(yíng)銷的主體。因此，消費(fèi)者是企業(yè)的神，但在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向更多的注重于生產(chǎn)者和科學(xué)技術(shù)，沒(méi)有充分的去考慮消費(fèi)者，很難使消費(fèi)者切實(shí)的體驗(yàn)到到產(chǎn)品的功能。隨著社會(huì)迅速發(fā)展，而面向技術(shù)和生產(chǎn)者的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式勢(shì)必走向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展。消費(fèi)需求直接決定著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，隨著消費(fèi)需求的持續(xù)增加，在這種情況下，市場(chǎng)也將形成一個(gè)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的買方市場(chǎng)。在此之下，管理者應(yīng)充分了解到，要想在經(jīng)濟(jì)管理上立足于市場(chǎng)，必須轉(zhuǎn)型以消費(fèi)者為導(dǎo)向，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）網(wǎng)絡(luò)化管理。

當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用日益普遍，在經(jīng)濟(jì)管理方面，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)具有必然性和重要性。網(wǎng)絡(luò)作為一種實(shí)用二流行的工具，具有無(wú)法超越的優(yōu)越性。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展進(jìn)程中，基于網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)管理模式也將成為一種新趨勢(shì)，這是企業(yè)飛速發(fā)展的必由之路，使企業(yè)謀取更高經(jīng)濟(jì)效益的基石。網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的突出特點(diǎn)主要表現(xiàn)在，更為便捷的信息交流、提高經(jīng)濟(jì)管理效益、實(shí)現(xiàn)信息的共享。與此同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理，可以更好地促進(jìn)溝通，為員工提供更多的發(fā)表意見(jiàn)平臺(tái)，以提高經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合理性、科學(xué)性，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益提升。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已成為時(shí)代的潮流。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)。但我們也應(yīng)知道，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個(gè)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)的漸進(jìn)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大體趨勢(shì)，把握發(fā)展的政策，從而加速經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

鄭黎陽(yáng)，張心靈，內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)鄂爾多斯東街內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。