社會(huì)責(zé)任視角化工企業(yè)成本管理體系構(gòu)建

摘 要：近些年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展速度變緩，行業(yè)的前景不太樂(lè)觀，但是依據(jù)煤炭等原料發(fā)展起來(lái)的化工企業(yè)卻獲得了比較飛速的發(fā)展，發(fā)展的前景也比較的好。隨著環(huán)保意識(shí)逐漸深入人心，化工企業(yè)在新時(shí)代下有了新的要求，要求化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中能夠盡可能的降低環(huán)境的污染。本文將從社會(huì)責(zé)任視角出發(fā)，對(duì)化工企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建進(jìn)行探討。本文將以化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)環(huán)境保護(hù)的雙贏為前提，來(lái)對(duì)化工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，希望本文提出的觀點(diǎn)對(duì)于社會(huì)責(zé)任背景下化工企業(yè)構(gòu)建成本管理體系提供參考，從而促進(jìn)化工企業(yè)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任；化工企業(yè)；成本管理；體系構(gòu)建；環(huán)境保護(hù)

化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中產(chǎn)生污染是不可避免的，但是化工企業(yè)就需要承擔(dān)更多的環(huán)境保護(hù)成本來(lái)對(duì)環(huán)境進(jìn)行補(bǔ)償，這對(duì)于化工企業(yè)的成本管理來(lái)說(shuō)是非常不利的，大大的增加了化工企業(yè)成本管理的壓力。所以應(yīng)該從社會(huì)責(zé)任視角下對(duì)化工企業(yè)成本管理體系構(gòu)建的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和討論，從而盡可能的降低化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中產(chǎn)生污染所帶來(lái)的成本支出。下文將以化工企業(yè)需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任為前提，通過(guò)指出在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的背景下成本管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題構(gòu)建了一套較為科學(xué)和合理的成本管理體系，從而為實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)成本的高效管理打好基礎(chǔ)。

一、 社會(huì)責(zé)任視角下化工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題

從現(xiàn)在化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，化工企業(yè)可以立足于自身的資源優(yōu)勢(shì)，依靠國(guó)家的相關(guān)政策和資金支持，來(lái)將自身的化工優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)?；て髽I(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)放在了由傳統(tǒng)的化工行業(yè)向現(xiàn)代化的更加環(huán)保、減少污染和節(jié)能降耗上來(lái)。但是在這種轉(zhuǎn)變上生產(chǎn)成本開(kāi)始增多，化工企業(yè)的資金壓力越來(lái)越大，這給化工企業(yè)的成本管理帶來(lái)了困難，也導(dǎo)致化工企業(yè)成本管理問(wèn)題的出現(xiàn)，化工企業(yè)的成本管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是成本管理的流程不系統(tǒng)，；其次是成本管理的方式比較的傳統(tǒng)，不適合現(xiàn)階段化工企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀；最后是成本核算的體系構(gòu)建還存在問(wèn)題。

（一） 成本管理流程不系統(tǒng)

經(jīng)過(guò)研究，可以明顯的發(fā)現(xiàn)我國(guó)的化工企業(yè)在生成和經(jīng)營(yíng)方面的成本管理能力還是比較的低，具體表現(xiàn)在化工企業(yè)不能對(duì)發(fā)生的環(huán)境成本進(jìn)行獨(dú)立的管理，它將環(huán)境成本計(jì)入了傳統(tǒng)的費(fèi)用科目當(dāng)中，將環(huán)境成本與化工企業(yè)其它基礎(chǔ)的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，因此對(duì)于環(huán)境成本的管理就不夠的完善，也沒(méi)有形成相對(duì)獨(dú)立的成本管理流程體系，這對(duì)于化工企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建是非常的不利的。有些化工企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有設(shè)置專門的部門來(lái)對(duì)節(jié)能和環(huán)保的投資項(xiàng)目進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)規(guī)劃，導(dǎo)致環(huán)境成本在進(jìn)行管理時(shí)就比較的分散，這也加大了環(huán)境成本管理的難度。在化工企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的部門這種僅僅在成本項(xiàng)目進(jìn)行支出的過(guò)程中才對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行管理的過(guò)程對(duì)于化工企業(yè)提高市場(chǎng)占有率是非常的不利的，也會(huì)阻礙化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）成本控制方式滯后

十九大報(bào)告指出：必須樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)美麗中國(guó)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。在這種背景下，化工企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保共贏的期望越來(lái)越高，為了更好的提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境成本，就需要化工企業(yè)立足于社會(huì)責(zé)任的角度來(lái)構(gòu)建成本管理體系。在多方面的要求和壓力下，我國(guó)的化工企業(yè)不得不提升對(duì)于環(huán)保設(shè)備的資金投入，導(dǎo)致環(huán)境成本不斷的上升，企業(yè)成本管理的難度越來(lái)越大。現(xiàn)在很多的企業(yè)的成本管理理念比較的落后，導(dǎo)致成本管理控制的方法落后，具體表現(xiàn)為：大多數(shù)的化工企業(yè)受到先污染后治理的影響，采取的成本管理手段比較的落后，不能及時(shí)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和成本的控制，這會(huì)直接的影響化工企業(yè)的成本控制水平。

（三）成本核算體系不完善

我國(guó)化工企業(yè)成本核算體系的建立時(shí)間比較短，所以成本核算體系不夠完善，還存在著一些問(wèn)題，在成本核算當(dāng)中主要涉及到材料成本、員工成本、設(shè)備成本等幾個(gè)方面，這其中缺少環(huán)境成本的單獨(dú)核算項(xiàng)目。將環(huán)境成本費(fèi)用直接納入到其它成本當(dāng)中對(duì)于反映環(huán)境成本的具體內(nèi)容是不利的，這會(huì)直接導(dǎo)致環(huán)境成本在管理中不能獲取到準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，就無(wú)法給企業(yè)下一步的成本管理提供很好的依據(jù)，影響到了化工企業(yè)成本的規(guī)劃和決策，制約了化工企業(yè)的成本管理。

二、 社會(huì)責(zé)任視角下化工企業(yè)成本管理體系的構(gòu)建

（一）成本管理目標(biāo)規(guī)劃

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這要求我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造更多的物質(zhì)和精神產(chǎn)品，而且要提供更多的優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品，由此特別要注重保護(hù)好生態(tài)環(huán)境?；て髽I(yè)的環(huán)境成本管理的目的是以最少的成本投入換得更大的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)能夠?qū)Νh(huán)境污染的問(wèn)題進(jìn)行思考，但是并不意味著企業(yè)就可以為了環(huán)境保護(hù)而一味的加大環(huán)境成本，這與化工企業(yè)追求利益的本質(zhì)是不符的。因此，化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的初期可以按照“設(shè)計(jì)值”來(lái)對(duì)成本進(jìn)行方案的規(guī)劃；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始之后，有需要對(duì)成本數(shù)據(jù)庫(kù)中的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以此來(lái)對(duì)成本凈化的構(gòu)成狀況進(jìn)行預(yù)估；此外需要將環(huán)境成本從其它成本中分離出來(lái)，將環(huán)境成本的具體情況和相關(guān)投入進(jìn)行詳細(xì)的記錄。也就是說(shuō)在進(jìn)行成本規(guī)劃階段應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的初期成本、工作人員成本、大型設(shè)備成本進(jìn)行估算。在估算的過(guò)程中要求除大型設(shè)備的成本之外，對(duì)其它的環(huán)保成本按月進(jìn)行估算。

（二）成本核算

成本核算是成本管理過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)，成本核算的質(zhì)量與整個(gè)成本的控制管理有著密切的聯(lián)系，會(huì)直接對(duì)成本管理產(chǎn)生影響。成本核算主要是對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)成本、管理成本、銷售成本、環(huán)境保護(hù)成本等進(jìn)行核算的過(guò)程，所以要求在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中要仔細(xì)和認(rèn)真，要保證成本核算的準(zhǔn)確性?；て髽I(yè)可以從三個(gè)方面出發(fā)來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確度，：首先，化工企業(yè)需要保證化工原料的成本記錄是準(zhǔn)確的，要對(duì)化工原料的購(gòu)買和使用進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)和全方位的記錄；其次，要求按照一定的層次對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行計(jì)算；最后，需要將財(cái)務(wù)部門、人事部門等部門的工資計(jì)入成本管理成本當(dāng)中，將銷售人員的工資記入銷售成本當(dāng)中，也就是說(shuō)要將各項(xiàng)成本支出進(jìn)行詳細(xì)的分類和計(jì)算。

（三）成本控制和考核

成本控制和考核具體是說(shuō)將企業(yè)的成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、審查、考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程，在評(píng)價(jià)中要對(duì)成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)構(gòu)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行主要的考察，并且能夠?qū)ο嚓P(guān)的成本費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。為此化工企業(yè)在社會(huì)責(zé)任的視角下，需要對(duì)成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，需要將資源的消耗看成主要的考核項(xiàng)目，需要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行成本的分類，根據(jù)實(shí)際的成本狀況將其進(jìn)行分解，以此來(lái)對(duì)企業(yè)下一步的計(jì)劃提供依據(jù)，還需要對(duì)固定的、變動(dòng)的成本進(jìn)行區(qū)分，采取不同的方式來(lái)進(jìn)行成本的考核管理，在考核管理的過(guò)程中主要考核變動(dòng)部分的成本狀況。

三、結(jié)論

由上文可知，具有社會(huì)責(zé)任感并且將節(jié)能環(huán)保行動(dòng)落在實(shí)處的成本管理對(duì)于化工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展非常的重要，它是新時(shí)代對(duì)于化工企業(yè)的要求之一。因此化工企業(yè)需要建立其一套科學(xué)完善的社會(huì)責(zé)任成本管理體系，并將這一體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化革新，才可以解決現(xiàn)階段化工企業(yè)面對(duì)的成本管理流程不系統(tǒng)、成本控制方式滯后以及成本核算體系不完善問(wèn)題，才能幫助化工企業(yè)提升自身的綜合實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的地位，促進(jìn)化工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。為此我們可以從成本管理目標(biāo)規(guī)劃、成本核算

以及成本控制和考核這三個(gè)角度出發(fā)來(lái)構(gòu)建化工企業(yè)成本管理體系。

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作者簡(jiǎn)介：

趙艷平，溫縣鑫源化工有限公司。