企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革對策探討

摘 要：企業(yè)生存發(fā)展壓力越發(fā)提升，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了成本管控的必要性，在成本會(huì)計(jì)理論趨于完善下，借助成本會(huì)計(jì)的引入和應(yīng)用也成為了企業(yè)成本管控的有效選擇。企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用與改革中存在的阻力與問題相對較多，很多中小型企業(yè)在成本會(huì)計(jì)改革中也遲遲無法取得突破。本文將對企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革相關(guān)問題進(jìn)行研究，并就如何進(jìn)行成本會(huì)計(jì)改革提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；改革

引言

現(xiàn)代企業(yè)管理理論下，會(huì)計(jì)工作的地位與作用不言而喻，越來越多的企業(yè)也傾向于借助會(huì)計(jì)工作調(diào)整進(jìn)而達(dá)成成本管控目標(biāo)。但也需要看出，企業(yè)間個(gè)體差異極為明顯，很多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法在實(shí)際應(yīng)用上容易受到影響，就成本會(huì)計(jì)改革而言，不同企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的內(nèi)外部環(huán)境也有明顯不同。在很多企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革進(jìn)程極為緩慢下，探尋出企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的一般策略也顯得尤為重要。

一、成本會(huì)計(jì)概述

成本會(huì)計(jì)是一種具體的會(huì)計(jì)工作，其通常要對企業(yè)等主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成本進(jìn)行核算，與一般形式會(huì)計(jì)不同的是，成本會(huì)計(jì)所關(guān)注的重點(diǎn)是“成本”，大多數(shù)企業(yè)引入并應(yīng)用成本會(huì)計(jì)也是出于成本管控這一原因。現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了明顯變化，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)類型也十分多元。由于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)本身的復(fù)雜程度不斷增加，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)無法滿足成本核算和管控實(shí)際需求，這也使得成本會(huì)計(jì)可以成為現(xiàn)有會(huì)計(jì)體系的補(bǔ)充。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的意義

企業(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)改革不僅是成本會(huì)計(jì)理念在企業(yè)內(nèi)更好貫徹的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)更好進(jìn)行成本核算和管控的現(xiàn)實(shí)要求。某些企業(yè)雖然設(shè)置了成本會(huì)計(jì)崗位，但在成本會(huì)計(jì)核算方法陳舊等問題影響下，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢并未充分彰顯，這不僅無形中增加了會(huì)計(jì)工作開展中的成本消耗，更加使得企業(yè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用效果無法顯現(xiàn)。進(jìn)行成本會(huì)計(jì)改革相關(guān)嘗試怎能不斷對企業(yè)內(nèi)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，在企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革進(jìn)程中，企業(yè)內(nèi)財(cái)會(huì)人員也能對成本會(huì)計(jì)有更好認(rèn)識，系列優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)工作開展方法更加能夠被較好引入并應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作體系之中，這也能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作開展的科學(xué)性及有效性提升產(chǎn)生積極影響。

三、企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的建議

（一）科學(xué)設(shè)置成本會(huì)計(jì)崗位

企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革首要要在成本會(huì)計(jì)崗位設(shè)置上進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，相當(dāng)長一段時(shí)間里，很多企業(yè)習(xí)慣性的讓傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)相關(guān)工作，這一做法不僅增加了企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的工作壓力，更加導(dǎo)致具體的成本會(huì)計(jì)工作無法得到較好處理和解決。新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立成本會(huì)計(jì)工作開展的專業(yè)化意識，并根據(jù)企業(yè)成本會(huì)計(jì)相關(guān)工作開展需求科學(xué)設(shè)置成本會(huì)計(jì)崗位。企業(yè)可以選擇在財(cái)會(huì)部門內(nèi)抽調(diào)相應(yīng)人員作為成本會(huì)計(jì)人員，也可以通過社會(huì)招聘等形式從外部獲取專業(yè)化程度高的成本會(huì)計(jì)人才。在企業(yè)可以將成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理設(shè)置后，企業(yè)內(nèi)成本會(huì)計(jì)可以在更為優(yōu)化的會(huì)計(jì)體系中發(fā)揮作用。

（二）依托作業(yè)成本法開展成本會(huì)計(jì)工作

企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革中，成本會(huì)計(jì)所選擇和應(yīng)用方法的影響性十分明顯，企業(yè)也需要選擇更為科學(xué)合理的成本會(huì)計(jì)方法開展成本會(huì)計(jì)工作，并借此不斷推進(jìn)成本會(huì)計(jì)改革進(jìn)程。作業(yè)成本法是當(dāng)前較為科學(xué)的一種成本會(huì)計(jì)核算方法，其不僅在成本核算上的思路極為科學(xué)，在成本核算的全面性優(yōu)勢也極為明顯。建議企業(yè)鼓勵(lì)成本會(huì)計(jì)人員進(jìn)行作業(yè)成本法的應(yīng)用，并依托成本會(huì)計(jì)法進(jìn)行具體的成本會(huì)計(jì)操作。企業(yè)同時(shí)要將質(zhì)量成本與責(zé)任成本概念引入到成本會(huì)計(jì)整體工作之中，通過成本會(huì)計(jì)內(nèi)涵的不斷增加和豐富，幫助企業(yè)更好對各種成本會(huì)計(jì)工作進(jìn)行處理，從而順利推進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革整體進(jìn)程。

（三）不斷提升會(huì)計(jì)工作信息化程度

企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革的更好進(jìn)行也要對各信息化技術(shù)和信息化軟件進(jìn)行應(yīng)用，借助會(huì)計(jì)工作信息化程度的不斷提升使得會(huì)計(jì)改革效率得到提升。例如，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)可以依托各種軟件對于成本會(huì)計(jì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理和分析，并定期形成成本會(huì)計(jì)報(bào)告。在成本會(huì)計(jì)信息本身真實(shí)準(zhǔn)確基礎(chǔ)上，成本會(huì)計(jì)信息報(bào)告的決策參考價(jià)值便能彰顯出來。企業(yè)管理層在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)等活動(dòng)時(shí)，會(huì)計(jì)信息報(bào)告也能成為進(jìn)行成本管控的有效參考。更為重要的是，在會(huì)計(jì)工作信息化程度有了一定程度提升后，企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革中對于傳統(tǒng)人力資源的依賴和消耗能夠不斷降低，這對于很多成本會(huì)計(jì)改革資源相對較少的企業(yè)而言也是一種明顯優(yōu)勢。

四、結(jié)語

企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革不僅要得到企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用關(guān)注，相應(yīng)成本會(huì)計(jì)改革性措施和方法也要較好落實(shí)到實(shí)處。對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，成本會(huì)計(jì)改革不僅是在會(huì)計(jì)工作開展形式與內(nèi)容上進(jìn)行的調(diào)整，其往往也會(huì)對存貨管理，生產(chǎn)銷售等諸多行為產(chǎn)生影響。正因如此，企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與統(tǒng)籌，并在從實(shí)際出發(fā)這一基本原則影響下，結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展實(shí)際狀況進(jìn)行具體的成本會(huì)計(jì)改革嘗試。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

于鳳梅，晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院。