談?wù)劥髷?shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

摘 要：在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和管理方式也出現(xiàn)了根本性地轉(zhuǎn)變，既對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，也為企業(yè)改革財(cái)務(wù)管理提供了新的機(jī)遇。本文針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，首先簡(jiǎn)要概述了大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，并深入分析了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的變革影響，并就大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提出了幾點(diǎn)可行性建議措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；建議措施

引言

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不例外。在新時(shí)代企業(yè)提高內(nèi)部管理特別是財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，也必須充分運(yùn)用好大數(shù)據(jù)時(shí)代，改進(jìn)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息分析以及財(cái)務(wù)決策方面的作用，進(jìn)一步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體水平，進(jìn)而不斷改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、大數(shù)據(jù)特點(diǎn)概述

隨著智能技術(shù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、移動(dòng)存儲(chǔ)等各種智能技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，虛擬化和智能化技術(shù)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)變革應(yīng)運(yùn)而生。大數(shù)據(jù)，顧名思義也就是在海量數(shù)據(jù)資料中收集、提煉各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理技術(shù)。大數(shù)據(jù)的基本特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：數(shù)據(jù)規(guī)模非常大，大數(shù)據(jù)無(wú)論是數(shù)據(jù)容量，還是數(shù)據(jù)處理規(guī)模來(lái)說(shuō)，都非常龐大，而且隨著信息技術(shù)、智能技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)規(guī)模將會(huì)不斷膨脹；數(shù)據(jù)內(nèi)容具有多元化，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)來(lái)源繁多復(fù)雜，不僅局限于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)，而且互聯(lián)網(wǎng)上的方方面面都會(huì)成為大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，而且數(shù)據(jù)形態(tài)也發(fā)生了新的變化；大數(shù)據(jù)具有快速性，由于大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸方式發(fā)生了新的變化，能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速完成大量數(shù)據(jù)信息資源的處理分析；大數(shù)據(jù)的信息密度相對(duì)較低，大數(shù)據(jù)雖然具有數(shù)據(jù)規(guī)模較大的特點(diǎn)，但是海量數(shù)據(jù)中價(jià)值相對(duì)較高的信息內(nèi)容分布較散，各種可用信息需要層層篩選。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

大數(shù)據(jù)時(shí)代作為智能化時(shí)代重要的技術(shù)革新，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理，尤其是財(cái)務(wù)管理在管理理念以及管理方式上，都產(chǎn)生了較大的影響，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇分析

1.企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息獲取處理效率大幅提升。在大數(shù)據(jù)時(shí)代由于具有極強(qiáng)的數(shù)據(jù)信息資料快速收集、處理和分析技術(shù)，因而能夠較高的提升企業(yè)各類相關(guān)財(cái)務(wù)信息的梳理能力，這為快速及時(shí)準(zhǔn)確地生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告提供了可能。再加上在財(cái)務(wù)管理方面充分運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析處理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和共享性大幅提升，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)決策信息服務(wù)保障能力。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和預(yù)算能力得到強(qiáng)化。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)不僅能夠及時(shí)快速的獲取更多有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且依托大數(shù)據(jù)及時(shí)和云技術(shù)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息系統(tǒng)，進(jìn)而可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析處理，并對(duì)資金流向進(jìn)行預(yù)測(cè)控制，可以有效促進(jìn)提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平。

3.大數(shù)據(jù)進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，企業(yè)面對(duì)的外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患加劇。充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的各項(xiàng)信息技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)分析，并依靠智能手段分析企業(yè)資金狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)而提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別分析和判斷能力，這對(duì)于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力非常重要。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析

1.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)和制度機(jī)制提出了新的要求。這方面，主要是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模的迅速膨脹，而且財(cái)務(wù)信息來(lái)源的廣泛性，如何快速高效的完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的分類處理，以及適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理廣度的延伸，需要企業(yè)在財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)以及制度體系方面進(jìn)行改進(jìn)完善。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)難度大幅增加。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源渠道更加復(fù)雜化多元化，如何在海量的數(shù)據(jù)資料中準(zhǔn)確的挖掘信息，以及在低密度的財(cái)務(wù)信息中準(zhǔn)確的找到指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有價(jià)值的信息，這些都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的更高要求，需要企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式和手段。

3.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全性提出了更高要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞速率加快、互動(dòng)頻率提高、共享水平提升，更加依賴于智能化信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這些都造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全性降低，增加了財(cái)務(wù)信息安全維護(hù)的難度。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型措施

（一）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作思維和工作理念。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了深刻的變革，特別是數(shù)據(jù)深度廣度的拓展，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式和財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)深刻的影響。這就要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，必須重視積極轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”思維，重視大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要價(jià)值，積極依托大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的信息支持。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該注重充分運(yùn)用云計(jì)算以及電子信息技術(shù)等，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)。同時(shí)，應(yīng)該把大數(shù)據(jù)理念和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理深度融合，關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理以及分析的先關(guān)工作，應(yīng)該注重運(yùn)用信息化的手段進(jìn)行處理，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化信息化。

（二）提高企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析能力。大數(shù)據(jù)背景下，各類財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理顯得更加重要。在這種形勢(shì)下，企業(yè)必須進(jìn)一步提高內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理能力。具體來(lái)說(shuō)，首先企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建更加系統(tǒng)完備的數(shù)據(jù)收集管理框架體系，強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各類信息的采集能力，為財(cái)務(wù)管理改進(jìn)建立良好的基礎(chǔ)。其次，應(yīng)該改進(jìn)完善企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)并積極利用各種現(xiàn)金存儲(chǔ)技術(shù)做好企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管。第三，應(yīng)該提高企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法充分挖掘?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其內(nèi)在的數(shù)據(jù)價(jià)值。第四，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供信息支撐。

（三）進(jìn)一步拓展延伸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能。大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)工作主要是記賬、算賬、報(bào)賬等核算職能，將財(cái)務(wù)管理向企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)延伸，尤其是應(yīng)該充分履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，更加科學(xué)有效地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、管理和價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)，特別是通過(guò)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。需要注意的是為了適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)，尤其是通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn)等多種手段，改進(jìn)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的企業(yè)管理能力、數(shù)據(jù)收集整合能力、數(shù)據(jù)鑒別挖掘能力、數(shù)據(jù)分析能力，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。

四、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該積極培育財(cái)務(wù)管理上的大數(shù)據(jù)意識(shí)，改進(jìn)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和信息化管理制度，完善大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理模式及方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的改進(jìn)提升。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

周文娟，東方電子支付有限公司。