積極推動業(yè)財融合，提升財務(wù)管理水平再上新臺階

摘 要：社會主義市場競爭不斷激烈，這在很大程度上對企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理水平提出了更高的要求，從這個角度來看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢，給企業(yè)的發(fā)展帶來的既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。因此，本文主要從業(yè)財融合管理的必要性入手，對具體提升業(yè)財融合和 提高財務(wù)管理水平的措施進(jìn)行系統(tǒng)的論述，從而更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；財務(wù)管理；管理措施

引言

目前，我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，很多傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門的合作與交流。使其在充分發(fā)揮各自職能的同時，促進(jìn)財務(wù)管理水平的提高。因此，從某種意義上來講，在對財務(wù)進(jìn)行管理的過程中，推行業(yè)財融合是勢在必行。

一、 加強(qiáng)業(yè)財融合的重要性

在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期下，我國企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，為了更好的順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，提升財務(wù)管理效率與水平，積極加強(qiáng)業(yè)財融合是非常有必要的。具體來講，主要有以下幾個方面的內(nèi)容。

（一）基于提高財務(wù)管理水平的重要性研究

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，企業(yè)在對財務(wù)工作進(jìn)行開展的過程中，其與業(yè)務(wù)的結(jié)合程度，甚至處于彼此獨(dú)立、互不干涉的狀態(tài)。在這樣的情況之下，企業(yè)具體業(yè)務(wù)的開展就會缺乏實(shí)際的可行性。因此，為了企業(yè)財務(wù)管理的可靠性與穩(wěn)定性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的合作與交流，可以大大促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行管理的科學(xué)性。比如，我所在的公司為科技型公司，在大數(shù)據(jù)時代，對其基本的資料、信息以及數(shù)據(jù)等進(jìn)行系統(tǒng)的管理是非常有必要的。可以說，業(yè)財?shù)姆e極融合為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升提供了重要的基礎(chǔ)，可以有效的提升財務(wù)報表的精準(zhǔn)度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）基于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險防范水平的重要性研究

將企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門進(jìn)行有效的結(jié)合，企業(yè)可以在很大程度上大大提升企業(yè)自身風(fēng)險防范水平。從我個人的自身實(shí)際來講，我所在的企業(yè)在智慧軍械管理、能耗遠(yuǎn)程監(jiān)測審計(jì)、智慧海洋、智慧燈光、智慧交通、智慧電氣、智慧市政等各個領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都有所涉獵，一旦發(fā)生財務(wù)風(fēng)險等，會產(chǎn)生非常不利的后果。因此，在未來的發(fā)展過程中，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門在具體進(jìn)行項(xiàng)目方案制定的時候，以其財務(wù)部門的實(shí)際分析報表等為依據(jù)，可以大大提升其項(xiàng)目方案制定與實(shí)施的科學(xué)性與合理性，從而更好的提升企業(yè)自身的風(fēng)險防范水平。

（三）基于價值管理最大化的重要性研究

企業(yè)在具體進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，有效的進(jìn)行業(yè)財融合管理，可以在有效范圍內(nèi)大大提升企業(yè)的經(jīng)營價值最大化。比如，在對所需原料進(jìn)行購買的時候，要對其成本進(jìn)行有效的管理與控制，這個時候不僅要結(jié)合業(yè)務(wù)部門的具體項(xiàng)目需求，也還要依據(jù)財務(wù)部門的科學(xué)調(diào)查報表，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。

二、 提升業(yè)財融合管理水平的措施

在前面的論述中，我們對企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財融合的重要性進(jìn)行了系統(tǒng)的論述，從其基本內(nèi)容中，我們可以清晰的發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在對財務(wù)信息、資料等進(jìn)行實(shí)際的管理的過程中，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的合作與交流是非常有必要的。并在此過程中，要做到具體問題具體分析，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展室實(shí)際，從而更好的促進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。

（一）建設(shè)專業(yè)業(yè)財融合團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)專業(yè)人才

從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際來看，我公司研發(fā)的基于大數(shù)據(jù)時代的社會治安背景，借助物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，探索以“以卡管人、以卡管房、以卡管車”為核心內(nèi)容的物聯(lián)網(wǎng)治安管控模式，自2014年開展以來，在溫州取得良好效果。中央臺多次對溫州物聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行報道，深受各方好評。因此，從某種意義上來講，優(yōu)秀的人力資源對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，從這個角度來看，企業(yè)要積極建設(shè)專業(yè)的業(yè)財融合團(tuán)隊(duì)，聘請專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)實(shí)際的工作，加強(qiáng)管理的科學(xué)性。與此同時，要積極引進(jìn)優(yōu)秀的業(yè)財融合 管理人才，并定期安排工作人員外出培訓(xùn)，不斷為企業(yè)的業(yè)財融合管理注入新鮮的“血液”。

（二）建立和完善業(yè)財融合制度，加強(qiáng)合作與管理

科學(xué)且規(guī)范的管理制度對于企業(yè)的業(yè)財融合也發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)要建立和完善相應(yīng)的業(yè)財融合管理制度，并將其制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的合作。需要注意的是，其制度的制定也要充分結(jié)合企業(yè)的部門發(fā)展實(shí)際，要積極尋找兩個部門合作的契合點(diǎn)，促進(jìn)制度的規(guī)范化與科學(xué)化。

（三）提高全面預(yù)算管理水平

為了更好的提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，要從預(yù)算管理入手，對其基本的項(xiàng)目管理等進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。具體來講，預(yù)算方案的制定需要一個反反復(fù)復(fù)推敲與分析的過程，以預(yù)算管理為基本突破點(diǎn)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與合作。并成立預(yù)算委員會對各部門提供的信息以及后續(xù)的合作進(jìn)行全方位的管理，從而更好的促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合管理的進(jìn)步與發(fā)展，促進(jìn)預(yù)算方案的科學(xué)性與合理性。

（四）加強(qiáng)成本管理與投資管理

從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，企業(yè)在對財務(wù)事務(wù)進(jìn)行管理的過程中，要不斷加強(qiáng)其成本管理與投資管理的水平。一般來講，在對成本和投資項(xiàng)目進(jìn)行有效管理的過程中，要充分結(jié)合業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的分析報告進(jìn)行具體方案的制定，以更好的促進(jìn)業(yè)財融合水平的提高。

三、結(jié)束語

企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了更好的提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量與水平，要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理辦法，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的合作與交流，從而更好的促進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]方永梅.積極推進(jìn)業(yè)財融合助力公司價值創(chuàng)造[J].中國總會計(jì)師，2017（11）：126-127.

作者簡介：

胡立祿（1984-），男，漢族，浙江樂清人，碩士學(xué)歷，就職于浙江天地人科技有限公司。