摘 要:目前,我國報業(yè)經過多年的發(fā)展已經初成規(guī)模,但在報業(yè)繁榮的同時,也需要認識到報業(yè)在經營管理上存在的問題,尤其是體現(xiàn)在財務管理上,如籌融資、報業(yè)成本控制以及管理現(xiàn)金流等一系列問題。因此,只有對報紙行業(yè)財務管理水平進行不斷提升,解決現(xiàn)存問題,進而促進報紙行業(yè)的進一步發(fā)展。
關鍵詞:報紙行業(yè);財務管理;問題;對策
隨著改革開放的不斷深入以及市場化經濟的不斷開展,我國報紙行業(yè)也經歷了大發(fā)展的時期。但在報業(yè)發(fā)展中仍然存在很多問題,尤其是在經營管理上。我國報紙行業(yè)由于性質特殊,在發(fā)展過程中經營管理工作也形成了自身的問題亟待解決。
一、報紙行業(yè)財務管理存在的問題分析
(一)經營模式過于陳舊
報紙行業(yè)開展的業(yè)務與其他單位的業(yè)務相比具有很強的特殊性,這使得報紙行業(yè)多實行經營與管理相分離的模式。另外,我國報紙行業(yè)資本運營嚴重缺失,報業(yè)的融資渠道十分狹窄,所實行的貨幣政策相對來說較為保守,這都導致報紙行業(yè)的運營管理出現(xiàn)問題。目前報紙行業(yè)的籌融資渠道主要依靠自由資金,而外部融資多是依靠銀行短期借款,資本結構單一。并且,報紙行業(yè)中還含有眾多特殊形式的組織結構,關聯(lián)的交易活動較為復雜,形成很多應收與應付賬款,使得報紙行業(yè)的資金鏈安全受到影響。另有一些報紙企業(yè)的廣告收入遠遠高于發(fā)行收入,而為了保證本單位的廣告收入,很多報紙發(fā)行單位采取廣告賒銷的方式,形成了大量的應收賬款,導致單位本身可用的現(xiàn)金資源減少,造成內部資金緊張。久而久之,單位經營會形成一種惡性循環(huán),一旦出現(xiàn)突發(fā)事故,就容易導致資金鏈斷裂,對企業(yè)的正常運行長威脅。
(二)成本控制不力
就目前來看,我國報業(yè)發(fā)展已經經歷了繁榮發(fā)展期。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,報業(yè)進入緩慢發(fā)展期,報業(yè)普遍面臨著經營收入難以增長,報業(yè)成本卻高居不下的窘境,導致很多報業(yè)企業(yè)的利潤收入不理想。由于報業(yè)普遍存在成本控制不利的情況,加上受到國際市場的影響,報紙用紙成本價格上漲,印刷費用上漲,這些因素都將會導致報業(yè)的生產成本難以降低。從財務指標中分析,可以看出報業(yè)主營業(yè)務成本在主營業(yè)務收入中占據(jù)很大比重,且銷售費用的增長率相比其他媒體要快得多。報業(yè)缺乏有效的成本控制體系,且發(fā)行成本由于體制原因很難進行控制,這些因素共同作用導致報紙行業(yè)盈利能力不夠理想。
(三)現(xiàn)金流管理不善
由于互聯(lián)網、電視、廣播等媒體形式的影響,我國報紙行業(yè)在近兩年發(fā)展并不理想,其發(fā)行收入更不理想。因此,很多報業(yè)企業(yè)都將報紙盈利放入廣告部門。因此,很多報紙企業(yè)的廣告部門為了更多地開展廣告業(yè)務完成目標,就需要采取多樣的營銷策略,常見的就是先印廣告再付費。這種賒銷形式的存在,導致企業(yè)應收賬款累積數(shù)額較大,導致企業(yè)內部的現(xiàn)金流短缺,使得企業(yè)的償債能力及抗風險能力受到嚴重影響。一旦在應收賬款上出現(xiàn)問題,就很容易導致資金鏈斷裂,影響報紙企業(yè)安全。
二、報紙行業(yè)財務管理的有效對策
(一)實行報社財務統(tǒng)一化管理
實行統(tǒng)一化的財務管理是對報社經營狀況準確反映的重要保證。只有構建起一體化的財務管理制度,才能保證在報社內部開展有效的信息溝通。通過對報社內部各經濟部門的實際經營情況,對其經營成本進行比較,從而對各部門的財務決策審批程序進行規(guī)范,實現(xiàn)報社有序運行。首先,對財務管理制度進行統(tǒng)一。財務制度是報社經營管理中運用的最為重要的制度,這是對財務權限進行規(guī)范,對報社實施有效管理的重點舉措。其次,對會計核算制度進行統(tǒng)一。對核算制度進行整合是對財務制度體系統(tǒng)一化的保證,也是獲取準確財務信息的手段,是對績效評價進行統(tǒng)一的基礎。因此報社在涉及會計核算、報表體系以及質量規(guī)定、內容等需要逐一進行報告審查,按照報社管理的相關要求對其進行規(guī)范。
(二)深化體制改革
報紙與其他文化行業(yè)有著本質區(qū)別,它兼具意識形態(tài)與媒體產業(yè)的雙重屬性。在改革開放以及經濟體制變革過程中,報紙行業(yè)在市場中日益發(fā)展繁榮。目前,我國積極調整文化產業(yè)結構,深化文化體制改革,報紙行業(yè)也需要盡快梳理好自身的發(fā)展思路,根據(jù)現(xiàn)有形勢建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從根本上對報紙行業(yè)存在的產權問題及經營管理上存在的問題進行解決。對于產權上的問題,需要從組織方式及制度層面解決,使得報紙行業(yè)的經營管理有序開展。
(三)加強現(xiàn)金流管理
為了對報紙行業(yè)的現(xiàn)金流管理進行規(guī)范,首先需要對報紙行業(yè)現(xiàn)金流產生影響的基本因素進行發(fā)現(xiàn),設計出完整的現(xiàn)金流管控體系。通過加強資金的管理工作,保證資金的管理實現(xiàn)規(guī)范化及制度化。一是構建現(xiàn)金流管理組織體系與制度體系。二是設計出現(xiàn)金流管理指標分析體系?,F(xiàn)金流計劃是根據(jù)報紙行業(yè)內外部的因素及變化趨勢,對現(xiàn)金流展開的長期策劃,這些對報紙行業(yè)的整體性資金流動以及資源運用都有著重要意義。報紙行業(yè)需要依照獲取的信息數(shù)據(jù)為開展基礎,全方位進行因素分析,使得現(xiàn)金流的實際情況與報紙行業(yè)發(fā)展整體情況相吻合,使得現(xiàn)金流管理效益最大限度得到提高。
三、結語
隨著現(xiàn)今報紙行業(yè)的競爭日益激烈,報社財務管理工作也面臨新的挑戰(zhàn)。加上電視、廣播及互聯(lián)網等媒體帶來的影響,這就要求報紙行業(yè)要不斷完善財務管理工作,進而保證報紙行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻:
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作者簡介:
陳繼中(1969-),男,漢族,甘肅隴西人,本科,中級職稱,就職于甘肅日報社財務處,從事報業(yè)集團財務報表合并及報表分析,研究方向:財務管理。