淺議財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用

摘 要：近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，許多企業(yè)隨著在國內(nèi)和國際地位的日益變化，不斷加強(qiáng)自身競爭力和影響力的提高，在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，企業(yè)管理尤其是財(cái)務(wù)管理變得越來越復(fù)雜，然而財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，逐漸受到關(guān)注，這可能會使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，提高自身的競爭力，成為確保在競爭中立于不敗之地。本文對此問題進(jìn)行了研究，主要闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題，并據(jù)此提出了一些對策，旨在為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作科學(xué)開展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問題；對策

財(cái)務(wù)分析既是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容之一，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的重要組成部分，不僅具有重要的信息價(jià)值，而且也具有重要的決策輔助功能。從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體運(yùn)行情況來看，盡管普遍都具有一定的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用性，但企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作仍然存在很多不到位的地方。因此，完善財(cái)務(wù)分析程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，具有十分重要的意義。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用

財(cái)務(wù)分析是為債權(quán)人和投資者提供正確的決策信息的工具。投資者可以通 過財(cái)務(wù)分析來了解企業(yè)的盈利能力和償債能力，預(yù)測投資后的風(fēng)險(xiǎn)水平和收益水平，從而做出正確的決策。近年來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變和發(fā)展的勢頭逐漸明顯。企業(yè)投資作為企業(yè)投資的主體，逐漸多元化，債權(quán)人不僅限于國家銀行。在這種情況下，潛在債權(quán)人和投資者在各個(gè)方面都會考慮到企業(yè)在決策中的經(jīng)營狀況，需要通過對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查，對其信用和投資決策進(jìn)行分析，進(jìn)而做出決策。因此，財(cái)務(wù)分析成為滿足市場 經(jīng)濟(jì)中各種債權(quán)人和投資者所需信息的重要分析手段。利于了解企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，挖掘公司潛力，找出薄弱環(huán)節(jié)，為提高經(jīng)濟(jì)效益，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提供可靠的數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員基于對成本和利潤的了解情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題，并采取相應(yīng)的措施來提高它的運(yùn)行和管理模式，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要手段。因此，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中顯得尤為重要，通過對財(cái)務(wù)狀況的分析，挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)差距，揭示各種矛盾，找出不使用的人力資源和物質(zhì)資源，有效整合，促進(jìn)健康的發(fā)展方向，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動，按照企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)操作。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

（一）財(cái)務(wù)分析方法不夠

科學(xué)的方法，能夠使財(cái)務(wù)分析事半功倍。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)分析方法越來越多，很多企業(yè)已經(jīng)開始重視財(cái)務(wù)分析方法創(chuàng)新，而且也取得了一定的成效。但仍然有很多企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)分析工作的深入研究和分析，特別是財(cái)務(wù)人員不注重自身業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的提升，財(cái)務(wù)分析方法仍然比較傳統(tǒng)，不能對比較分析法、比率分析法、因素分析法、比率分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法等多種方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，而且在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中更多的是運(yùn)用文字表述的方式，報(bào)表、圖文報(bào)告的應(yīng)用不夠到位，財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏科學(xué)性、直觀性以及吸引力。由于財(cái)務(wù)分析方法缺乏多元化，直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量不高、作用有限。

（二）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容不夠系統(tǒng)

財(cái)務(wù)分析工作具有很強(qiáng)的綜合性和系統(tǒng)性，除了真實(shí)反應(yīng)財(cái) 務(wù)狀況之外，至關(guān)重要的就是要為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。 但當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)在這方面并沒有取得良好的成效，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅報(bào)喜不報(bào)憂，而且缺乏對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的深入分析和研究，決策參考價(jià)值不高；還有一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)味太濃，專業(yè)術(shù)語太多，甚至一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告顯得莫測高深，在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量方面缺乏支撐性。還有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管具有很強(qiáng)的針對性，而且分析的也比較透徹，但并沒有為管理決策做出相關(guān)的評價(jià)，信貸決策、投資決策評價(jià)很少。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的解決對策

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析方法的多元化

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)分析工作的過程中，一定要科學(xué)運(yùn)用不同的分析方法，使財(cái)務(wù)分析工作能夠更具有客觀性、準(zhǔn)確性，提高使用價(jià)值。在具體的工作過程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)際情況，學(xué)會綜合運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法、比率分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法等多元化的分析法，特別是要針對決策者以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用者的要求進(jìn)行分析。要高度重視財(cái)務(wù)分析報(bào)告的直觀性、特色性以及鮮活性，除了要對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入的分析之外，還要輔之以安全、報(bào)表、圖文等多種“元素”，讓決策者和使用者能夠理解財(cái)務(wù)分析報(bào)告，最大限度提高財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量，突出使用價(jià)值。

（二）突出財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的系統(tǒng)性

對于財(cái)務(wù)分析工作來說，盡管回歸財(cái)務(wù)工作本身并沒有異議， 但更為重要的是，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析工作的領(lǐng)域和職能在不斷拓展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，突出財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的系統(tǒng)性，使財(cái)務(wù)分析工作能夠發(fā)揮更多、更全面的作用。要大力提升財(cái)務(wù)分析工作的戰(zhàn)略性建設(shè)，財(cái)務(wù)分析工作要本著“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新”的原則，既要對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行梳理，又要對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，更要對未來的趨勢進(jìn)行預(yù)測，使財(cái)務(wù)分析服務(wù)于企業(yè)改革、創(chuàng)新和發(fā)展。拓展財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，還應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)分析工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理緊密結(jié)合起來，要讓企業(yè)財(cái)務(wù)人員更多的參與企業(yè)管理工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員指導(dǎo)作用，建立財(cái)務(wù)分析定期上報(bào)制度，拓展財(cái)務(wù)工作職能。

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作者簡介：

安春婕，鄭州電纜（集團(tuán)）股份有限公司。