淺析國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展對(duì)策

摘 要：眾所周知，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)占有不可替代的重要地位。在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)尤其注重其經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題。大力發(fā)展國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，關(guān)系著國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展程度，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新也有極其重要的價(jià)值和意義。本文分析了在國(guó)有企業(yè)中大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，剖析了國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。然后，進(jìn)一步提出了國(guó)有企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的相關(guān)發(fā)展對(duì)策，期望能對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展；對(duì)策

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在實(shí)踐中不斷完善，但企業(yè)對(duì)于自身的管理卻顯得更加困難。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)自身進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理十分重要。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中具有不可替代作用的國(guó)有企業(yè)更是必須要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，促使企業(yè)自身健康發(fā)展，使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平獲得顯著提升。

一、國(guó)有企業(yè)中發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

在國(guó)有企業(yè)中，發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)管理具有整體和系統(tǒng)等的具體特征，它不是被孤立著的，而是與其他管理工作息息相關(guān)，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。第二，國(guó)有企業(yè)提高自己的經(jīng)濟(jì)管理水平，有利于增強(qiáng)該企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的敏感程度，敏捷捕捉到市場(chǎng)信息，從而做出科學(xué)合理的決策，，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，在國(guó)有企業(yè)中發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理能力，能夠完善企業(yè)內(nèi)部的基本結(jié)構(gòu)設(shè)置，滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的相關(guān)需求。

二、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）經(jīng)濟(jì)管理模式亟待優(yōu)化與創(chuàng)新

較之國(guó)有企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求，經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展水平與實(shí)際需求還存在著一定的差距，經(jīng)濟(jì)管理模式相對(duì)落后一些。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式較為粗放，主要手段是擴(kuò)大規(guī)模，已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理需求，需要向集約型的管理模式進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變。

（二）經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍有待進(jìn)一步建設(shè)

國(guó)有企業(yè)為了謀求自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作人員的理論知識(shí)及實(shí)踐水平提出了更高的要求。但是實(shí)際的管理工作中，管理隊(duì)伍良莠不齊，缺失相關(guān)人才，出現(xiàn)了非專(zhuān)業(yè)化的情況，這嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)與環(huán)境兩者的發(fā)展失衡

我國(guó)一直倡導(dǎo)著科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，倡導(dǎo)人與自然和諧相處，且在環(huán)境治理方面取得了很大的成就。但是，從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)頻發(fā)的污染事件可以看出，仍舊有一些企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到環(huán)境污染問(wèn)題的嚴(yán)重性，僅偏重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益這一方面，從而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的失衡局面。

三、國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展對(duì)策

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理的創(chuàng)新水平

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式的劣勢(shì)逐漸凸顯出來(lái)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新式發(fā)展，首要任務(wù)就是打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，獲得自由發(fā)展的空間。然后，要積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)已有的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，取其精華，為己所用。最后，該企業(yè)再依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需求獲取新的認(rèn)知，且隨著需求的不斷變化而不斷創(chuàng)新，并將這些創(chuàng)新應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐當(dāng)中去。

（二）積極利用互聯(lián)網(wǎng)功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)化

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，信息的高速流通為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶去了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)管理功能的重要意義，尤其是互聯(lián)網(wǎng)高效、便捷的信息傳輸手段，這十分有利于國(guó)有企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息并做出科學(xué)的決策。所以，他們積極利用起網(wǎng)絡(luò)，為本企業(yè)搭建起經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)平臺(tái)，這是十分有益于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的。

（三）重視人才培養(yǎng)，打造出一支強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的缺乏問(wèn)題時(shí)刻困擾著大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)。一方面，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職員的培訓(xùn)工作，為他們提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，使他們掌握必要的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，使得這些人才更加專(zhuān)業(yè)。另一方面，國(guó)有企業(yè)要完善對(duì)于人才的激勵(lì)制度，精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重，從而吸引人才和留住人才，穩(wěn)固自己的經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍。

（四）平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，加快實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的步伐

近年來(lái)，綠色發(fā)展的概念時(shí)常被社會(huì)各界所提及。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，要積極履行自己的社會(huì)責(zé)任，尤其是環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任。企業(yè)不應(yīng)該只顧眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而是應(yīng)該將綠色發(fā)展的觀念融入到企業(yè)的實(shí)踐過(guò)程中，重視起環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)新自己的發(fā)展模式，與政府一同搭建起污染治理平臺(tái)，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

在新形勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)通過(guò)自身的探索與創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理方面已經(jīng)獲得了不可忽視的成就。但是，在這個(gè)過(guò)程中仍舊存在著許多不可小覷的問(wèn)題需要盡快解決，否則這會(huì)直接影響到國(guó)有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理職能的充分發(fā)揮。因此，國(guó)有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，需要不斷地針對(duì)具體問(wèn)題采取相應(yīng)的方針對(duì)策，從而提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，最終推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：宋涵（1985），女，籍貫：吉林省松原市，學(xué)歷：本科，研究方向：國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，職稱(chēng)：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。