基于供給側(cè)改革背景下的企業(yè)管理會計創(chuàng)新策略研究

摘 要：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境本身的不確定性慢慢增大，單純財務會計無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。本文分析了現(xiàn)代企業(yè)管理會計的實際應用，從控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新以及信息決策創(chuàng)新兩個層面研究了管理會計在供給側(cè)改革背景下的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)；管理會計；煤炭企業(yè)

2015年至今，我國都是進行以去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存以及降成本為主要內(nèi)容的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，我國當前對于供給側(cè)體系的效率以及品質(zhì)提出更高要求。這也體現(xiàn)出了伴隨著我國人口紅利的減弱和中等收入陷阱風險、國際經(jīng)濟環(huán)境動蕩等內(nèi)外部綜合風險的影響下，我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸開始注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在過去我國整體消費動力缺失的情況下，需要刺激需求來達到要求，可是當前消費動力已然得到大幅度提升，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量卻難以滿足消費者的要求。此前大力刺激需求的努力下也使得包括煤炭企業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、供需匹配以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的問題，此時對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革顯著解決企業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，對于產(chǎn)品技術(shù)革新以及去除財務杠桿都有著重要的作用。

一、供給側(cè)改革背景下的管理會計

（一）管理會計概述

傳統(tǒng)的管理會計主要是有成本會計逐漸演變而成的，它和財務會計使用了相同的成本會計信息，伴隨著管理控制技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代管理會計逐漸成為了和財務會計具有同等關(guān)系的獨立科學。單純財務會計無法滿足企業(yè)在競爭過程中的需要，在財務會計的前提下，管理會計應運而生，使得會計逐漸產(chǎn)生了管理的功能，從而有效的提升企業(yè)的市場競爭力。

雖然資本經(jīng)營、商品經(jīng)營以及環(huán)境經(jīng)營都涉及到管理會計以及財務管理，可是從供給端管理出發(fā)并且對管理行為進行規(guī)范，就能夠更加清晰的揭示出二者功能結(jié)構(gòu)邊界，并且有序的推動職能作用發(fā)揮。從供給端觀察，財務管理從三種經(jīng)營模式上所表現(xiàn)出的職能作用有別于管理會計。從節(jié)約帶來增值的層面來看，財務管理主要內(nèi)容為融資活動。融資的形式多元化，通過比較以及選擇融資形式，能夠在融資成本上得到差量收益。從投資收益視角看，投資以及資本經(jīng)營逐漸成為了財務管理主要職能，伴隨著資本市場的日益完善，這種作用更加凸顯。財務管理利用資本市場投資獲得企業(yè)收益，逐漸成為了企業(yè)價值增值的基本路徑。從價值發(fā)現(xiàn)的層面看，提升生態(tài)文明建設(shè)、加強環(huán)境保護，在商品經(jīng)營以及資本經(jīng)營的過程中體現(xiàn)出環(huán)境經(jīng)營要求。獨立的開展環(huán)境經(jīng)營活動，從環(huán)境資源的整合以及優(yōu)化層面為企業(yè)帶來效益以及效率，這是財務管理與管理會計相區(qū)別的關(guān)鍵所在。

（二）供給側(cè)改革對管理會計的影響

1.供給側(cè)改革能夠加強管理會計供給端

供給側(cè)改革會轉(zhuǎn)變企業(yè)的職能定位，利用提升企業(yè)服務質(zhì)量以及創(chuàng)新能力的方法，加強企業(yè)對于資源的使用率。企業(yè)職能轉(zhuǎn)變需要管理會計的思路也要轉(zhuǎn)向供給側(cè)。

2.供給側(cè)改革能夠創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在面對供給側(cè)改革的時候，各方面的工作都需要轉(zhuǎn)移到線上。在經(jīng)濟常態(tài)化趨勢下，企業(yè)組織機構(gòu)以及管理會計控制系統(tǒng)也會轉(zhuǎn)向供給側(cè)，推動企業(yè)更好的進行創(chuàng)新與發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)供給側(cè)改革的必要性

（一）產(chǎn)能過剩，企業(yè)虧損嚴重

當前，我國煤炭行業(yè)因為效益較高，吸引了眾多行業(yè)對其進行外部投資，這些資金持續(xù)涌入到煤炭行業(yè)當中，盡管能夠帶動煤炭行業(yè)的整體發(fā)展，可是從行業(yè)規(guī)模上看，產(chǎn)能過剩情況日益凸顯，伴隨著這幾年煤炭產(chǎn)能開始集中釋放，煤炭市場出現(xiàn)了供大于求的情況，煤炭價格暴跌，企業(yè)的效益也在持續(xù)下滑。

（二）清潔能源發(fā)展

煤炭行業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，其發(fā)展的過程始終存在著對環(huán)境以及生態(tài)的破壞，再加上我國當前存在很多小型煤炭企業(yè)，洗選技術(shù)以及開采技術(shù)都非常落后，生產(chǎn)的煤炭資源具有較低的可利用率。高效清潔能源的發(fā)展逐漸成為了社會各界的共識，這對于煤炭行業(yè)而言無疑是一種全新的挑戰(zhàn)，需要煤炭企業(yè)不斷提升洗選技術(shù)以及開采技術(shù)，不斷強化專業(yè)化程度，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

三、企業(yè)管理會計存在的問題

（一）理論體系不健全

我國學術(shù)界對于管理會計的理解是通過翻譯外國文獻獲得的，在文獻翻譯的時候，難免會受到主觀意志的影響，導致了我國管理會計很難形成相對完整的理論架構(gòu)。企業(yè)在管理的同時也沒有相對應的理論加以支持，沒有相應的規(guī)范來約束以及引導，導致了企業(yè)管理效果低下。我國管理會計的相關(guān)研究工作當中涉及到自主探索研究的能力和實踐，沒有能夠從我國的實際情況出發(fā)，對于管理會計相關(guān)的理論體系構(gòu)建依然有很長一段路要走。

（二）實踐應用亟待深入

管理會計在創(chuàng)新的同時，理論和實踐無法達到完美的契合。理論通常是在一個相對理想的狀態(tài)下產(chǎn)生的，而實際情況并非那么完美，因此在理論研究以及實際操作的時候存在很多不匹配的地方。西方管理體系的構(gòu)建是以本國實際情況為依托的，國情不同，我國在借鑒的過程中，無法完全滿足實際需要，為此，我國同樣需要在實踐基礎(chǔ)的前提下，構(gòu)建滿足我國發(fā)展需要的管理會計模型，促進我國管理會計更快更好發(fā)展。

（三）管理會計信息化程度低

隨著會計電算化得到普及，導致會計軟件開始廣泛的用于各行各業(yè)，但是在應用的過程中也暴露出了很多的問題。管理會計軟件在市場上流通的比較少，主要是一些輔助性的會計軟件，這也表明管理會計軟件在企業(yè)當中使用的規(guī)模相對較小。市面上存在的管理會計軟件本身功能存在缺失，可以滿足管理會計要求的軟件較少，信息系統(tǒng)不夠完善。

四、供給側(cè)改革背景下企業(yè)管理會計創(chuàng)新策略

（一）控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

管理會計當中的“管理會計控制系統(tǒng)”需要進行功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化。從供給端看，管理會計價值創(chuàng)造不再受到商品經(jīng)營狀況的影響，資本經(jīng)營以及環(huán)境經(jīng)營也逐漸的開始創(chuàng)造獨立價值。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化層面，較為有代表性的是環(huán)境成本管理的變遷管理，從環(huán)境成本需求端管理逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o端管理。管理會計價值創(chuàng)造模式包含了成本導向型、收益導向型兩種類型。傳統(tǒng)成本導向型更加注重降低成本，主要是商品經(jīng)營背景下的產(chǎn)物，為重資產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理而服務的；收益導向型則更加關(guān)注質(zhì)量以及收益產(chǎn)生路徑，圍繞著管理會計經(jīng)營決策投資收益而取得，并且通過環(huán)境保護以及環(huán)境友好等社會責任價值發(fā)現(xiàn)和價值創(chuàng)造型經(jīng)營，屬于環(huán)境經(jīng)營以及資本經(jīng)營的范疇。

（二）信息決策創(chuàng)新

傳統(tǒng)管理會計信息來自財務會計信息，財務會計信息將過去式作為基礎(chǔ)，缺少靈活性以及前瞻性。這種將事后信息作為基礎(chǔ)的信息決策，通常會帶有不相關(guān)性以及滯后性，會給企業(yè)未來發(fā)展帶來極大的負面影響。財務會計信息性質(zhì)也決定了其服務對象主要是與企業(yè)外部利益有關(guān)的個體，對于企業(yè)內(nèi)部信息所做的決策帶有一定的滯后性。

在供給側(cè)改革背景下，財務管理信息決策需要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，也就是互聯(lián)網(wǎng)+財務的管理模式，為企業(yè)將大數(shù)據(jù)以及云計算作為工作來收集信息，將XBRL以及ERP等管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)，滿足內(nèi)部管理人員查詢以及提供分析來幫助企業(yè)做出決策，提升決策的相關(guān)性與效率。將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為主要代表的云計算、大數(shù)據(jù)是管理會計信息支持系統(tǒng)當中的主要組成部分，加強數(shù)據(jù)管理，借助與挖掘技術(shù)對管理會計信息支持系統(tǒng)的優(yōu)化，能夠為企業(yè)價值增值提供新的動力。

此外，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”所建設(shè)的信息化平臺，能夠為外部信息使用人員提供相同的信息從而實現(xiàn)信息的共享。使用云計算以及大數(shù)據(jù)對客戶需求進行分析，并且對需求做出及時的回應，甚至預備一些潛在的需求。這種管理會計信息決策能夠收集全要素價值鏈信息，從而協(xié)助企業(yè)消除一些無效產(chǎn)能，對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，使得企業(yè)供給更加的有效，推動微觀層面下的供給側(cè)改革順利實施。

五、結(jié)語

對于供給側(cè)改革背景下的管理會計創(chuàng)新，需要將重點放在內(nèi)部控制實際化以及信息決策大數(shù)據(jù)化，從而有效提升生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更高的價值快速增量。企業(yè)要積極的開拓視野，不計較得失，從長遠的角度來審視管理會計應用過程中暴露出的問題，使得企業(yè)制度能夠和國家經(jīng)濟增長目標相匹配。

參考文獻：

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作者簡介：王瑾（1975-），女，漢族，山西省大同人，高級會計師，管理學學士學位，就職于大同煤礦集團外經(jīng)貿(mào)有限責任公司，研究方向：會計專業(yè)。