淺談大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型

摘 要：隨著科技進步，信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化時代已經(jīng)來臨，云計算、數(shù)據(jù)互聯(lián)在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用，社會逐漸步入大數(shù)據(jù)時代，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延正在發(fā)生深刻變化。海量數(shù)據(jù)將給財務(wù)工作帶來那些機遇與挑戰(zhàn)？定性與定量的財務(wù)分析如何才能做到互補與平衡？企業(yè)必須適應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合具體的財務(wù)工作，發(fā)揮大數(shù)據(jù)蘊含的巨大能量。財務(wù)人員要在大數(shù)據(jù)的浪潮下敏于觀察，勇于求變，推動企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的綜合管理能力，從而更好地提升企業(yè)價值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)轉(zhuǎn)型；財務(wù)管理

由于數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)驅(qū)動越來越替代傳統(tǒng)的直覺和經(jīng)驗驅(qū)動，大數(shù)據(jù)正成為所有企業(yè)和管理者這都無法置身事外的一股洪流。數(shù)據(jù)資源將做為企業(yè)的一項核心資產(chǎn)，深刻影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理成效。大數(shù)據(jù)應(yīng)用給財務(wù)工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，會計工作將不再是簡單的經(jīng)濟核算，財務(wù)管理不僅限于財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，財務(wù)工作必須隨著時代的發(fā)展而主動轉(zhuǎn)型，做好財務(wù)轉(zhuǎn)型的思想和理論準(zhǔn)備，順應(yīng)時代發(fā)展要求，培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，提高數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和應(yīng)用能力，從財務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)分析大數(shù)據(jù)應(yīng)用給財務(wù)工作可能帶來的變革，加強探索創(chuàng)新，充分開發(fā)和利用數(shù)據(jù)資源，提高業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析能力，才能為企業(yè)管理者提供更加直接可靠的決策信息。因此，我們必須認真研究大數(shù)據(jù)對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)工作的影響，結(jié)合每個企業(yè)的具體業(yè)務(wù)，探索財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，才能在大數(shù)據(jù)的時代浪潮下，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

一、大數(shù)據(jù)時代概述

`萬物皆數(shù)，這是2000多年前畢達哥拉斯學(xué)派的一句名言。當(dāng)前， 由于互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)的快速發(fā)展，人類的一切行為都可以用數(shù)據(jù)來表示，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到每一個行業(yè)和職能領(lǐng)域。

（一）何為大數(shù)據(jù)

根據(jù)Gartner公司為大數(shù)據(jù)給出的定義，大數(shù)據(jù)（big data）是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)?！洞髷?shù)據(jù)時代：生活、工作與思維的大變革》一書指出，大數(shù)據(jù)具有體量巨大、類型多樣、處理速度快、價值密度低但商業(yè)價值高四個特點。由于大數(shù)據(jù)具有非常重要的戰(zhàn)略價值，美國政府甚至將其視為“未來的新石油”。對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)資源具有非常大的開發(fā)和利用價值，可以作為一項核心資產(chǎn)。財務(wù)部門主要負責(zé)對企業(yè)的各種經(jīng)濟行為進行記錄和分析，而各種經(jīng)濟活動又都以貨幣的形式反映，可以說，在大數(shù)據(jù)的收集、處理和應(yīng)用方面，財務(wù)部門比其他部門擁有無可比擬的優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)時代，原始的財務(wù)數(shù)據(jù)已無法滿足經(jīng)營管理對日常經(jīng)濟活動進行分析和決策的需要，財務(wù)人員不僅要對財務(wù)數(shù)據(jù)資源進行更全面的分析，還要收集更多與財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐財務(wù)數(shù)據(jù)，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和對比，為經(jīng)營決策提供更加可靠的財務(wù)信息支持。

（二）大數(shù)據(jù)的特點

1.數(shù)據(jù)量巨大。隨著數(shù)據(jù)采集和存儲技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生方式更加多樣化，產(chǎn)生的途徑和存儲方式更加簡單，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也不斷增加。根據(jù)研究，大數(shù)據(jù)增速符合摩爾定律，即未來每隔18個月，全世界的數(shù)據(jù)總量就會翻一番。

2.數(shù)據(jù)類型多種多樣。在大數(shù)據(jù)時代，任何行為和活動都可以用數(shù)據(jù)來表示，數(shù)據(jù)產(chǎn)生的種類和來源都是多種多樣的，例如數(shù)據(jù)的格式可以是文字、圖片、視頻等多種形式，甚至可以是行為方式或生活習(xí)慣等等。

3.價值密度低。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)產(chǎn)生的種類和數(shù)量越來越大，使用者要在海量的數(shù)據(jù)中提取有利用價值的信息，難度也是非常大的。

4.實時性強。對于大數(shù)據(jù)，使用者可以根據(jù)工作需要，隨時篩選出對自己有用的數(shù)據(jù)，根據(jù)具體需求加以利用，而且數(shù)據(jù)的更新速度極快，其利用價值也具有較強的時效性，也就是說，數(shù)據(jù)的利用價值隨著時間的推移而逐漸變小。

（三）大數(shù)據(jù)時代應(yīng)具備的思維方式

1.總體性思維。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，人們可以搜集幾乎全部的數(shù)據(jù)，處理的數(shù)據(jù)將由樣本數(shù)據(jù)變成全部數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析的方式也將由總體性分析取代抽樣分析，對事物的認識更加全面和深刻。

2.容錯性思維。由于數(shù)據(jù)量巨大，不應(yīng)刻意追求數(shù)據(jù)的精確度，應(yīng)該容忍存在一定程度的數(shù)據(jù)誤差，只要認識和了解總體的性質(zhì)和特征的基本趨勢即可，即追求數(shù)據(jù)的及時性和利用效率。

3.相關(guān)性思維。通過掌握和分析與經(jīng)濟活動相關(guān)的數(shù)據(jù)來認識經(jīng)濟活動的真相，關(guān)注相關(guān)性，可以幫助人了解和認識事物的各個方面，成為人們深入了解和認識經(jīng)濟現(xiàn)象的新視角。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)工作的主要影響

隨著技術(shù)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，企業(yè)的會計核算、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等許多方面都發(fā)生了很大的變化。在這個過程中，企業(yè)通過業(yè)務(wù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，從大數(shù)據(jù)應(yīng)用中把握了很多發(fā)展機遇，獲得了很大的實惠。對于企業(yè)財務(wù)工作，大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響主要有：

（一）財務(wù)工作更具科學(xué)化。信息技術(shù)的發(fā)展，提升了企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力，財務(wù)信息化也得到了進一步的發(fā)展。但是，現(xiàn)代的財務(wù)信息化已經(jīng)遠遠不同于會計電算化時代簡單的會計核算業(yè)務(wù)，而是將財務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)管理共享和連通，通過搭建綜合信息管理平臺，再造企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理流程，從而協(xié)調(diào)財務(wù)部門和其他管理部門之間的各種關(guān)系，使得企業(yè)內(nèi)部管理更加趨于精細化、科學(xué)化。

（二）對預(yù)算的準(zhǔn)確性要求更高。預(yù)算是為了保證實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營利潤目標(biāo)，對未來一段時間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行的控制。財務(wù)管理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以獲取大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并通過對財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集、整理和對比分析，從多個維度、多個角度對全部數(shù)據(jù)進行綜合分析處理，改變了傳統(tǒng)財務(wù)分析工作僅利用會計賬面數(shù)據(jù)進行分析的狀況，使得企業(yè)的財務(wù)分析更加接近企業(yè)的真實經(jīng)營情況，為預(yù)算編制提供更加可靠的依據(jù)，提高對生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導(dǎo)意義。

（三）財務(wù)風(fēng)險管控力更強。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險無處不在，而且風(fēng)險類型之間的轉(zhuǎn)換速度也越來越快，財務(wù)狀況受內(nèi)部和外部風(fēng)險因素的影響也越來越大。大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以隨時收集企業(yè)的變動數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的變動及時判斷風(fēng)險的趨勢和大小，這給企業(yè)的財務(wù)管理活動提供了巨大的信息資源，有利于企業(yè)在危機發(fā)生之前采取措施，合理控制財務(wù)風(fēng)險帶來的不利影響。

（四）數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍更廣。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)信息早已不局限于數(shù)字，也包括圖片、文字，甚至人們的日常行為和生活習(xí)慣都等非數(shù)字化信息，都可以作為數(shù)據(jù)資源。通過對這些信息資料綜合分析處理，提取出有價值的信息，進而分析出產(chǎn)或市場的變動趨勢，企業(yè)便可以依據(jù)經(jīng)營情況及時做出財務(wù)安排。如此一來，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍已經(jīng)不僅僅局限于是財務(wù)活動或生產(chǎn)活動，而是貫穿到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、售后服務(wù)等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。

三、大數(shù)據(jù)將如何推動財務(wù)轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)時代對現(xiàn)有財務(wù)業(yè)務(wù)具有巨大的促進作用，甚至可能會顛覆現(xiàn)行的財務(wù)工作模式。未來，大數(shù)據(jù)推動財務(wù)轉(zhuǎn)型主要有以下幾個方面：

（一）財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合

傳統(tǒng)財務(wù)會計與業(yè)務(wù)活動是分離的，即會計活動是在經(jīng)濟活動發(fā)生后，由專業(yè)的會計人員其進行記錄，并編制月度和年度財務(wù)報表，財務(wù)管理活動也是已經(jīng)記錄的財務(wù)數(shù)據(jù)進行靜態(tài)的分析對比。

在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)工作不僅要滿足于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的計量和反映，更要深入企業(yè)業(yè)務(wù)活動的過程和前端，實現(xiàn)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的緊密融合。只有業(yè)務(wù)活動發(fā)揮好指引和運營作用，才能保證企業(yè)取得良好的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)效益。企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)統(tǒng)籌企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)工作，通過計劃管理、績效考核和資源配置等各種管理工具的組合運用，按照整體發(fā)展戰(zhàn)略的要求和目標(biāo)，引導(dǎo)、控制和促進企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動向著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，真正實現(xiàn)從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去，將發(fā)展戰(zhàn)略落實到企業(yè)各項具體的經(jīng)營活動中。

（二）提供個性化的財務(wù)服務(wù)

傳統(tǒng)的會計服務(wù)方式主要是根據(jù)會計核算編制財務(wù)報表和各種管理報表，不管是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、政府機構(gòu)，還是企業(yè)內(nèi)部的董事會、經(jīng)理層和其他管理人員，其使用的都是格式和內(nèi)容統(tǒng)一的綜合性的財務(wù)報表。

大數(shù)據(jù)時代要求財務(wù)人員能夠滿足不同財務(wù)服務(wù)對象的個性化需求。比如，外部服務(wù)對象中，企業(yè)的投資者關(guān)注的是凈資產(chǎn)收益率、分紅等方面的信息，債權(quán)人關(guān)注的是現(xiàn)金流和還本付息等方面的信息，客戶和其他利益相關(guān)者關(guān)注的是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全和履行社會責(zé)任方面的信息，內(nèi)部服務(wù)對象中，董事長關(guān)注的是企業(yè)的投資回報、總體經(jīng)營情況等信息，經(jīng)理層關(guān)注的是考核指標(biāo)、績效和獎勵等信息，員工關(guān)注的是工資、津貼和獎勵等信息。財務(wù)信息服務(wù)的個性化需求提出來以后，需要財務(wù)人員進行個性化設(shè)計和智能化加工，形成能夠滿足不同的各種形式的財務(wù)報表和管理會計報表。

（三）提高財務(wù)服務(wù)的及時性

傳統(tǒng)的財務(wù)工作是在經(jīng)濟活動發(fā)生以后才進行會計核算，并根據(jù)會計分期的不同，編制月度、季度和年度財務(wù)表表，而且報表的編制周期長、效率低，財務(wù)管理活動也是針對過去的靜態(tài)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，實用性較低。

大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)建立實時的財務(wù)報表系統(tǒng)，能夠隨時為管理者提供決策依據(jù)。要編制實時報表系統(tǒng)，首先要將企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)中的財務(wù)信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合，建立中心數(shù)據(jù)庫，并在企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫中及時添加和更新企業(yè)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)，第二步是建立企業(yè)實時財務(wù)報表平臺，并將企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫與外部網(wǎng)絡(luò)連通起來，及時采集與經(jīng)營活動相關(guān)的外部數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和同步更新，并進行相互印證，分析發(fā)生差異的原因。最后由財務(wù)人員和信息技術(shù)人員對數(shù)據(jù)庫中的信息進行技術(shù)處理，上傳至企業(yè)實時財務(wù)報表平臺，為不同的財務(wù)報表使用者提供實時的財務(wù)信息。

（四）建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺

財務(wù)共享服務(wù)平臺是依托信息技術(shù)、云計算和大數(shù)據(jù)，以財務(wù)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，以強化管控能力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升流程效率、降低運營成本和創(chuàng)造價值為目的，為內(nèi)部和外部使用者提供專業(yè)化服務(wù)的分布式管理平臺。在建立財務(wù)共享服務(wù)平臺的過程中，企業(yè)可以先將財務(wù)核算、費用報銷、資金管理等職能實現(xiàn)平臺化支持，然后將財務(wù)管理在決策支持、財務(wù)戰(zhàn)略、成本管控、資金使用、業(yè)務(wù)分析和支持上發(fā)揮作用，提高管理會計水平，最后以物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智能化為技術(shù)手段，將與財務(wù)有關(guān)的所有環(huán)節(jié)打通與連接，做到自動獨自拆解、分析與數(shù)字化處理，最終完成財務(wù)共享服務(wù)平臺的建設(shè)與完善。

（五）財務(wù)分析大數(shù)據(jù)化

大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)分析如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)？對于這個問題，財務(wù)人員首先要明白需要收集什么樣的數(shù)據(jù)，通過什么渠道來搜集數(shù)據(jù)，其次要解決搜集整理的數(shù)據(jù)應(yīng)該如何去分析，最后才能利用這些數(shù)據(jù)提高財務(wù)服務(wù)能力。在現(xiàn)階段，建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是廣泛搜集生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù)的一種重要方式。對于財務(wù)共享服務(wù)中心搜集到的數(shù)據(jù)，財務(wù)部門和人員應(yīng)建設(shè)大數(shù)據(jù)分析平臺，將收集到的數(shù)據(jù)進行分析，通過大數(shù)據(jù)分析平臺進行數(shù)據(jù)分析，提高財務(wù)服務(wù)能力，充分發(fā)揮財務(wù)工作在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的作用。

（六）財務(wù)人員應(yīng)建立數(shù)據(jù)化思維

財務(wù)人員要樹立數(shù)據(jù)意識，將自己掌握的數(shù)據(jù)充分利用，幫助企業(yè)搭建數(shù)字化平臺。企業(yè)的績效管理可以是一個完整的數(shù)字化平臺，將企業(yè)所有的部門都納入其中，充分發(fā)揮財務(wù)人員的作用?，F(xiàn)代化數(shù)字化流程主要包括運行敏捷性、規(guī)范控制和管理洞察，在固有財務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，要達到敏捷的財務(wù)支持，可以通過由內(nèi)向外和內(nèi)外結(jié)合的方式構(gòu)建智慧財務(wù)。財務(wù)人員應(yīng)充分利用掌握的大量數(shù)據(jù)去分析企業(yè)營運和管理中存在的問題，從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?，成為企業(yè)決策層的參謀和助手。

（七）改善財務(wù)人員配置

目前，我國在崗的財務(wù)會計人員，人均年收入不到10萬元，而與此同時，有6500萬家小微企業(yè)需要財務(wù)會計服務(wù)。這種供給與需求之間不平衡主要原因就是信息不對稱、數(shù)據(jù)不共享。要解決財務(wù)人員配置不均衡的問題，可以采用財務(wù)會計服務(wù)眾包模式，即具備一定財務(wù)業(yè)務(wù)能力的人員通過一定的能力測試和認證，而企業(yè)將一些會計業(yè)務(wù)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過認證的會計人員可以通過在平臺“接單”的方式在線處理企業(yè)的會計業(yè)務(wù)。這樣，財務(wù)人員的時間和能力都得到充分的利用，企業(yè)也省去了雇用普通會計人員的成本。

（八）提高財務(wù)的智能化水平

財務(wù)智能化是在財務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合財務(wù)專家系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)而形成的智能系統(tǒng)。財務(wù)信息系統(tǒng)能夠借助定量化的決策支持模型來輔助財務(wù)人員進行決策，財務(wù)專家系統(tǒng)能模擬財務(wù)專家思維來解決非結(jié)構(gòu)性的問題，以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為代表的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)具有良好的自組織、自學(xué)習(xí)和自適應(yīng)能力。實現(xiàn)這三種系統(tǒng)的相互結(jié)合和融合，就可以實現(xiàn)財務(wù)的智能化。財務(wù)人員應(yīng)借助財務(wù)智能化提升財務(wù)工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性，在促進提升財務(wù)工作水平、強化風(fēng)險管理等方面取得新的成效。

隨著信息技術(shù)的不斷進步，大數(shù)據(jù)的管理技術(shù)也將越來越先進，應(yīng)用內(nèi)容也將越來越豐富。作為大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)工作者，要結(jié)合會計實務(wù)和財務(wù)管理的實際需求，與時俱進、順勢而為，深入研究最新的大數(shù)據(jù)應(yīng)用成果，主動推動財務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提高財務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位和作用，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更高價值的財務(wù)信息。

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作者簡介：

萇道琪，朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司。