用“心”管理班級

習(xí)水縣隆興鎮(zhèn)中學(xué)

班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的組織者和引導(dǎo)者，是整個(gè)班級的管理者和經(jīng)營者，上對學(xué)校家庭負(fù)責(zé)，下對學(xué)生負(fù)責(zé)，是連接學(xué)校和學(xué)生的橋梁和紐帶。那么班主任要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的班級集體，進(jìn)行有效的班級管理是非常重要的。我個(gè)人在這方面做了一些有益的嘗試和探索，認(rèn)為班級管理必須從從“心”開始。

一、完善提高自我，贏得學(xué)生的“愛心”

班主任是學(xué)生的教育者、引路人、是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為班主任只有贏得學(xué)生“愛心”—— 理解、信任和支持，才能經(jīng)營管理好班級。因此，班主任首先要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，不斷完善自我人格，發(fā)揮榜樣的無窮力量，做好學(xué)生的道德風(fēng)范。真正走近他們，能設(shè)身處地的為他們著想，和他們在一起討論、學(xué)習(xí)、說笑，做他們可親可信的朋友。這樣的班主任會讓學(xué)生愿意走近，才會贏得學(xué)生的“愛心”。嘮叨，事無巨細(xì)的管理型班主任盡管很累，卻很難贏得學(xué)生的喜愛；過分嚴(yán)厲的班級管理，把自己的意愿強(qiáng)加給學(xué)生的班主任，同樣很難贏得學(xué)生的喜愛。好學(xué)生不是靠“管”出來的，而是靠“愛”出來的：優(yōu)秀的班集體不是靠單純的“嚴(yán)”出來的，而是靠“理解”培育出來的。

班主任要學(xué)會換位思考，理解學(xué)生的思想、認(rèn)識、見解、問題、缺點(diǎn)，甚至是錯(cuò)誤。多傾聽，多建議，做學(xué)生的知心朋友，讓學(xué)生愿意把內(nèi)心的感受告訴你，分享學(xué)生的快樂，分擔(dān)學(xué)生的痛苦。讓學(xué)生在你的懷抱中感受溫暖，在你的肩膀上汲取力量。真正的師愛是像父母，像朋友，像智者一樣的愛，讓學(xué)生從中有所收獲，從中得到快樂。一旦這種師愛得到了學(xué)生的認(rèn)可，學(xué)生在內(nèi)心也就完全接納了“老班”，又怎么會厭倦學(xué)校，厭倦老師，厭倦學(xué)習(xí)呢？相反，一味的粗暴管理，強(qiáng)制性的限制學(xué)生，缺少和學(xué)生的溝通理解，只能使學(xué)生從內(nèi)心產(chǎn)生逆反情緒，消極對待班主任的發(fā)號施令。

所以，一個(gè)學(xué)生的知心姐姐、良師益友型的班主任是討學(xué)生喜愛的。既然學(xué)生的思想問題解決了，班級的根本問題也就解決了。班主任工作計(jì)劃容易全面展開了。

二、優(yōu)化班干隊(duì)伍，形成班級的“核心”

俗話說\"火車跑得快，全靠車頭帶。\"要帶好一個(gè)班，光靠班主任的力量是不夠的，培養(yǎng)學(xué)生干部，建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班干隊(duì)伍必不可少。 首先，選拔任用班級干部，組建班委會。我分三步走——宣傳發(fā)動(dòng)；學(xué)生個(gè)人申請；學(xué)生登臺演講，民主評議，確定人選。青少年學(xué)生極具上進(jìn)心，極富表現(xiàn)欲，抓住這一特點(diǎn)，大力鼓動(dòng)，積極造勢，結(jié)果個(gè)個(gè)摩拳擦掌，躍躍欲試。學(xué)生登臺演講，個(gè)性張揚(yáng)，激情澎湃，展示自己風(fēng)采，闡釋施政方略，當(dāng)場全員投票，確定人選并明確各班干部的職責(zé)。古人云：沒有規(guī)矩，不成方圓。班委會工作開始啟動(dòng)，立即組織班干部商議，針對本班具體情況，指定適合本班實(shí)際、切實(shí)可行的班級學(xué)期工作計(jì)劃，班規(guī)班紀(jì)、德育評分細(xì)則、學(xué)習(xí)制度、清潔衛(wèi)生制度等。這一系列的治班方案一出臺，并在班上宣讀通過，使每個(gè)學(xué)生明確這個(gè)集體是有班規(guī)班紀(jì)約束的，讓學(xué)生明白自己該做什么，不該做什么。這種方法選拔出來的班干部，學(xué)生擁護(hù)，教師信任，能贏得大家的支持，從而增強(qiáng)了班級的向心力，凝聚力，為以后開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。在學(xué)期初制定工作計(jì)劃時(shí)就明確提出：每兩個(gè)月對班干部進(jìn)行一次全員民主評議，優(yōu)勝劣汰，毫不含糊。這一做法大大增強(qiáng)了班干部的責(zé)任意識和危機(jī)意識，他們工作積極主動(dòng)性，潛力充分挖掘，水平充分發(fā)揮，榜樣力量突出，核心作用明顯，這樣做，打破班干部終身制，同時(shí)給每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造機(jī)遇，使班干隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

三、動(dòng)員人人參與，培養(yǎng)學(xué)生“責(zé)任心”

不放棄任何一個(gè)學(xué)生，班主任首先確立了這樣一個(gè)理念。然后進(jìn)行角色分工，人人參與，開展好班級活動(dòng)。“班級是我家，發(fā)展靠大家”，不僅僅是句口號，而且必須落實(shí)到具體行動(dòng)之中。實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生自我管理，必須豐富班級管理角色，提高每個(gè)學(xué)生的自主管理能力。在班干部的使用上，實(shí)行班干部競爭上崗，兩套班委輪流執(zhí)政，既互相監(jiān)督又相互競爭，班級事務(wù)責(zé)任到人，分工明確而具體，做到事事有人做.人人有事做，這不僅能夠增強(qiáng)學(xué)生的集體意識，而且能夠使學(xué)生獲得班級管理者的體驗(yàn)，學(xué)會管理自己，學(xué)會管理他人。在我們班嗎，操跑不齊的，體委會找你談話.培訓(xùn)；內(nèi)務(wù)出現(xiàn)問題，會有內(nèi)務(wù)班長通過宿舍長找你差找原因，定出近期整改目標(biāo)；飲水機(jī)、工具擺放、窗臺、關(guān)燈鎖門等都有學(xué)生專人負(fù)責(zé)。要求每一個(gè)人管好自己的學(xué)習(xí)，管好自己的生活瑣事，不給別人添麻煩，不給班級添麻煩。在教室衛(wèi)生方面，每個(gè)人管好自己周圍一平米的衛(wèi)生。另外班主任要鼓勵(lì)學(xué)生做班級的主人，積極主動(dòng)的為爭創(chuàng)優(yōu)秀班級出謀劃策，多做實(shí)事、好事，如：開學(xué)初，可組織學(xué)生開展“三個(gè)一”活動(dòng)：每人為搞好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)出一個(gè)好點(diǎn)子；每人設(shè)計(jì)一套課外集體活動(dòng)的好方案；每人給任課老師提一條好建議等。這樣充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)學(xué)生的積極性，每個(gè)人都是班級主角，每個(gè)人都是班級集體積極而活躍的一員，人人都能自覺自愿地參與班級管理，從而培養(yǎng)了他們的責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感，班主任的管理也就起到了事半功倍的效果。

多年的班主任工作使我認(rèn)識到，優(yōu)秀成功的班集體，必須用“心”去經(jīng)營打造。作為班主任，要提升完善自我，用“愛心”潛移默化感召學(xué)生，創(chuàng)建班委會，形成班級核心，增強(qiáng)班級凝聚力，引領(lǐng)學(xué)生發(fā)揮集體智慧，動(dòng)員全體學(xué)生參與，增強(qiáng)學(xué)生的“責(zé)任心”，實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督、民主決策，讓學(xué)生真正成為班級的主人，收獲成長的幸福、成功的快樂！