[摘 要] 時代的進步以及社會的發(fā)展,要求學(xué)校加強對學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)。但是,就目前情況而言,我國中等職業(yè)學(xué)校在德育教育過程中,所培養(yǎng)的人才缺乏團隊精神,難以肩負(fù)歷史使命,難以滿足社會要求。為此,通過查閱相關(guān)文獻資料,并結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗,談?wù)勗谥械嚷殬I(yè)學(xué)校的德育教育過程中,如何科學(xué)有效地培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神,以供參考。
[關(guān) 鍵 詞] 德育教育;中等職業(yè)學(xué)校;團隊精神
[中圖分類號] G711 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)20-0191-01
“團結(jié)就是力量”,在所有集體中,團隊精神不容忽視。在中等職業(yè)教育中,德育教師更應(yīng)將每位學(xué)生擺放在合理的位置上,讓他們能夠充分發(fā)揮出自己的力量,繼而讓所有學(xué)生形成一個完整的有機體。為此,中等職業(yè)學(xué)校的德育教育中,應(yīng)注重學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)。
一、教師應(yīng)對團隊教育高度重視
我國中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)加強契機整合,讓全校教師職員能夠充分認(rèn)識到團隊精神教育的重要性,強調(diào)對學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)結(jié)合實際情況,召開校長會、全體教職員會或是中層干部會等,從長遠出發(fā),根據(jù)我國中等職業(yè)教育發(fā)展需求,對本校綜合實力加以整合,讓所有教職工能夠充分認(rèn)清形勢,實現(xiàn)人才培養(yǎng),強調(diào)團隊精神。其中德育教師在日常教學(xué)過程中,更應(yīng)強調(diào)對學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)對本校德育教師加強系統(tǒng)的培訓(xùn)以及專業(yè)的指導(dǎo),讓他們能夠充分認(rèn)識到加強學(xué)生德育精神的培養(yǎng),既是社會發(fā)展需求,也符合時代特點[1]。
二、從學(xué)生的日常學(xué)習(xí)以及生活中入手
(一)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校德育教育存在著密切的聯(lián)系
我國中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)創(chuàng)建和諧的教育環(huán)境,打造有效的德育教育團隊。在學(xué)校的一草一木中滲透團隊教育,在一磚一瓦中蘊含育人指向,通過為人畫像、橫幅標(biāo)語、名言警句等,為學(xué)生營造活潑和諧的教育氛圍,讓所有學(xué)生在情感態(tài)度上慢慢接受團隊精神,在日常德育教育中滲透團隊精神的培養(yǎng)。
(二)合理化解學(xué)生間的矛盾
學(xué)生之間的友誼彌足珍貴。然而在日常交往過程中,學(xué)生與學(xué)生容易引發(fā)各種矛盾,對于這些矛盾,筆者建議教師應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生加以解決,讓學(xué)生換位思考,從他人的立場出發(fā),尊重、寬容對待他人,互助互愛[2]。
(三)有效改造學(xué)生性格
(1)內(nèi)向性格的有效轉(zhuǎn)化。針對性格偏內(nèi)向的學(xué)生,教師應(yīng)積極搭建平臺,讓他們能夠展示自我,并積極參與學(xué)校的各項集體活動。在實際教育過程中,教師應(yīng)將性格偏內(nèi)向的學(xué)生推向各種課外活動,讓他們能夠積極參與問題活動,展示自我,不斷磨煉,反復(fù)練習(xí),從而由內(nèi)向性格轉(zhuǎn)化為外向性格。(2)外向性格的有效轉(zhuǎn)化。對于性格偏外向的學(xué)生而言,他們具備活潑開朗、好活動、愛交往等明顯特征。然而與他人的交往過程中容易沖動。因此,筆者認(rèn)為,在教育過程中,教師應(yīng)積極指導(dǎo)這部分學(xué)生控制好自己的語言以及行為,以團隊利益為先,服從團隊決定。(3)指導(dǎo)學(xué)生有效克服自私心理。在交往過程中,學(xué)生容易產(chǎn)生自私心理以及妒忌心理,造成各種矛盾的出現(xiàn),團隊之間默契嚴(yán)重缺乏。因此,我國中等職業(yè)學(xué)校在德育教育過程中,教師應(yīng)充分考慮這一問題,采取行之有效的方式加以引導(dǎo),幫助學(xué)生有效地克服自私心理[3]。
三、有效改造團隊集體
(一)明確團隊目標(biāo)
有效的目標(biāo)是鼓舞人們?yōu)橹畧F結(jié)奮斗的力量源泉,也是將個體凝聚起來的動力。因此,對一個群體而言,重要的是目標(biāo)的確定。筆者認(rèn)為教師應(yīng)結(jié)合實際,團結(jié)全班學(xué)生,同時還需要明確團隊目標(biāo),將團隊目標(biāo)視為個體的奮斗目標(biāo),朝著目標(biāo)努力前進。在這個過程中,能夠潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神。
(二)制定行之有效的團隊管理制度
中等職業(yè)學(xué)校在教育過程中,每個班級作為一個團隊,應(yīng)制定完善、有效的規(guī)章制度。通過科學(xué)管理,讓班級更加規(guī)范化,繼而提高所有學(xué)生的綜合素質(zhì),自覺遵守各項規(guī)章制度,并讓學(xué)生將團隊意識擺放在最高位置,讓學(xué)生的個人利益有效地服從班級的整體意識。
(三)營造和諧的交流溝通氛圍
在人際交往過程中,溝通必不可少,有效的交流溝通能夠化解教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的矛盾。所以,筆者認(rèn)為我國中等職業(yè)學(xué)校在對本校學(xué)生加強德育教育的過程中,需要營造和諧的溝通氛圍,增強團隊精神,加強彼此間的信任。
(四)積極鼓勵學(xué)生
眾所周知,教師作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵資源,學(xué)校應(yīng)充分利用教師資源,加強班級管理,做好德育教育工作,制定科學(xué)的激勵機制,積極鼓勵學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的積極性,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造能力以及主人公意識,實現(xiàn)個體健康發(fā)展。此外,筆者認(rèn)為教師應(yīng)讓所有學(xué)生能夠在班級中找到歸屬感,感受到班級的溫暖,繼而增強學(xué)生的集體責(zé)任感,培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神[4]。
隨著社會的快速發(fā)展,社會分工更加明細(xì)化,在對中等職業(yè)學(xué)校競爭意識加以培養(yǎng)的過程中,還需要強調(diào)對學(xué)生團隊精神的培養(yǎng),讓學(xué)生在班級交往溝通過程中,學(xué)會和他人共享以及和他人合作,繼而實現(xiàn)教育目的。
參考文獻:
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