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      論高職院校實(shí)施“第二課堂成績單”制度的必要性及其策略

      2017-12-29 00:00:00蔡彬
      知識文庫 2017年16期

      本文從學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展兩方面論述了高職院校實(shí)行第二課堂成績單制度的必要性,提出以下具體實(shí)施策略:覆蓋全體學(xué)生;途徑的包容性與發(fā)展性;內(nèi)容的多元性與針對性;建立保障體系;完善配套制度。

      從上世紀(jì)80年代初期著名教育家朱九思在《高等學(xué)校管理》一書中首次提出“第二課堂”這個概念以來,經(jīng)過幾十年理論探討和實(shí)踐摸索,我們對于第二課堂的認(rèn)識逐步趨于成熟。第二課堂活動是針對第一課堂活動而言的,他與第一課堂相配合,以育人為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的基本技能和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以豐富的資源和空間為載體來開展的系列活動,他與第一課堂共同構(gòu)成完整的教育體系,是第一課堂的合理延伸和適當(dāng)補(bǔ)充,是高校人才培養(yǎng)模式的重要組成部分。

      團(tuán)中央學(xué)校部2016年印發(fā)《高校共青團(tuán)“第二課堂成績單” 制度試點(diǎn)工作實(shí)施辦法》,在提法上有新的突破,是高校大學(xué)生課外活動發(fā)展的新趨勢。所謂“第二課堂成績單”是指對第二課堂內(nèi)容進(jìn)行整體架構(gòu)和系統(tǒng)梳理,構(gòu)建類似于第一課堂的系統(tǒng)性體系化的活動體系,以“成績單”作為管理考核評價(jià)的方式的第二課堂制度。筆者認(rèn)為高職院校實(shí)施“第二課堂成績單”制度尤為必要。

      一、高職院校實(shí)施“第二課堂成績單”制度的必要性

      1.學(xué)生發(fā)展的需要。就我國目前的招生制度而言,高職學(xué)生與本科學(xué)生在素質(zhì)方面存在著天然的差異。在學(xué)習(xí)方面,存在文化基礎(chǔ)差,求知欲和上進(jìn)心低的問題。在思想道德方面,存在組織紀(jì)律性差,明顯的個人功利主義傾向等問題。在心理方面,存在自我認(rèn)知偏差,情緒管理和自我調(diào)控能力不強(qiáng)等問題。筆者以為,這些問題不可能通過第一課堂得到系統(tǒng)的解決。職業(yè)教育的核心要義是德技并舉,實(shí)施第二課堂成績單制度,歸根結(jié)底是對對第二課堂進(jìn)行合理的規(guī)劃和規(guī)范,滿足學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

      2.學(xué)校發(fā)展的需要。首先實(shí)施第二課堂成績單制度是加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理的需要。高職學(xué)生的管理難度較之本科院校要大是不言而喻的,在實(shí)踐中存在著重管理輕引導(dǎo)、重教學(xué)輕德育、重一般輕特色等問題。要解決好這些問題,就要樹立“管理”和“疏導(dǎo)”相結(jié)合的理念,第二課堂成績單制度無疑是“疏導(dǎo)”的最佳途徑和方式。其次實(shí)施第二課堂成績單制度是創(chuàng)建學(xué)校品牌特色的需要。高職院校要形成不同于本科院校的品牌特色,除了在專業(yè)建設(shè)方面下功夫,另一個重要的方面就是創(chuàng)建具有高職特色的校園文化,通過第二課堂成績單制度對品牌校園文化活動進(jìn)行固化,有助于學(xué)校品牌特色的形成。

      二、高職院校實(shí)施“第二課堂成績單”的策略

      1.覆蓋全體學(xué)生。相比較其他高等院校,高職院校中傳統(tǒng)的第二課堂活動覆蓋率是比較低的。據(jù)對山東幾所高職院校的調(diào)查,社團(tuán)活動的參與比例為在校人數(shù)的50%。筆者對陜西地方高職院校的調(diào)查,這個比例為20-30%。實(shí)踐中存在一種怪現(xiàn)象,每次活動參與的這部分人,獲得了發(fā)展和鍛煉的機(jī)會,但往往這部分學(xué)生恰恰是老師心目中的乖學(xué)生、好學(xué)生,而那些真正需要鍛煉和提高學(xué)生卻成為旁觀者。比如舉辦一次文藝演出或是一次演講比賽,場面轟轟烈烈,但實(shí)際參與的人就是區(qū)區(qū)幾十人或者上百人,相對于萬人以上的學(xué)生規(guī)模,這種機(jī)會只能說是杯水車薪。覆蓋到所有學(xué)生,這是我們在設(shè)計(jì)第二課堂成績單制度必須首要考慮的問題。

      2.途徑的包容性與發(fā)展性。諸如素質(zhì)拓展計(jì)劃、大學(xué)生社團(tuán)活動等傳統(tǒng)的第二課堂活動,有其局限性,但我們不能摒棄,應(yīng)該把它們?nèi)考{入到大學(xué)生第二課堂范疇,做為其基本途徑,讓其繼續(xù)發(fā)揮光和熱。我們要使它的機(jī)制更加完善,更加符合第二課堂的要求。當(dāng)然我們還要結(jié)合各自學(xué)校的實(shí)際情況不斷拓展和開發(fā)新的途徑,做為高職院校要在開放校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地方面做足文章,要建立有職業(yè)院校特色的第二課堂途徑。

      3.內(nèi)容的多元性與針對性。要保證第二課堂的全覆蓋性,第二課堂的內(nèi)容必須是多層次的、全方位的、豐富多彩。結(jié)合高職院校的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為以下三個層面需要重點(diǎn)考慮:第一個層面應(yīng)該是公民基本素質(zhì)方面的內(nèi)容,針對高職學(xué)生的素質(zhì)狀況,諸如社會主義核心價(jià)值觀、公民道德素養(yǎng)文明禮儀、人際交往、語言表達(dá)等;第二個層面應(yīng)該是興趣愛好方面的內(nèi)容,針對于高職學(xué)生的個性特點(diǎn),諸如琴棋書畫、吹拉彈唱、文藝體育方面;第三個層次應(yīng)該是跟自己所學(xué)專業(yè)有關(guān)的,針對于高職學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),諸如職業(yè)技能競賽、各類等級證書、各類資格證書等。

      4.保障體系的建立。首先是組織體系建立。要建立類似于第一課堂的組織體系,解決誰干事和干什么的問題,具體包括組織管理體系和師資隊(duì)伍及具體的工作職責(zé)。同時(shí),從縱向上搭建校、院、班三級聯(lián)動的組織體系,建立第二課堂活動測評集中管理和分步認(rèn)證相結(jié)合的工作機(jī)制。其次要注意運(yùn)行體系的建立。運(yùn)行體系要著眼于過程管理、量化考核、操作便捷,筆者以為應(yīng)該包括課程評價(jià)系統(tǒng)、課程認(rèn)證管理系統(tǒng),于此相適應(yīng)建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺、硬件支撐和技術(shù)保障措施。

      5.配套制度的完善。有兩個方面的制度是必要的,一是第二課堂學(xué)分制度,即賦予第二課堂一定的學(xué)分,與第一課堂學(xué)分具有形同的作用;二是第二課堂成績的使用制度,即把第二課堂成績作為評價(jià)學(xué)生的重要內(nèi)容。有了這樣的制度保障,才能使第二課堂成績單具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

      (作者單位:安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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