市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新分析

現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定份額，就必須站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，提升經(jīng)濟(jì)管理水平。本文對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討，論述了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的必要性，并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的內(nèi)容進(jìn)行了分析，希望能夠?qū)μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平起到促進(jìn)作用，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

前言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如何在殘酷的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展必須考慮的因素。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體，是受經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境影響，也影響經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的重要個(gè)體。因此，企業(yè)應(yīng)充分了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的管理手段和運(yùn)營(yíng)方式，再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況作出合理的調(diào)整，對(duì)自身經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必然存在的，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，就必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷加強(qiáng)企業(yè)的根基，快速的發(fā)展企業(yè)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)企業(yè)管理過(guò)程中存在很多問(wèn)題，一些企業(yè)管理人員的思考方式比較傳統(tǒng)，思想觀念缺乏創(chuàng)新性，沒(méi)有和時(shí)代接軌，這極大地阻礙了企業(yè)的發(fā)展[1]。同時(shí)，有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不愿聽(tīng)取別人的意見(jiàn)、獨(dú)斷專行，管理企業(yè)僅按照自己的想法行事，是企業(yè)很難完全發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，也難以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，逐漸將企業(yè)逼入絕境。同時(shí)，企業(yè)的管理制度也不夠完善，企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并不能得到妥善的解決。在這種生存條件下，企業(yè)即便想要進(jìn)行創(chuàng)新模式的改革，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的必要性

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，企業(yè)體制改革的進(jìn)行也與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念有著密不可分的聯(lián)系。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式應(yīng)運(yùn)而生，符合企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，會(huì)造成資源利用率下降、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低等問(wèn)題；而采用創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，能夠有效地解決上述問(wèn)題，滿足企業(yè)自身發(fā)展需要，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)改變命運(yùn)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)知識(shí)能力的儲(chǔ)備，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式的研究也離不開(kāi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論。為了使企業(yè)的發(fā)展在管理技術(shù)的應(yīng)用上能夠有所突破，采用創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念不失為一個(gè)好方法。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新分析

（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有著重要的作用，是保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)工作安全有序進(jìn)行的制度保障。同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度不僅考慮企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，更著眼于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益，必須提升自身的高度，處理好企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的管理問(wèn)題。而且。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理制度的制定還考慮到人性化，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，并在此基礎(chǔ)上完善相關(guān)管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)員工具有重要的意義，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的理念

創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念是建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念之上的全新的管理思路。只有在基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理理論上進(jìn)行變革，才能夠制定出符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展、符合當(dāng)前社會(huì)變化需求的新經(jīng)濟(jì)管理方式。同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各部門有效的聯(lián)合在一起，形成具有全局化、風(fēng)險(xiǎn)低的新型管理方式。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念，能夠增強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，在管理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，并且，能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，企業(yè)可以提前制定相應(yīng)的解決方案。這種管理方式和管理理念對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠起到很好的促進(jìn)作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不應(yīng)只是存在與制度中，更應(yīng)該落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程里，真正發(fā)揮其作用。

（三）監(jiān)督管理機(jī)制的建立與運(yùn)行

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，主要是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，并建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制，是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的作用能夠真正發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括成本預(yù)算、監(jiān)管體系以及管理方式等方面。因此，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行深入的了解，對(duì)企業(yè)每一季度、每個(gè)月份的成本及預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算[3]。同時(shí)，對(duì)企業(yè)即將或已經(jīng)投入的項(xiàng)目，一定要充分考慮項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并在這一過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，減小危害企業(yè)發(fā)展的隱患的存在，保障企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新觀念的融入，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)只有探索出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新管理模式，才能夠在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占有一席之地。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新分析，有利于企業(yè)制定創(chuàng)新的管理機(jī)制、研發(fā)出創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，最終使企業(yè)得到更好的發(fā)展。希望通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新分析，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。（作者單位為江蘇省徐州技師學(xué)院）