隨著社會(huì)工業(yè)化建設(shè)步伐加快,在一定程度上帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是這也給生態(tài)環(huán)境造成了巨大的壓力。這就要求現(xiàn)代企業(yè)針對(duì)環(huán)境現(xiàn)狀,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),探索一條可持續(xù)發(fā)展道路。低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)成本管理模式是指在企業(yè)經(jīng)營中投入最少的人力、財(cái)力、物力,來獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,從而保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展?;诖耍疚氖紫葘?duì)低碳經(jīng)濟(jì)以及成本管理進(jìn)行了闡述,并提出了一些企業(yè)成本管理中存在的問題以及相應(yīng)的優(yōu)化方案,以期對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施綠色生產(chǎn)有所幫助。
一、引言
在當(dāng)前的環(huán)境建設(shè)背景下,世界各國開始對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提起了重視,因此,各市場企業(yè)的主體為了滿足這一發(fā)展趨勢(shì),正面臨著企業(yè)成本管理模式的變革與探索,力求在保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),能夠降低對(duì)環(huán)境的影響。然而,就目前來看,我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式起步相對(duì)較晚,多數(shù)企業(yè)對(duì)這一成本管理模式的認(rèn)識(shí)程度不足,在廣大的市場中還存在很多高排放、高耗能產(chǎn)業(yè),對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展造成極大的阻礙。因此,研究分析低碳經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)成本管理,對(duì)企業(yè)的競爭力的提高具有重要作用。
二、低碳經(jīng)濟(jì)及成本管理概述
1、低碳經(jīng)濟(jì)概述
低碳經(jīng)濟(jì)是在可持續(xù)發(fā)展理念下形成的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是指通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及新能源開發(fā)等多種手段,盡可能的減少傳統(tǒng)高碳能源的消耗,減少CO2等溫室氣體的排放,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的一種管理模式。其主要目的是減少碳的排放量,構(gòu)建新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,其中包括低碳技術(shù)、低碳能源系統(tǒng)以及低碳產(chǎn)業(yè)體系等。英國作為工業(yè)革命的發(fā)源地以及現(xiàn)有高碳經(jīng)濟(jì)的開拓者,深刻認(rèn)識(shí)能源以及氣候?qū)ι鐣?huì)發(fā)展帶來的威脅,所以英國政府在文件中首次提出了低碳經(jīng)濟(jì)理念,并且這一理念在以勢(shì)不可擋的姿態(tài)蔓延全球。
2、成本管理概述
成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)效益的另一種表現(xiàn),其直接影響著企業(yè)的核心競爭力,因此,企業(yè)有必要對(duì)成本管理提起重視。企業(yè)的成本管理工作包括成本預(yù)算、核算、分析、決策以及控制,這一管理過程需要管理人員充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工,以達(dá)到在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,減少不必要的資金與資源浪費(fèi)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,成本管理需要具備科學(xué)性、系統(tǒng)性與合理性,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營提供可靠的經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)解決企業(yè)的財(cái)稅難點(diǎn)有較大的幫助。
三、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)成本管理的影響
企業(yè)成本管理的低碳化不只是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),其也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與管理帶來巨大的收益,也是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)只有以發(fā)展的眼光來對(duì)待企業(yè)成本管理的優(yōu)化升級(jí),才能更加符合社會(huì)發(fā)展的要求,從而在同行業(yè)之間的競爭中才能立于不敗之地。另外,隨著人們對(duì)低碳理念的不斷深入了解,綠色環(huán)保消費(fèi)的需求在不斷增加,迫使企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,從以利益最大化目標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)向低能耗、無污染等低碳環(huán)境指標(biāo)轉(zhuǎn)移。企業(yè)的成本管理只有融入低碳經(jīng)濟(jì)思維,才能為社會(huì)大眾提供低碳型消費(fèi)品,從而促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏。
四、企業(yè)實(shí)施低碳化成本管理存在的問題
1、企業(yè)成本管理制度不健全
企業(yè)成本管理制度是保證成本管理規(guī)范操作的重要手段。然而,就目前而言,部分企業(yè)的成本管理制度還存在一定的缺陷,對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滲透程度不足,導(dǎo)致企業(yè)在開展成本管理工作時(shí),出現(xiàn)無章可依、執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,從而出現(xiàn)成本失控的狀況,企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下,違背低碳經(jīng)濟(jì)管理理念,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、成本管理人才缺乏
就目前而言,企業(yè)的成本管理工作隊(duì)伍建設(shè)力度還有待加強(qiáng),缺乏大量的成本管理人才,導(dǎo)致企業(yè)的相關(guān)成本管理制度得不到真正的落實(shí),產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有以下兩點(diǎn):第一,企業(yè)成本管理人員的老齡化,主要原因就是企業(yè)在成本管理人員建設(shè)中,會(huì)以工作經(jīng)驗(yàn)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),然而一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的成本管理人員的年齡較大,對(duì)現(xiàn)代化的管理模式與方法認(rèn)識(shí)不足,從而導(dǎo)致企業(yè)的成本管理水平難以得到顯著提高;第二,企業(yè)管理層出現(xiàn)“任人唯親”的模式,尤其是在涉及到企業(yè)資金管理方面,導(dǎo)致一些不具備管理經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入到成本管理工作中,造成企業(yè)成本管理工作水平較低,難以形成低碳經(jīng)濟(jì)型的成本管理模式。
3、成本控制和考核不到位
由于低碳經(jīng)濟(jì)理念剛剛滲透到企業(yè)的成本管理工作中,相應(yīng)的成本控制制度與考核制度還不完善,很多的成本管理內(nèi)容都缺乏規(guī)范性,導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際成本與成本預(yù)算存在較大的出入,不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)的掌控。另外,企業(yè)的考核制度與社會(huì)實(shí)際相脫離,考核內(nèi)容單純以內(nèi)部考核為標(biāo)準(zhǔn),沒有與市場相結(jié)合,考核制度只是涉及到車間,沒有精確到個(gè)人,從而也會(huì)給企業(yè)的成本管理工作加大困難。
五、基于低碳經(jīng)濟(jì)下加強(qiáng)企業(yè)成本管理的對(duì)策
1、培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保意識(shí),引進(jìn)成本管理人才
企業(yè)員工是實(shí)行企業(yè)降低成本的主力軍。員工低碳經(jīng)濟(jì)觀念越強(qiáng),企業(yè)成本管理效果越好,發(fā)展也就越快。因此,加強(qiáng)企業(yè)人才管理也是降低企業(yè)成本的一種方式。著力宣傳資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),在企業(yè)內(nèi)部推行辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。還要積極引進(jìn)企業(yè)成本管理人才,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全過程進(jìn)行成本核算,在每個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)上都做好低碳環(huán)保預(yù)算,提高資源使用率,以推進(jìn)企業(yè)低碳化健康發(fā)展。
2、培養(yǎng)企業(yè)成本管理專業(yè)人才,實(shí)行人才戰(zhàn)略
俗話說得好“術(shù)業(yè)有專攻”。成本管理工作,會(huì)涉及到企業(yè)各個(gè)方面的資金管理,受人為因素的影響程度較大。因此,企業(yè)要想做好成本管理工作,提高企業(yè)的市場競爭力,就必須要提高對(duì)成本管理人員專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度?;谶@一點(diǎn),企業(yè)可以依托高校,加強(qiáng)校企聯(lián)合,給予高校實(shí)習(xí)生實(shí)際的工作平臺(tái),從而培養(yǎng)出符合企業(yè)要求的成本管理人才。
3、加強(qiáng)交流與合作,為企業(yè)營造低碳化成本管理環(huán)境
加強(qiáng)與國內(nèi)同行業(yè)之間的交流與合作,共同建立科技實(shí)驗(yàn)基地,為外部的科研人員提供有效的途徑,在內(nèi)部科研人員與外部科研人員的共同努力下,共同研發(fā)企業(yè)的新產(chǎn)品,幫助企業(yè)少走彎路與回頭路,使企業(yè)能夠更加高效的研發(fā)出低碳型新產(chǎn)品,為企業(yè)成本管理的低碳化營造良好的環(huán)境和條件。
4、建立低碳技術(shù)支撐體系控制成本,優(yōu)化考核
隨著社會(huì)環(huán)境形勢(shì)的變化,企業(yè)需要在生產(chǎn)中,加大的生態(tài)技術(shù)的創(chuàng)新與利用,減少生產(chǎn)中的污染與廢水、廢棄的排放。采用新型的能源回收技術(shù)與手段,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,從而達(dá)到降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的。因此,企業(yè)要建立起促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)核算,編制綠色年報(bào),設(shè)立低碳財(cái)務(wù)指標(biāo),達(dá)到控制企業(yè)成本管理的要求。
六、結(jié)束語
綜上所述,成本管理是企業(yè)提高競爭力的重要手段,而低碳經(jīng)濟(jì)又是社會(huì)的必然趨勢(shì)。對(duì)此,企業(yè)要抓好政府為其提供的有利條件,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)成本管理工作在企業(yè)的運(yùn)用中的重要性,構(gòu)建低碳型成本管理模式,促進(jìn)企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)占據(jù)更多的綠色產(chǎn)品市場,促進(jìn)我國企業(yè)低碳成本管理的有效實(shí)施,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(作者單位為麗水萬控科技有限公司)