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      探討如何加強(qiáng)提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益

      2017-12-29 00:00:00劉曉英
      今日財(cái)富 2017年29期

      建筑經(jīng)濟(jì)效益也就是建筑企業(yè)在整個施工過程中,在盡可能的降低社會勞動力消耗的基礎(chǔ)上還要最大限度的保證建筑物的使用價(jià)值。但是在去年的上半年,建筑行業(yè)由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,使得很多城市的經(jīng)濟(jì)效益都受到了嚴(yán)重的影響。因此,如何加強(qiáng)提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益也就成了一個極其重要的問題。因此,對加強(qiáng)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的措施進(jìn)行探討有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)效益的情況

      近幾年以來,我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都得到了不斷的提升,很多建筑企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也越來越大,這樣也就在無形中提高了我國建筑行業(yè)的實(shí)力。但是,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,其行業(yè)之間的競爭也就越來越激烈。使得一些建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。通過相關(guān)調(diào)查顯示,我省在2010年的時(shí)候,建筑行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到了23.62%,但是在2016年上半年,其下降到了18.69%,其降幅達(dá)到了49.30%。由此可見,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我省的建筑經(jīng)濟(jì)效益反而出現(xiàn)了下降。在這種情況下,要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就要及時(shí)采取相關(guān)的措施,以此保證建筑經(jīng)濟(jì)的效益的穩(wěn)定增長,從而帶動國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

      二、加強(qiáng)提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的措施

      (一)對相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善

      提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益,就要使建筑物滿足相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能最大限度的滿足建筑物的使用價(jià)值,也才能有效的提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益。那么這里的建筑標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?具體來說,起就是建筑物能夠最大限度的滿足耐久、適用、美觀以及安全的相關(guān)要求。而這個建筑標(biāo)準(zhǔn)也是人們對建筑物的基本要求。所以,在提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的過程中,首先要通過相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐制定出一個比較合理的指標(biāo),通過相關(guān)人員對指標(biāo)的鑒定來確定出建筑物的形式,也可以先在小范圍內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn),然后再制定相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn),最后將制定好的建筑標(biāo)準(zhǔn)用國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等形式發(fā)布出來。另外,建筑標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容還應(yīng)趙忠強(qiáng)調(diào)建筑經(jīng)濟(jì)的效益。比如建筑企業(yè)可以通過以下幾種標(biāo)準(zhǔn)來對施工過程進(jìn)行管理。有勞動標(biāo)準(zhǔn)、物料標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)會標(biāo)準(zhǔn)等。需要注意的是,隨著社會的發(fā)展,各建筑企業(yè)為了跟上時(shí)代發(fā)展的需求,還要使所創(chuàng)建出來的標(biāo)準(zhǔn)具有一定的時(shí)代特點(diǎn),以此來提升企業(yè)在同行業(yè)之間的競爭力;

      (二)最大程度的實(shí)現(xiàn)節(jié)能優(yōu)化

      在施工中盡可能的利用節(jié)能材料。用這樣的方式雖然會增加企業(yè)在前期的資金投入,但是如果從長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來看,這種方法對提高建筑經(jīng)濟(jì)效益來說是非常有效的。因?yàn)椋?)在施工中利用盡可能的利用節(jié)能材料,所建設(shè)成的建筑物在一定的時(shí)間內(nèi)就可以將投入的資金節(jié)省出來,并且建筑物在后續(xù)的使用中所節(jié)省出來的經(jīng)濟(jì)效益就可以歸納在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中,其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通建筑材料所建設(shè)出來的建筑物的價(jià)值;2)建筑使用節(jié)能材料以后,其保溫隔熱的性能是普通建筑物無法比擬的,這樣也就能夠減少后期維修與管理的費(fèi)用。所以,在施工中,盡量使用節(jié)能材料是值得推廣的一種技術(shù);

      (三)加強(qiáng)對建筑企業(yè)成本的控制

      建筑企業(yè)的成本也就是建筑施工時(shí)期所投入的成本。對建筑企業(yè)的成本進(jìn)行控制也是一種提高建筑經(jīng)濟(jì)的有效措施。對于很多建筑企業(yè)來說,要想很好的對其投入的成本進(jìn)行控制,就需要明確企業(yè)中各個部門的主要職責(zé)和權(quán)利,只有將其劃分清楚了,才能對企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行逐層的審核,這樣才能有效的對成本的投入進(jìn)行控制。另外,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的相關(guān)部門還應(yīng)制定一些獎懲制度,使企業(yè)成本的控制與每一位員工的個人利益聯(lián)系在一起,督促員工主動的對成本的進(jìn)行控制。通過相關(guān)的績效考核來對企業(yè)的成本進(jìn)行控制,一方面提高了工作人員對工作的熱情,另一方面還在企業(yè)內(nèi)部樹立了正確的成本控制觀念。除此以外,相關(guān)部門的工作人員還要對企業(yè)成本的投入進(jìn)行預(yù)測,將事前預(yù)測好的成本的數(shù)值作為基礎(chǔ),制定出更加有效的控制措施。總之,成本的控制是貫穿在整個項(xiàng)目中的,企業(yè)應(yīng)該用科學(xué)合理的方法對成本進(jìn)行控制,以此來提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益;

      (四)加大對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度

      要想使建筑物的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,各建筑企業(yè)就要加大對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度。這也是一種有效提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的措施。此種方法的實(shí)行需要從以下幾個方面著手進(jìn)行:1)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建相關(guān)的技術(shù)管理制度和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),使在對建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督時(shí)能夠有章可循、有法可依、有據(jù)可查。另外,企業(yè)還應(yīng)安排專門的人員對這些標(biāo)準(zhǔn)以及制度進(jìn)行監(jiān)管,為了更好的發(fā)現(xiàn)其中的問題,并且及時(shí)采取有效的措施對其進(jìn)行調(diào)整;2)在建筑物施工的過程中,相應(yīng)的建筑企業(yè)還應(yīng)做好建筑質(zhì)量的管理工作,以便能夠更好的對前期的工程設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,還能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工設(shè)備、施工人員以及施工技術(shù)進(jìn)行管理;3)由于建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程,并且在這這個過程中需要用到的原材料的種類很多,所以相關(guān)部門應(yīng)該對建筑材料的成本以及使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,進(jìn)一步防止有關(guān)人員從中謀取私利、惡意浪費(fèi)、偷取原材料或者滿足私人小金庫等行為,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)一步提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益;

      (五)利用科學(xué)化的模式進(jìn)行管理

      企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要選擇科學(xué)合理的管理模式,管理模式對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。其不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,也是提高企業(yè)在行業(yè)中競爭力的重要因素??茖W(xué)化的管理模式能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,各企業(yè)應(yīng)制定一套全面、科學(xué)的管理模式,將建筑施工中的行為都進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化,以此來加強(qiáng)提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益。企業(yè)相關(guān)的管理人員可以利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對各種活動進(jìn)行分類別的管理,進(jìn)一步保證各項(xiàng)施工活動都能夠正常有序的進(jìn)行。與此同時(shí),科學(xué)化的管理另一個方面就是節(jié)流。所以說,各建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)該將管理的重要性充分的重視起來,鼓勵更多的員工參與到管理的工作中來,能夠更加積極,更加自主的進(jìn)行管理。從而縮減企業(yè)在資金方面的投入,以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使其能夠在同行業(yè)的競爭中脫穎而出。

      三、結(jié)語

      總之,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。而各建筑企業(yè)要想提高自身的競爭力,就需要在保證施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,采取有效的措施來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)一步提高建筑經(jīng)濟(jì)的效益。因此,各建筑企業(yè)應(yīng)該將提高經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作建筑行業(yè)改革的核心工作,加強(qiáng)對企業(yè)自身的認(rèn)識,應(yīng)該加強(qiáng)研究提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)措施。只有這樣,各建筑企業(yè)才能得到更好的發(fā)展,才能夠更好的促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。(作者單位為麗水靜遠(yuǎn)電力實(shí)業(yè)有限公司)

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