建筑施工企業(yè)稅改后的稅收問(wèn)題

為切實(shí)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”一系列方案出臺(tái)后迎來(lái)的發(fā)展機(jī)遇及各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。本文著力解析建筑企業(yè)“營(yíng)改增”以后的稅收改制情況，并歸納出合理調(diào)改的實(shí)施策略，以期在下一階段企業(yè)稅收具體工作中收獲顯著抗風(fēng)險(xiǎn)成效。

一、探析建筑企業(yè)于“營(yíng)改增”一系列方案出臺(tái)后所面對(duì)的現(xiàn)狀

（一）對(duì)建筑企業(yè)形成了較之以前更高的稅負(fù)。從“營(yíng)改增”之后的理論意義層面講，建筑企業(yè)應(yīng)相應(yīng)縮減一定程度的稅務(wù)，但這一目的能夠?qū)崿F(xiàn)并不表示達(dá)到了全面減少稅負(fù)。實(shí)施稅改進(jìn)程以后，建筑施工類(lèi)企業(yè)既迎向了難得的機(jī)遇，又面臨著不同以前的各方面風(fēng)險(xiǎn)壓力。比如轉(zhuǎn)移銷(xiāo)項(xiàng)的稅務(wù)額就給企業(yè)帶來(lái)不可小覷的轉(zhuǎn)移性壓力，這個(gè)層面壓力大多來(lái)自市場(chǎng)中同行較多，如此必然出現(xiàn)同期競(jìng)爭(zhēng)比較大的現(xiàn)象。若是施工設(shè)備及有關(guān)科技技術(shù)沒(méi)有顯著差別，那么占主導(dǎo)的建筑企業(yè)單位將持續(xù)處在上風(fēng)地位，繼而無(wú)法往上轉(zhuǎn)移稅務(wù)負(fù)擔(dān)方面的壓力。就稅制革新來(lái)看，建筑企業(yè)于無(wú)形之中出現(xiàn)了難轉(zhuǎn)移稅負(fù)的難題。同期所遇到進(jìn)項(xiàng)稅抵扣等方面的情況，也會(huì)使企業(yè)擔(dān)負(fù)越加大的稅務(wù)額。

（二）建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)工作狀態(tài)出現(xiàn)不良影響。受競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的實(shí)際影響，建筑企業(yè)只能獲取正常運(yùn)營(yíng)所得經(jīng)濟(jì)利益，“營(yíng)改增”稅務(wù)改革勢(shì)必減少企業(yè)整體剩余利潤(rùn)值。因建筑企業(yè)之前所得的盈利額就不算高，如此環(huán)境氛圍又更進(jìn)一步地施加了企業(yè)壓力。為圖生存建筑企業(yè)無(wú)法把稅負(fù)的壓力轉(zhuǎn)給建筑的業(yè)主，最后只得憑借增值稅來(lái)緩解壓力。

二、在“營(yíng)改增”實(shí)行以后建筑企業(yè)宜采取的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）全體工作者轉(zhuǎn)化意識(shí)，以積極態(tài)度應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在具體改革涉及到的稅務(wù)問(wèn)題上，各部門(mén)財(cái)務(wù)工作者須強(qiáng)化自身認(rèn)識(shí)，以求全面、熟練知曉稅收改革的新政策。其余部門(mén)及工作人員亦應(yīng)跟上營(yíng)改增發(fā)展的步伐，充分學(xué)習(xí)、知曉現(xiàn)在出現(xiàn)的新規(guī)定、新情況，進(jìn)而更好地配合財(cái)務(wù)各部門(mén)完成對(duì)應(yīng)工作。國(guó)家實(shí)施“營(yíng)改增”以后，建筑企業(yè)也隨之強(qiáng)化增值稅檢驗(yàn)審核的力度，要完成切實(shí)提升增值稅管理效率的同期目標(biāo)。

（二）建筑企業(yè)盡量改革優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理的體制。于“營(yíng)改增”出現(xiàn)以來(lái)，建筑企業(yè)須切實(shí)更改征稅的實(shí)際對(duì)象及相應(yīng)稅率，促使企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制可足夠抵擋風(fēng)險(xiǎn)侵襲。管理改制可從三大方面來(lái)有效改善：（1）企業(yè)要比較各類(lèi)申報(bào)方式的具體實(shí)施情況，以減少成本支出為前提，謹(jǐn)慎分析各種方式之間的差異性，然后確定選取匯總申報(bào)的方法實(shí)現(xiàn)納稅。（2）企業(yè)嚴(yán)格篩選業(yè)務(wù)合作及往來(lái)的各種對(duì)象，將可以開(kāi)增值稅的發(fā)票列入是否合作的考慮標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免和納稅機(jī)制不完善單位構(gòu)建合作的關(guān)系。如此獲得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，繼而更好地增長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅的數(shù)額，以達(dá)到銷(xiāo)項(xiàng)稅順利得以抵扣的預(yù)期目的。（3）須以集中管理的辦法處理形成增值稅的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)票，各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作者注重提升對(duì)這類(lèi)發(fā)票的關(guān)注程度，在確定實(shí)時(shí)收入單據(jù)資料時(shí)盡快歸總進(jìn)項(xiàng)稅的所得發(fā)票，之后完成申報(bào)納稅、抵扣等各個(gè)方面的稅務(wù)工作，有效消除票據(jù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。從建筑施工所涉足的業(yè)務(wù)類(lèi)型來(lái)講，其具有范圍大、業(yè)務(wù)資金多、參與人員眾多等具體特征，在構(gòu)建符合自身特征的預(yù)警體系時(shí)要從內(nèi)部管控的層面出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及有關(guān)問(wèn)題的事前控制。最終要實(shí)現(xiàn)把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所形成的負(fù)面影響降至最小范圍。另外，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在環(huán)境必須受到動(dòng)態(tài)化的監(jiān)測(cè)與評(píng)估，并依照建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)、行業(yè)特征評(píng)估各個(gè)項(xiàng)目施行的具體特點(diǎn)，然后預(yù)測(cè)干擾運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，再把這些因素逐個(gè)消除，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危害程度的最低化。

（四）注重提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)度。建筑企業(yè)提升對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制度，能使稅務(wù)制度更為順利地落實(shí)執(zhí)行。另外，企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹情況也會(huì)影響到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)制度的執(zhí)行狀況?？隙ǖ恼f(shuō)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的實(shí)際管理事務(wù)必須受到督查與督導(dǎo)，這種監(jiān)督導(dǎo)向是自上往下來(lái)實(shí)施的，要受到領(lǐng)導(dǎo)層的格外重視。與此同期，建筑企業(yè)結(jié)合運(yùn)營(yíng)當(dāng)中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀擬制具有針對(duì)性的應(yīng)急處理策略，以便更好應(yīng)付將會(huì)出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與負(fù)面問(wèn)題。

（五）全面完善企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)制。建筑企業(yè)的內(nèi)部稅務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制須于會(huì)計(jì)法律、稅收法律兩方面政策制度入手進(jìn)行完善建設(shè)，繼而建立完備稅務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)制?；谄髽I(yè)核算、稅收征收的內(nèi)部維度展開(kāi)研究，擬定并頒發(fā)詳盡統(tǒng)一的建筑企業(yè)稅收規(guī)定文本，并充分達(dá)到建筑施工會(huì)計(jì)的具體核算需求。擬定稅收法規(guī)的時(shí)候要考慮維護(hù)稅收會(huì)計(jì)各種核算操作方法的穩(wěn)定實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)須統(tǒng)一稅收會(huì)計(jì)的要求規(guī)范，將其進(jìn)行匯編并制作成冊(cè)，讓會(huì)計(jì)員工在培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)習(xí)里面內(nèi)容，并適當(dāng)調(diào)整實(shí)現(xiàn)全面完。

三、結(jié)語(yǔ)

稅改及管理機(jī)制的合理優(yōu)化也是“營(yíng)改增”出臺(tái)以來(lái)企業(yè)急需實(shí)施的事情，建筑企業(yè)需在權(quán)衡整體利益大前提下選取契合自己良性發(fā)展的具體路徑，消除稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理層面的諸種風(fēng)險(xiǎn)因素，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率降到最低。只有全體企業(yè)工作者共同積極奮斗才可充分降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的壓力沖擊，繼而完成建筑企業(yè)下一階段的收益增長(zhǎng)目標(biāo)。（作者單位為云南建投第十七建設(shè)有限公司）