投資決策問題研究

李俐偉

[摘要]在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高企業(yè)投資和決策的科學(xué)化程度是企業(yè)的生存和發(fā)展的首要問題之一。對(duì)于企業(yè)投資決策現(xiàn)狀的研究、分析和探討，有利于提高企業(yè)投資和決策的科學(xué)化程度，制定出企業(yè)投資的方案，使企業(yè)決策者做出最佳的投資決策。從而促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、使企業(yè)效益最大化，最終達(dá)到企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。文章從界定企業(yè)投資決策的基本內(nèi)涵入手。文章通過探究影響企業(yè)投資決策現(xiàn)狀的因素。對(duì)寶昌農(nóng)業(yè)投資決策現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出寶昌農(nóng)業(yè)投資決策中存在的問題。如：投資決策隨意性大：投資決策存在決策信息偏差：投資決策者追責(zé)體系不健全。在對(duì)這些問題進(jìn)行深入分析之后，提出相應(yīng)解決對(duì)策。如：建立科學(xué)的投資決策體系：科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求：加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制。

[關(guān)鍵詞]投資決策 決策機(jī)制 投資風(fēng)險(xiǎn)

一、投資決策相關(guān)理論概述

（一）投資決策的內(nèi)涵

企業(yè)投資是企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)的一種，即企業(yè)通過自己投入的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)投資大致可以分為三類，即企業(yè)直接和企業(yè)間接投資，企業(yè)長期投資和企業(yè)短期投資，企業(yè)國際投資和企業(yè)國內(nèi)投資。企業(yè)的投資決策是企業(yè)圍繞經(jīng)營目標(biāo)對(duì)諸多投資信息進(jìn)行預(yù)先確定，運(yùn)用現(xiàn)代化的分析方法對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行推測(cè)和判斷，并進(jìn)行定性分析和定量計(jì)算。比較各投資方案并進(jìn)行投資選擇的過程。投資決策的本質(zhì)是選擇最好的方法來獲得最佳的投資效益，使投資資源的最佳配置。

（二）投資決策的必要性

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)水平迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)必須通過投資維持簡(jiǎn)單的生產(chǎn)或?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。企業(yè)只有通過一系列的投資活動(dòng)，才能拓寬企業(yè)的資金來源，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)的投資決策失誤是最大的失誤，因?yàn)橥顿Y決策失誤帶來的是企業(yè)資源的巨大浪費(fèi)和損失，如果出現(xiàn)重大投資決策失誤，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

二、寶昌農(nóng)業(yè)科技有限公司投資決策的現(xiàn)狀及存在的問題

1.投資決策隨意性大

寶昌農(nóng)業(yè)在投資決策當(dāng)中，往往不會(huì)針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以及企業(yè)的自身發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的投資于融資能力進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。而是熱衷于對(duì)新推出的投資項(xiàng)目進(jìn)行盲目投資，這種由于沒有在投資決策之前對(duì)所投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析，造成嚴(yán)重?fù)p失的例子比比皆是。寶昌農(nóng)業(yè)在進(jìn)行投融資時(shí)，投融資渠道比較單一。此外，寶昌農(nóng)業(yè)在做投資決策時(shí)，具有一定的盲目性。

2.投資決策存在決策信息偏差

當(dāng)寶昌農(nóng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理失去嚴(yán)謹(jǐn)性，會(huì)計(jì)信息失去真實(shí)性，將影響寶昌農(nóng)業(yè)的科學(xué)的投資決策，從而誤導(dǎo)投資行為。寶昌農(nóng)業(yè)決策者總是利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)未來的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，而在這其中由于種種原因使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告失去真實(shí)性，寶昌農(nóng)業(yè)決策者如果以此數(shù)據(jù)對(duì)投資收益的預(yù)測(cè)，并沒有做任何的調(diào)整，這將使投資決策出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。

3.投資決策者追責(zé)體系不健全

目前，寶昌農(nóng)業(yè)的投資決策的責(zé)任制度不完善。主要的投資決策權(quán)沒有被準(zhǔn)確定位，使投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任難以落實(shí)，或根本不存在的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。寶昌農(nóng)業(yè)決策者的投資失敗與寶昌農(nóng)業(yè)決策者的個(gè)人利益往往并不相關(guān)。當(dāng)寶昌農(nóng)業(yè)投資成功時(shí)，寶昌農(nóng)業(yè)可以具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，決策者和經(jīng)營者的榮譽(yù)隨之而來，個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益是非常明顯的。但是寶昌農(nóng)業(yè)投資失敗之后，決策者管理人員卻不會(huì)受到影響，沒有人追究他們的責(zé)任，而咨詢機(jī)構(gòu)已經(jīng)得到了勞動(dòng)報(bào)酬。

三、解決投資決策問題的對(duì)策

（一）建立科學(xué)的投資決策體系

寶昌農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的決策體系，在設(shè)置科學(xué)決策機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)投資決策的相關(guān)理論進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。寶昌農(nóng)業(yè)應(yīng)設(shè)置一個(gè)長期的投資決策項(xiàng)目小組，這個(gè)機(jī)構(gòu)平時(shí)可以為松散型，有項(xiàng)目時(shí)變?yōu)榫o密型。參加的人員，可以有少量的人員是專職的，其余的各種專業(yè)人員是兼職的。項(xiàng)目小組應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)產(chǎn)品、營銷財(cái)務(wù)、建筑等有關(guān)人員組成。這個(gè)組織應(yīng)具備投資項(xiàng)目開發(fā)，論證評(píng)估，投資決策，監(jiān)督實(shí)施，運(yùn)作管理的五位一體的管理體制。寶昌農(nóng)業(yè)在投資決策過程當(dāng)中，要確定合理的投資結(jié)構(gòu)以及投資產(chǎn)業(yè)分布，對(duì)所要投資的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行量化評(píng)估而不僅僅是定性評(píng)估。同時(shí)，要端正投資決策者的指導(dǎo)思想，寶昌農(nóng)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化生產(chǎn)的途徑，避免出現(xiàn)全面出擊、齊頭并進(jìn)的局面。寶昌農(nóng)業(yè)的投資決策要以提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)思想，要綜合考慮短期利益與長期利益，要避免形象工程，要制定正確的投資決策方案。

（二）科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

正確的投資決策的前提條件是對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，在這一過程中必須充分考慮到對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量變化起制約和影響作用的多個(gè)因素。包括產(chǎn)品消費(fèi)的更新周期、消費(fèi)者收入水平的變化、產(chǎn)品的價(jià)格水平、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、產(chǎn)品出口需要、推銷措施、人口增長趨勢(shì)等。要從根本上解決寶昌農(nóng)業(yè)投資決策的問題就要完善寶昌農(nóng)業(yè)投資決策的組織機(jī)制、明確投資決策的責(zé)任、強(qiáng)化投資決策的控制機(jī)制、健全投資決策的信息機(jī)制。另外，寶昌農(nóng)業(yè)在投資時(shí)要量力而行、注重“機(jī)會(huì)成本”、必須注重風(fēng)險(xiǎn)影響、要遵循分散化原則、投資要兼顧目前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。做到上述這些，包場(chǎng)農(nóng)業(yè)的投資決策才能做到科學(xué)、合理、恰當(dāng)，企業(yè)也能得到更好的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）重視投資項(xiàng)目的可行性研究

寶昌農(nóng)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)以來，所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，其內(nèi)部的情況也發(fā)生了較大的變化，存在各種客觀風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，快速科學(xué)的做出投資決策。尤其是有些行業(yè)，由于投資額大、回收期長、固定資產(chǎn)的專用性強(qiáng)，決策一旦失誤，損失巨大，因此寶昌農(nóng)業(yè)應(yīng)在投資決策前進(jìn)行可行性研究，以避免造成不必要的損失。endprint