一體化變電運(yùn)維管控的問(wèn)題及對(duì)策分析

呂艷云+戴斌+張麗群

摘 要： 一體化變電運(yùn)維管控作為整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行中最為重要的部分之一，對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行與安全穩(wěn)定有著重要的作用。本文介紹了一體化變電運(yùn)維管控的基本要求，重點(diǎn)闡述了其中存在問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略，以期為我國(guó)一體化變電運(yùn)維管控的發(fā)展與應(yīng)用提供一定的參考。

關(guān)鍵詞： 一體化變電運(yùn)維；管控問(wèn)題；應(yīng)對(duì)策略

電力制度與運(yùn)行管理等部門是電網(wǎng)運(yùn)行中重要的組成部分，保障電網(wǎng)運(yùn)行的持續(xù)性與安全性。但是隨著電網(wǎng)運(yùn)行的不斷發(fā)展與擴(kuò)大，在一體化的變電運(yùn)維管控過(guò)程中仍舊存在著部分問(wèn)題。所以，需要對(duì)其中的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出相應(yīng)的策略，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性與穩(wěn)定性。

一、一體化變電運(yùn)維管控的基本要求

一體化變電運(yùn)維管控的基本要求主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：管理的安全性、管理制度的可行性以及人才培養(yǎng)與裝備。電力系統(tǒng)中為人們提供持續(xù)性的供電，這不僅僅是為了滿足人們的客觀需要，也是電力系統(tǒng)工作的最終目標(biāo)，要認(rèn)真對(duì)其中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，最大程度的保證工作人員的安全。制定嚴(yán)格的監(jiān)督、管理制度，從而完善一體化變電運(yùn)維工作的推廣，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)員工，符合崗位的相關(guān)要求，滿足一體化變電運(yùn)維的基本要求。

二、一體化變電運(yùn)維管控過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管控問(wèn)題

在電網(wǎng)運(yùn)行的維護(hù)中，進(jìn)行檢修工作時(shí)需要暫停供電系統(tǒng)才能進(jìn)行工作，但是當(dāng)檢修完成后，相關(guān)設(shè)備會(huì)受到大量的電流沖擊，讓電力設(shè)備沒(méi)有辦法在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到完全恢復(fù)，這也會(huì)給相關(guān)設(shè)備帶來(lái)破壞，甚至是人員傷亡。一體化變電運(yùn)維管控的過(guò)程中，安全系統(tǒng)的檢查機(jī)制往往負(fù)責(zé)的人數(shù)不多，且與部門之間的聯(lián)系不夠，這就導(dǎo)致在停機(jī)檢修的過(guò)程中，給維修設(shè)備帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性。

（二）工作人員的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度大

在傳統(tǒng)的變電運(yùn)維工作中，工作人員的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度比較大，且工作的時(shí)間長(zhǎng)。在一體化變電運(yùn)維管控之后，工作人員既要完成自身的工作，又要承擔(dān)檢修人員的相關(guān)工作。在220KV的停電檢修中，工作的時(shí)間在原有的基礎(chǔ)上增加了1-2個(gè)小時(shí)，相應(yīng)的工作強(qiáng)度增加，這就導(dǎo)致管控人員的壓力增大，管理控制工作上就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。當(dāng)前電力系統(tǒng)變電運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，如果不能及時(shí)得到解決，對(duì)整個(gè)國(guó)網(wǎng)供電都會(huì)帶來(lái)一定的影響。

（三）變電運(yùn)維管控的人才缺失

從工作的性質(zhì)上看，變電運(yùn)行與維護(hù)的差別較大，就目前情況而言，變電運(yùn)營(yíng)維控缺少?gòu)?fù)合型人才。技術(shù)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，這在設(shè)備實(shí)驗(yàn)時(shí)就會(huì)導(dǎo)致工作的開(kāi)展困難。不僅需要技術(shù)人員了解相應(yīng)的電力工程項(xiàng)目理論知識(shí)，還要具備一定的維護(hù)修檢能力，對(duì)不同的問(wèn)題有不同的處理方式，由于這種高要求，導(dǎo)致我國(guó)的很多人才不符合這一條件，一體化變電運(yùn)維管控工作不能高效率的進(jìn)行。

（四）變電維控的工作流程不夠標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)的變電檢修中，為了防止技術(shù)人員出現(xiàn)各種違章現(xiàn)象，原有的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程與當(dāng)期的工作性質(zhì)不相適應(yīng)。在具體任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中，依舊存在著較多的問(wèn)題與局限性，對(duì)工作難以形成有效的約束與指導(dǎo)，從而形成各種工作管理混亂的情況。變電維控管理的工作流程不夠標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足變電運(yùn)行一體化對(duì)設(shè)備維護(hù)的基本要求，也難以實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的雙提升。

三、一體化變電運(yùn)維管控的對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作

一體化變電運(yùn)維管控的過(guò)程中，需要重視對(duì)設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理工作，明確的劃分變電運(yùn)行維護(hù)人員的安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)制度進(jìn)行完善與監(jiān)督。重新定義工作的標(biāo)準(zhǔn)，有效的整合管理有利于檢修工作的順利開(kāi)展，在設(shè)備維護(hù)與工作人員的安排上，可以完善相應(yīng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全與設(shè)備的管理制度。

例如在泉城實(shí)踐的運(yùn)檢一體化，泉城站在山東電網(wǎng)扮演著越來(lái)越重要的角色，作為“特高壓入魯?shù)谝徽尽钡娜钦?，一舉一動(dòng)都格外受到外界的關(guān)注。所以在這次停電檢修中，山東電力檢修公司責(zé)任重大，在正是開(kāi)展檢修之前，還在山西的特高壓電站經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的培訓(xùn)，清楚的、明確的了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。停電之后的第一件事情便是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全給予相應(yīng)的措施，其中包含了母線、電容、點(diǎn)抗等6個(gè)不同的場(chǎng)景，要對(duì)不同的工作地點(diǎn)與不同的工作內(nèi)容做具體的安全措施。每天在開(kāi)工之前，都向檢修人員交代安全措施，作為安全督察隊(duì)，也明白自身的責(zé)任重大，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控都非常嚴(yán)格，這才能保障檢修工作的而順利進(jìn)行。

（二）合力劃分工作范圍

制定合理的業(yè)務(wù)劃分方案，首先要秉持著從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則，將變電檢修項(xiàng)目分開(kāi)，同時(shí)根據(jù)人員的不同實(shí)行相應(yīng)的管理制度。加強(qiáng)部門整合將職責(zé)一體化落實(shí)到實(shí)處，一體化變電運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)了崗位與工作的相互結(jié)合，所以不同的崗位需要核實(shí)的人才，這樣才能有效的進(jìn)行管理，從而提高工作的質(zhì)量。

例如集控組的工作人員在選擇上，盡量考查經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富的人，可以負(fù)責(zé)正常的值班以及檢修工作的順利開(kāi)展。運(yùn)維組就可以是由變電組或者是技術(shù)豐富的人員則成，主要負(fù)責(zé)的部分是對(duì)停電消缺的檢查。變電運(yùn)維組所要承擔(dān)的責(zé)任較多也更復(fù)雜，所以要按照相關(guān)的工作內(nèi)容與特征進(jìn)行劃分，基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人的技能與專業(yè)知識(shí)要有一個(gè)大概的了解。通過(guò)合理劃分工作范圍，才能達(dá)到運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理，降低工作人員的風(fēng)險(xiǎn)程度，實(shí)現(xiàn)一體化變電運(yùn)維的組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)相互統(tǒng)一。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)管理，增加運(yùn)維管理人才

對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)需要做好兩個(gè)方面的工作，根據(jù)工作內(nèi)容工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與加大培訓(xùn)的力度。一體化變電運(yùn)維管控，需要分步驟逐漸擴(kuò)大運(yùn)維整合的范圍，在培訓(xùn)之后，工作人員可以承擔(dān)起相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，加強(qiáng)一個(gè)崗位復(fù)合型人才的數(shù)量，通過(guò)培訓(xùn)的方式促進(jìn)一體化變電運(yùn)行的整合。遵循著循序漸進(jìn)的原則，對(duì)技術(shù)要求較低的工作內(nèi)容可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)工作，而技術(shù)要求較高的工作內(nèi)容，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的培訓(xùn)后，可以進(jìn)行短暫的考查。對(duì)工作原理與相關(guān)注意事項(xiàng)給予說(shuō)明，從而提高運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)。

（四）重新定義工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

重新設(shè)計(jì)工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用，依靠?jī)?nèi)部的組成機(jī)構(gòu)制定較為完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。一體化變電運(yùn)維管控過(guò)程跟蹤，根據(jù)可靠的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行有效的執(zhí)行，這種標(biāo)準(zhǔn)的制定需要結(jié)合實(shí)際情況，在相應(yīng)的管控范圍內(nèi)，要求后續(xù)工作都按照這一要求執(zhí)行。確保流程的指導(dǎo)性作用，避免在運(yùn)維管控過(guò)程中出現(xiàn)任何失誤。這種標(biāo)準(zhǔn)化的制定需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，促使整個(gè)電力系統(tǒng)中能有一個(gè)合格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的基礎(chǔ)上，保證可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，提高工作效率與工作質(zhì)量，降低設(shè)備的故障發(fā)生率。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著我國(guó)的電網(wǎng)覆蓋率不斷擴(kuò)大，一體化變電運(yùn)維管控在電力系統(tǒng)中受到了高度重視，作為現(xiàn)代電力系統(tǒng)中重要的一部分，有效的管理手段是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)的重要途徑之一。為了保障我國(guó)電網(wǎng)的順利供電，提升運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性，發(fā)現(xiàn)其中存在主要問(wèn)題，并且找到解決措施，這才能促進(jìn)變電運(yùn)維一體化的發(fā)展與進(jìn)步。

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