試析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新思維

摘 要：共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域目前成為大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的一片熱土。由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制不完善，市場(chǎng)投機(jī)性強(qiáng)等問題，在一定程度上制約了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)，為中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了新思路，帶來(lái)了新機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 共享經(jīng)濟(jì)

一、引言

“雙創(chuàng)”和分享經(jīng)濟(jì)在2017年的政府工作報(bào)告中再次成為總理口中的關(guān)鍵詞?！半p創(chuàng)”是以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的有效方式，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要力量。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的強(qiáng)有力支撐。共享經(jīng)濟(jì)就成為了一個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)主體。

共享經(jīng)濟(jì)的興起為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的新思維。文獻(xiàn)資料顯示，“共享經(jīng)濟(jì)”是由美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思提出的。共享經(jīng)濟(jì)的主要理念是代表一種“合作消費(fèi)”的生活方式，其重要特點(diǎn)是由第三方創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，個(gè)人借助這些平臺(tái)交換閑置物品，分享經(jīng)驗(yàn)知識(shí)或向企業(yè)，某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。2011年，“共享經(jīng)濟(jì)”被美國(guó)《時(shí)代周刊》列入改變世界的十大創(chuàng)意之一。

二、目前中國(guó)創(chuàng)業(yè)者面臨的困境

近十年來(lái)，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)速度接近100%，國(guó)際排名第一，是第二名英國(guó)的兩倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)。但是有關(guān)機(jī)構(gòu)連續(xù)調(diào)查，我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有2.9歲，歐美企業(yè)平均壽命是12.5年，日本企業(yè)的而平均壽命是30年?？梢?，我國(guó)大多數(shù)中小微企業(yè)沒出生多久就死亡了。經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成上述現(xiàn)象的原因有以下幾個(gè)方面：

（一）行業(yè)選擇陳舊

我國(guó)很多的中小微企業(yè)常選擇附加值低的傳統(tǒng)行業(yè)，沒有從自身興趣、優(yōu)勢(shì)、能力等條件以及行業(yè)發(fā)展前景綜合考慮，盲目跟風(fēng)隨大流。由于產(chǎn)品技術(shù)含量低，沒有自主品牌，管理粗放，很難獲得金融部門的資金支持，更無(wú)法拓展市場(chǎng)，在目前技術(shù)日新月異的情況下，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逃脫不了被淘汰的命運(yùn)。

（二）創(chuàng)新能力不足

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)中小微企的創(chuàng)業(yè)成功起到舉足輕重的作用。企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，遲早要被市場(chǎng)淘汰，更何況是初創(chuàng)的企業(yè)。很多中小型企業(yè)都定位在零售業(yè)、教育培訓(xùn)、家政、小型餐飲等傳統(tǒng)領(lǐng)域，沒有涉及到高新技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新少，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)難。這些領(lǐng)域的企業(yè)在社會(huì)上已經(jīng)普遍存在，發(fā)展的也相當(dāng)成熟，年輕的企業(yè)想跟這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是以卵擊石。

（三）資金資源困境

中小企業(yè)面臨的一個(gè)最大困境就是資金資源問題，也是出現(xiàn)最頻繁的困境，將會(huì)伴隨著整個(gè)企業(yè)的生命周期。在大眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，只有獲得雄厚資金支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能生存下來(lái)。初創(chuàng)者由于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，人脈資源稀缺，創(chuàng)業(yè)能力薄弱和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力差等因素，一般難以得到銀行和投資者的信任。很多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是資金鏈斷裂，同時(shí)也暴露出了創(chuàng)業(yè)者沒有管理資金資源的能力。

三、共享經(jīng)濟(jì)模式給中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

從共享出行企業(yè)到今天，全球已經(jīng)超過數(shù)萬(wàn)的各類共享經(jīng)濟(jì)公司，在各個(gè)行業(yè)影響著人們的生活和消費(fèi)方式。在我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭正強(qiáng)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》顯示，2016年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額約為34520億元，比上年增長(zhǎng)103%；2016年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模約1710億元，同比增長(zhǎng)130%；未來(lái)幾年分享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長(zhǎng)，到2020年分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模GDP比重達(dá)到10%以上，到2025年占比將攀升到20%左右；未來(lái)十年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有望出現(xiàn)5-10加巨無(wú)霸平臺(tái)型企業(yè)。

總體來(lái)說當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)滲透的許多行業(yè)領(lǐng)域，如出行領(lǐng)域、住宿領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、生產(chǎn)能力領(lǐng)域、辦公領(lǐng)域、餐飲領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、物品領(lǐng)域、美容休閑服務(wù)領(lǐng)域、醫(yī)療服務(wù)共享領(lǐng)域等等。這些實(shí)際運(yùn)行模式對(duì)我們創(chuàng)業(yè)都有積極的參考價(jià)值。

（一）共享出行領(lǐng)域

Uber是美國(guó)的特拉維斯·卡蘭尼克和好友加雷特·坎普創(chuàng)立的，是共享出行領(lǐng)域的鼻祖，他不擁有一輛汽車但卻是全球最大的出租車公司，在成立5年的時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)估值達(dá)到625億美元。通過Uber平臺(tái)整合線下閑置的汽車資源，讓需要打車的人以最短時(shí)間內(nèi)打到車。在中國(guó)發(fā)展迅猛的共享出行領(lǐng)域的企業(yè)代表有滴滴出行、神州專車、膜拜單車等等。

（二）共享住宿領(lǐng)域

Airbnb為出門在外的旅游人士、辦公人士或其他有居住需求的租客提供住宿的服務(wù)網(wǎng)站。目前該用戶遍布全球190個(gè)國(guó)家近34000個(gè)城市并擁有100萬(wàn)左右的房源。像這樣酒店式創(chuàng)新型租賃業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上占據(jù)著主導(dǎo)地位。該平臺(tái)把閑置的房源分享給租客，不但讓為有閑置資源的人創(chuàng)造了收入也為租客節(jié)省了一大筆住宿費(fèi)，這種住宿共享的經(jīng)濟(jì)模式的快速發(fā)展為共享經(jīng)濟(jì)增光添色。在中國(guó)該領(lǐng)域的企業(yè)代表有螞蟻短租、小豬短租、途家等。

（三）共享生產(chǎn)能力領(lǐng)域

生產(chǎn)能力共享是當(dāng)前共享領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域。它通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將線下各個(gè)工廠的空檔期、閑置的機(jī)器設(shè)備、剩余的勞動(dòng)力與線上產(chǎn)品需求者有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源的最大產(chǎn)能。例如阿里巴巴淘工廠，它主要是為淘寶賣家提供特定需求的產(chǎn)品服務(wù)的。淘寶賣家在相應(yīng)平臺(tái)上搜索需求產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的空閑期的工廠，而淘工廠利用工廠的閑置期整合所有閑置資源為淘寶賣家生產(chǎn)特定需要的產(chǎn)品。

（四）醫(yī)療共享領(lǐng)域

該領(lǐng)域通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把醫(yī)生和患者對(duì)接起來(lái)。美國(guó)有家名為Pager的公司，為紐約患者提供早八點(diǎn)到晚十點(diǎn)的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠(yuǎn)程醫(yī)療公司，患者可以讓醫(yī)生上門服務(wù)。還有一家共享醫(yī)療公司名為Medicast，該平臺(tái)的醫(yī)生所提供的服務(wù)一般有感冒、發(fā)燒、輕微外傷等相對(duì)可以簡(jiǎn)單處理的疾病。這樣不僅給那些退休在家經(jīng)驗(yàn)豐富的專家創(chuàng)造了一些額外的收入，還方便了患者，節(jié)約了患者的時(shí)間和金錢。目前在中國(guó)的“春雨醫(yī)生”就是醫(yī)療共享領(lǐng)域的代表。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

張燕，女，山東泰安人，1980.09，碩士研究生，副教授。