沈陽市博物館旅游休閑資源情況調(diào)查及開發(fā)研究

◎李南芳 蔚筱偲 夏寶輝

沈陽市博物館旅游休閑資源情況調(diào)查及開發(fā)研究

◎李南芳 蔚筱偲 夏寶輝

沈陽市博物館旅游資源分布廣、分類全，館藏資源十分豐富，有大大小小70多家各類博物館，其中著名的有40余家。為了系統(tǒng)全面地掌握沈陽博物館旅游資源，本文以沈陽市各博物館游客為樣本，采用問卷調(diào)查的形式，重點分析在博物館旅游開發(fā)中存在的問題以及博物館開發(fā)的潛力，為沈陽市博物館的旅游發(fā)展提供可行性的建議。

博物館旅游 休閑資源 開發(fā)思路

一、沈陽市博物館旅游資源現(xiàn)狀

國際博物館協(xié)會將動物園、植物園、水族館、自然保護區(qū)、科學中心和天文館及圖書館、檔案館等均劃入博物館范疇。沈陽市目前有大大小小的各類博物館70多家，其中著名的博物館40余家，涵蓋了社會歷史類、藝術類、自然科學類、綜合類四大類，博物館體系已初步形成。按2015年戶籍人口730.4萬人和70多家博物館計算，平均每10.43萬人擁有一家博物館；按著名的40余家博物館計算，平均每18.26萬人擁有一家博物館，大大高于全國平均每62萬人擁有一家博物館的發(fā)展水平，發(fā)展水平居于全國前列。沈陽市博物館資源品級較高且主題鮮明，新型博物館發(fā)展較快。近年來，沈陽市打破了公立、國有博物館的一統(tǒng)格局，呈現(xiàn)出行業(yè)、私人、社區(qū)博物館共同發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)了博物館公益文化單位的社會公益服務功能。

二、沈陽市博物館資源利用情況調(diào)查分析

為了系統(tǒng)全面地掌握沈陽博物館旅游資源的數(shù)量、特點、性質(zhì)等，本研究以沈陽市各博物館為樣本，采用實地調(diào)查及問卷調(diào)查、網(wǎng)上問卷調(diào)查以及統(tǒng)計分析方法相結(jié)合的方式，收集整理數(shù)據(jù)并進行分析。調(diào)查實發(fā)問卷300份，收回問卷274份，經(jīng)篩選后獲取有效問卷260份，問卷有效率為86.67%。調(diào)查分析如下：一是博物館展出的途徑以媒體宣傳為主。二是游客中女性對博物館要比男性更為感興趣，游客構(gòu)成集中于成年人。三是參觀博物館的目的多為增長知識、教育子女，參觀所用的時間大多集中在1-2小時或2-3小時，停留時間較為短暫。四是游客通常都是使用自動講解機、聽導游講說以及通過博物館標識來進行參觀，選擇付費導游（講解）的原因主要是想更深入地了解該博物館及文物、展品的情況和歷史背景。五是大部分游客都不愿意購買館內(nèi)紀念品，但收入較高的群體要比低收入群體更易于購買，說明游客收入情況影響博物館紀念品收入的狀況。

三、沈陽市博物館旅游資源功能與模式存在的問題

1.管理體制陳舊，博物館旅游產(chǎn)業(yè)尚未形成獨立體系。沈陽大多數(shù)博物館都延續(xù)著文化事業(yè)單位的舊體制，還沒有權(quán)威性的博物館統(tǒng)一管理機構(gòu)，博物館的管理分屬不同體制交叉重疊、條塊分割，絕大多數(shù)博物館旅游產(chǎn)品依附于其他系列旅游體系中，還未形成完善的博物館旅游體系。

2.缺乏創(chuàng)新，博物館對游客的吸引力不高。沈陽市多數(shù)博物館仍以傳統(tǒng)模式運營，大多都離不開傳統(tǒng)的“收藏、研究、教育”等功能沒有創(chuàng)新意識，與西方流行的“休閑娛樂和充實人生”在博物館的展陳理念、布局、營銷方面有很大差異，對游客的吸引力不高。博物館旅游產(chǎn)品開發(fā)缺乏創(chuàng)新，處于粗放型階段，不能滿足體驗式個性化需求，缺少娛樂性和參與性功能。

3.展出形式單一，博物館管理機構(gòu)的營銷意識淡薄。與大多數(shù)博物館管理機構(gòu)與管理者一樣，沈陽市博物館旅游相關管理機構(gòu)與管理者沒有認識到博物館的經(jīng)營與營銷的緊迫性，缺乏對博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的嘗試和探索，不能與市場發(fā)展與時俱進。博物館的管理人員多數(shù)為專家學者，對市場不敏感、缺少經(jīng)營意識、不懂營銷策略。

4.解說缺乏針對性，博物館工作人員服務意識差。目前的博物館解說系統(tǒng)，大多比較機械、無針對性、生硬，解說語言過于專業(yè)、嚴肅、晦澀，忽略了游客的好奇心、娛樂心。游客受過度專業(yè)解說的影響，出現(xiàn)“博物館疲勞癥”。多數(shù)解說設計忽略了游客的差異，內(nèi)容與日常人們的生活和情感世界有較大的距離。

5.紀念品單一，休憩空間等配套不完善。旅游紀念品品種單一、品質(zhì)不高、價格較貴，不能吸引游客興趣及消費欲望。博物館內(nèi)外配套設施不完善，休憩空間不足甚至沒有，飲品與簡餐空間幾乎沒有。

四、沈陽市博物館旅游資源功能轉(zhuǎn)型與開發(fā)模式的建議

1.打造布局群落化，帶動博物館旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。目前，沈陽市的博物館已初步群落化，如沈陽故宮博物館-張氏帥府博物館-金融博物館、遼寧省博物館-科技館-圖書館-檔案館等，但也僅限于地理位置上的群落化，應跨越區(qū)位，以博物館性質(zhì)、特點、關聯(lián)性相結(jié)合，形成全方位的聯(lián)合，打造橫線-縱向博物館群落化。如張氏帥府-金融博物館-皇姑屯事件歷史博物館-東北陸軍講武堂舊址陳列館（張學良相關），“九·一八”歷史博物館-審判日本戰(zhàn)犯法庭舊址陳列館-二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘舊址陳列館（二戰(zhàn)相關），遼寧省科技館-中國工業(yè)博物館-沈陽科學宮科普展示館-遼寧古生物博物館（科普類）等。

2.拓展運營模式多樣化，促進博物館管理社會化。目前，沈陽市博物館在聯(lián)盟、交流上有所突破，國際交流增加，但僅限于遼寧博物館、新樂遺址等，應進一步開放，將小型專題博物館通過新的經(jīng)營模式激活，充分發(fā)揮其作用。沈陽市博物館資源中工業(yè)元素較多，但僅限于展出，體驗式展出、參與式展出設計基本為零。應創(chuàng)新體驗式、參與式的博物館經(jīng)營模式，吸引更多的市民及外來旅游者在博物館內(nèi)體驗、參與，延長在博物館內(nèi)的參觀時間。

3.強化主題專業(yè)化，形成博物館功能復合化。目前，沈陽市主題明確，專業(yè)化水準較高的中小型博物館有40家，大部分在孤軍奮戰(zhàn)，有的甚至沒有發(fā)揮功能與作用。應導入國際上先進的強化主題專業(yè)化的經(jīng)營管理理念，盤活中小型博物館，進一步提升自身專業(yè)化水準的同時強化主題，形成弱-弱、小-小的聯(lián)合與聯(lián)盟，形成新的具有沈陽特色的小型博物館聯(lián)合經(jīng)營新模式。

4.加強人才高標準化，重新構(gòu)建博物館解說系統(tǒng)。目前，沈陽市博物館體系中的人才高標準基本形成，經(jīng)營管理人才缺乏，應結(jié)合場館特點培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理、重服務的復合型人才。要對一般工作人員進行培訓，提升服務意識，提高服務質(zhì)量，形成主動服務的新型服務體系。博物館在設計解說系統(tǒng)時，應將游覽者置于解說的主體地位，解說員的職責是幫助游客發(fā)展自身與游覽對象之間的關系。更重要的是，要根據(jù)目標市場設計不同層級和形式的解說內(nèi)容。

5.形成特色主題化，開發(fā)創(chuàng)新旅游紀念品。我國博物館旅游紀念品種類少、樣式簡單、設計不夠美觀，與場館主題、展出文物等不配套，價格偏貴。因此，博物館旅游紀念品柜臺冷清，對游客不能形成吸引。應借鑒國外的經(jīng)驗，開發(fā)符合展出主題、展品風格的小型、微型、有特色、獨一無二的紀念品。

總之，沈陽市博物館資源的利用與開發(fā)，應從沈陽的實際情況出發(fā)，發(fā)揮豐富的博物館資源的作用，面向市內(nèi)、省內(nèi)、全國及國際市場，借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于開發(fā)創(chuàng)新，挑戰(zhàn)新的經(jīng)營模式，提升服務意識，改善館內(nèi)館外的配套設施，增加自愿者數(shù)量，導入體驗、參與項目，延長參觀者在館內(nèi)的停留時間，引導參觀者購買相關紀念品及書籍。

注：本文系2017年沈陽市旅游課題研究項目（項目編號：SYLY-201702）

（作者單位：沈陽建筑大學）

責任編輯：張永輝