金月梅
【摘要】班主任是學(xué)校管理工作的主體,是落實(shí)學(xué)校決策的重要紐帶。尤其是農(nóng)村小學(xué)的班主任工作,生活管理繁冗瑣碎,更需要班主任老師用愛心感動(dòng)學(xué)生,用榜樣引領(lǐng)學(xué)生,用真誠去感化學(xué)生,與此同時(shí)還要注意工作方法,既抓少數(shù)關(guān)鍵,也不忽視一般。在與學(xué)生的相處中不斷學(xué)習(xí),與他們一起成長,真正體會(huì)到了古人所謂“教學(xué)相長”含義。
【關(guān)鍵詞】班主任 工作方法 愛心傳遞 抓中間促兩頭
【中圖分類號(hào)】G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)41-0179-01
2012年被邢臺(tái)市教育局評(píng)為優(yōu)秀班主任,下面是我當(dāng)班主任的幾點(diǎn)體會(huì),寫出來與同仁共勉。
第一是做到關(guān)愛學(xué)生,贏得學(xué)生的理解、信任、尊敬
七十年前教育家陶行知先生,曾經(jīng)這樣形容老師:“捧著一顆心來,不帶半根草去”“漫天撒下愛心種,佇看他日結(jié)果時(shí)”。孩子們?cè)趯W(xué)校遠(yuǎn)離父母,更需要家庭的溫暖。一開始住校,學(xué)生們很不習(xí)慣“干活”,吃飯后忘了刷碗、打開水,放學(xué)后沒有值日,在我們班經(jīng)常發(fā)生。作為農(nóng)村寄宿制學(xué)校的教師,我吃住在校,為了讓孩子們享受家庭溫暖,平日里我總是幫學(xué)生做一些縫補(bǔ)衣服、釘扣子、疊被子等日常的活兒;遇到學(xué)生生病,我不僅自掏腰包先給學(xué)生看病,更要像媽媽似的照顧學(xué)生。為了方便照顧這些生病的學(xué)生,讓他們住到我的宿舍,生怕學(xué)生有一丁點(diǎn)兒閃失。記得前幾年有個(gè)叫李亞楠的學(xué)生,剛升入我們學(xué)校不久,因?yàn)槁晕秆祝艺×艘粋€(gè)月才搬回宿舍。曾有家長給我發(fā)來這樣的信息:“有您這樣的教師,中國的教育有望了”;還有的學(xué)生給我發(fā)來這樣的信息:“在我心里,你就是我的媽媽”。正是由于我的這種關(guān)愛,學(xué)生對(duì)我特別尊敬、特別信任,學(xué)生們也慢慢學(xué)著我的樣子自己動(dòng)起手,不但學(xué)會(huì)自立、自理,還在放學(xué)后替我看孩子,抬水。看到孩子們的變化,我很為自己的小成績竊竊自喜,越來越喜歡這項(xiàng)工作。
第二、愛崗敬業(yè),嚴(yán)以律己,做好學(xué)生的表率
季羨林先生曾這樣說:最好的教育就是言傳身教。教師的一言一行無不在潛移默化地影響著學(xué)生,因此這么多年來我始終嚴(yán)格要求自己,要求學(xué)生做到的我首先做到,給學(xué)生起到很好的示范作用,例如上班期間我總是堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到校,處理完每天的日常工作后再離校,總是把所有的私事放到下班后的時(shí)間去完成。去年學(xué)校的儀器室需要搬遷,又加上新購置了一大批儀器,作為儀器管理員的我為了不耽誤上課,只好利用課余時(shí)間加班完成儀器的登記,搬運(yùn)、清潔、入柜擺放,貼標(biāo)簽等這一系列工作,那段時(shí)間我經(jīng)常從早晨七點(diǎn)半忙到晚上七、八點(diǎn)才休息,有時(shí)一天連口水都顧不上喝,嗓子腫得常常說不出話來,我仍然堅(jiān)持著上好每節(jié)課,我的這種忘我的工作精神也感染著我的學(xué)生,學(xué)生們看在眼里,表現(xiàn)在行動(dòng)上,一個(gè)學(xué)期下來學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài)改觀了許多。
第三、做好班級(jí)管理,抓中間促兩頭,因材施教共同提高
一般情況下,班內(nèi)學(xué)生狀況通常是優(yōu)等生和后進(jìn)生相對(duì)占少數(shù),而中間層次的學(xué)生占班級(jí)的百分之八九十。處于中間層次的這部分學(xué)生,往往是思想表現(xiàn)一般,成績中等,既不能給班級(jí)爭得多大榮譽(yù),也不會(huì)給班主任工作帶來多大麻煩,教師也就不太過問這些學(xué)生,從而成為班級(jí)管理中的“盲點(diǎn)”。忽視班級(jí)中間層次學(xué)生教育和管理的現(xiàn)象,會(huì)給班主任工作帶來十分不利的影響,具體表現(xiàn)是:
在學(xué)校集體生活中被忽視,缺少關(guān)注,將會(huì)使他們走向消極、自卑,甚而走向人格缺失。這部分中間層次的學(xué)生也許過去曾是班上的佼佼者,入學(xué)當(dāng)初也有過強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲和上進(jìn)心??墒牵捎诜N種原因,他們沒能競爭上去,暫時(shí)退步了,并一再遭到冷落、漠視。于是逐漸形成消極甚至逆反心理,與老師接近交流的心越來越冷淡,隔膜越來越厚重;對(duì)優(yōu)等生產(chǎn)生嫉妒心理,有意遠(yuǎn)離、孤立優(yōu)等生,造成同學(xué)之間的矛盾。事實(shí)上,良好的班風(fēng)建設(shè)離不開班級(jí)每一位同學(xué)的共同努力。在許多班級(jí)中,中間層次的學(xué)生因長期不受重視,不受關(guān)注,對(duì)班風(fēng)建設(shè)就往往采取冷眼旁觀或高高掛起的態(tài)度,缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,缺乏為集體爭光添彩的榮譽(yù)感。
在抓中間方面我主要做了以下幾方面的工作:
1.端正對(duì)他們的看法,接納與尊重學(xué)生
在班級(jí)管理中,教師應(yīng)當(dāng)多留意班中那些平時(shí)默默無聞的學(xué)生,不要因?yàn)樗麄兛瓷先グ卜质丶憾麄?,要尊重和接納他們,要多了解他們,多關(guān)心他們,多鼓勵(lì)他們,多給他們一絲和藹的笑容,一束信任的目光,一聲溫暖的問候,一個(gè)輕撫的手勢(shì),以引起學(xué)生的共鳴。尊重與接納學(xué)生是教師對(duì)學(xué)生愛的體現(xiàn),也是教師對(duì)學(xué)生的愛的能力的體現(xiàn)。
2.因材施教,做好他們的心理疏導(dǎo)工作
教育是多元化的,沒有最好的單一的教育樣板可以讓教師照搬。在班級(jí)管理中,有效才是硬道理。對(duì)中間層次學(xué)生的管理更是如此。中間層次的學(xué)生看起來似乎循規(guī)蹈矩,很少惹是生非,其實(shí)他們的內(nèi)心世界是很不平靜的,他們羨慕優(yōu)等生的成績和榮譽(yù),也希望得到教師和同學(xué)的信任和尊重。但是由于各種原因,他們往往表現(xiàn)得或進(jìn)取心不強(qiáng)、安于現(xiàn)狀,或缺乏自信,無法發(fā)揮潛能,所有這些都會(huì)給班主任班級(jí)管理帶來困難和阻力。因此,班主任要花大力氣幫助他們消除心理障礙,幫助學(xué)生了解他自身的感受,幫助他探索他自己的真正問題并自行解決。
3.提供機(jī)會(huì),給他們插上騰飛的翅膀
學(xué)生的進(jìn)步主要靠自身的勤奮努力,但有時(shí)離不開教師給他們提供有利機(jī)會(huì),班主任應(yīng)當(dāng)改變“優(yōu)等生”一統(tǒng)天下的班級(jí)管理模式,給中間層次的學(xué)生提供更多展示自己能力的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們勇敢地站出來,參與班級(jí)管理。分配他們一定的任務(wù),及時(shí)表揚(yáng)他們?cè)谕瓿扇蝿?wù)時(shí)所表現(xiàn)出來的責(zé)任心和積極性,以增強(qiáng)其信心和勇氣,進(jìn)而幫助他們提升前進(jìn)的目標(biāo)。同時(shí),班主任還應(yīng)當(dāng)爭取科任教師的配合,讓課堂也成為中間層次學(xué)生展示自己能力的大舞臺(tái),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)信心,提高他們的學(xué)習(xí)成績。
班主任在進(jìn)行班級(jí)管理工作時(shí),既要“抓兩頭,促中間”,更應(yīng)“抓中間,帶兩頭”,形成你“你追我趕”競爭氛圍。為一個(gè)良好班風(fēng)的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之班主任工作說起來簡單、做起來繁雜。如果沒有對(duì)教育事業(yè)的熱愛、沒有的孩子們的熱愛、沒有正確的方式方法,要做好還真不容易。作為人民的園丁,為了祖國的花朵早日綻放,我愿意默默無聞的灑盡心血和汗水。endprint