淺談加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的應(yīng)用

宋健

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑、教育、養(yǎng)殖、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等行業(yè)得到了快速的發(fā)展。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開(kāi)各行各業(yè)的改革與創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，有很多新興的企業(yè)如雨后春筍般的快速成長(zhǎng)起來(lái)。事業(yè)單位面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位內(nèi)的應(yīng)用，可以提高事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平，保證事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。本文研究的主要內(nèi)容是如何在事業(yè)單位內(nèi)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控管理的建設(shè)，在事業(yè)單位中推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的措施。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；內(nèi)控管理；管理會(huì)計(jì)；措施

事業(yè)單位為了適應(yīng)時(shí)代的變遷，跟上國(guó)家發(fā)展的步伐，必須進(jìn)行改革與創(chuàng)新。隨著國(guó)家政府部門(mén)的新管理會(huì)計(jì)體系頒布，事業(yè)單位在日程的工作管理中用到管理會(huì)計(jì)的地方越來(lái)越多。在時(shí)代的發(fā)展，事業(yè)單位如果不與時(shí)俱進(jìn)引進(jìn)新的技術(shù)與理念，就面臨著被淘汰的危機(jī)。在目前的管理會(huì)計(jì)工作中還存有一些問(wèn)題，需要管理人員重視企業(yè)的內(nèi)控建設(shè)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

一、在事業(yè)單位中加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的意義

事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)容主要有對(duì)管理規(guī)章制度的建設(shè)和日常管理的工作。在事業(yè)單位中開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)管理樂(lè)意保證事業(yè)單位各部門(mén)工作能夠順利開(kāi)展。將事業(yè)單位各部門(mén)根據(jù)職能劃分，對(duì)各部門(mén)的工作要求和工作具體情況進(jìn)行綜合管理?？梢员ＷC各部門(mén)的工作發(fā)展方向能夠更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，在事業(yè)單位中加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)可以提高事業(yè)單位的管理水平，加強(qiáng)事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。內(nèi)控建設(shè)能夠保證單位內(nèi)部資金的安全使用。通過(guò)內(nèi)控建設(shè)可以及時(shí)掌握事業(yè)單位的財(cái)政具體狀況，還可以監(jiān)督財(cái)政部門(mén)的日常工作，為事業(yè)單位內(nèi)部資金的安全提供保障。事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)還能夠有效提升單位的管理水平，內(nèi)控建設(shè)旨在規(guī)范并監(jiān)督各部門(mén)建設(shè)、工作人員操作以及各項(xiàng)管理流程，通過(guò)指導(dǎo)事業(yè)單位各部門(mén)員工的工作，推進(jìn)事業(yè)單位的創(chuàng)新與發(fā)展，促使事業(yè)單位穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

在事業(yè)單位中使用管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為成為事業(yè)單位管理工作中的重要環(huán)節(jié)。目前，管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。在事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作中，有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，使得事業(yè)單位的管理工作變得越來(lái)越完善。事業(yè)單位為了提高內(nèi)部管理的水平衍生出一種新的會(huì)計(jì)模式，被稱(chēng)為管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要分支。在管理會(huì)計(jì)的具體操作上，要求事業(yè)單位的管理人員利用企業(yè)內(nèi)部的信息資源，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)的融合在一起。在事業(yè)單位中，管理會(huì)計(jì)經(jīng)常會(huì)利用到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息收集以及綜合利用等內(nèi)容，通過(guò)信息收集與分析總結(jié)，為事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)人員提供數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化事業(yè)單位的內(nèi)部管理模式，對(duì)事業(yè)單位資源的進(jìn)行更好的分配。

（一）管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的作用

管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的管理工作中有著很大的促進(jìn)作用，在事業(yè)單位中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的具體內(nèi)容參見(jiàn)表1。

（二）管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中存在的問(wèn)題

雖然，事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)模式在不斷的進(jìn)行更新。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，還是存在很多的問(wèn)題。比如：管理人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足、管理會(huì)計(jì)的制度不健全等等。這些原因都影響著事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的全面性。這對(duì)我國(guó)事業(yè)單位規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較大的影響，對(duì)事業(yè)單位的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展很不利。在事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作中，還存在上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的作用認(rèn)識(shí)不足的情況，這樣必然會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的作用難以發(fā)揮，嚴(yán)重制約事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)以推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用措施

內(nèi)控建設(shè)是事業(yè)單位走上健康、穩(wěn)定發(fā)展的有力途徑，在事業(yè)單位的發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的建設(shè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以提高事業(yè)單位的管理水平、降低事業(yè)單位的運(yùn)行成本。在內(nèi)控建設(shè)和管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中都出現(xiàn)了不同方面的問(wèn)題，具體解決以上出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)以推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用措施有以下幾點(diǎn)。

（一）提高事業(yè)單位管理人員的綜合水平

要想根本上改善事業(yè)單位內(nèi)部控制情況，就需要從管理人員認(rèn)識(shí)強(qiáng)化著手，提高事業(yè)單位高層管理人員以及內(nèi)控建設(shè)人員的思想覺(jué)悟，只有這樣才能使事業(yè)單位的內(nèi)控建設(shè)更加完善，從而更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。認(rèn)識(shí)提升需要從糾正工作人員的思想觀念出發(fā)，提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及管理水平，以促進(jìn)事業(yè)單位穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立完善的內(nèi)控建設(shè)與管理會(huì)計(jì)制度

內(nèi)控建設(shè)的完善以及管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，需要事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境的支撐。事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)制定合理的規(guī)章制度，掃除內(nèi)控建設(shè)與管理會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題。相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員應(yīng)該充分掌握管理會(huì)計(jì)和內(nèi)控建設(shè)的制度，保證事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)得以順利實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)家正處于快速發(fā)展階段，每天都有新的技術(shù)與理念誕生。在這種日新月異的時(shí)代里，事業(yè)單位只有不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部管理，才能在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。時(shí)代在進(jìn)步，國(guó)家在發(fā)展，事業(yè)單位需要不斷的引進(jìn)新的技術(shù)理念，培養(yǎng)新時(shí)代新的優(yōu)秀人才，保證事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。endprint