石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化發(fā)展分析

譚一鳴

[摘要]隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，石油顯得愈加重要，成為了我國社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的資源，此時(shí)為保證石油資源實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，必須做好石油企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。而隨著我國各個(gè)領(lǐng)域信息化的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)憑借其高效、準(zhǔn)確等的優(yōu)勢逐步滲透到各類企業(yè)的多種業(yè)務(wù)當(dāng)中，包括石油企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。鑒于石油與石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性以及石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)信息化這一現(xiàn)實(shí)，本文主要就石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)行論述。以期對(duì)相關(guān)的理論知識(shí)以及石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的實(shí)踐有所助益。

[關(guān)鍵詞]石油企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；信息化；發(fā)展

石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化有其自身發(fā)展的必要性，已經(jīng)形成了不可發(fā)展的趨勢，我國的石油企業(yè)在信息化方面已經(jīng)有了一定的發(fā)展，也呈現(xiàn)出了自身的發(fā)展趨勢，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)更好地發(fā)展。因此，本研究將從三個(gè)方面出發(fā)進(jìn)行相關(guān)論述，分別為：石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的必要性、現(xiàn)如今我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化發(fā)展中存在對(duì)的問題以及進(jìn)一步加強(qiáng)我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的措施。

一、石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的必要性

（一）從效率與質(zhì)量兩方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行提高

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方法與理念已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)如今不斷發(fā)展的石油企業(yè)，面對(duì)大量的審計(jì)數(shù)據(jù)，若繼續(xù)采用傳統(tǒng)的審計(jì)方法，將難以在一定的時(shí)間內(nèi)完成大量的工作任務(wù)。傳統(tǒng)的審計(jì)方法，不僅審計(jì)效率較低，并且其正確性也難以保證，實(shí)現(xiàn)信息化還可以同時(shí)減少石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的人工成本與時(shí)間成本，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，無論是從效率方面出發(fā)還是從質(zhì)量方面出發(fā)，信息化是石油企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，更大程度地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的必然選擇。

（二）適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作環(huán)境信息化發(fā)展

由于信息技術(shù)有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢，各個(gè)企業(yè)的不同項(xiàng)目都在向信息化的方向不斷發(fā)展，而企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是相互聯(lián)系、相互影響的，為適應(yīng)石油企業(yè)其他業(yè)務(wù)的信息化發(fā)展，審計(jì)部門也必須積極推進(jìn)信息化建設(shè)，這樣才能夠保證石油企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間協(xié)同發(fā)展，從而提高石油企業(yè)自身的競爭力。

（三）強(qiáng)化石油企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的有效方式

隨著我國石油企業(yè)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，部分內(nèi)部控制措施被程序化后通過軟件程序執(zhí)行，一些又根據(jù)自身信息系統(tǒng)的特點(diǎn)相應(yīng)地增加了一部分內(nèi)部控制措施。系統(tǒng)集成化還促使各個(gè)單位在管理模式方面發(fā)生了一定程度的改變，信息系統(tǒng)通常會(huì)自動(dòng)化地將前面的處理結(jié)果覆蓋，使得內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性與完整性難以保證。

二、我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化過程中存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)工作人員審計(jì)觀念與方法轉(zhuǎn)變存在困難

內(nèi)部審計(jì)工作人員審計(jì)觀念與方法轉(zhuǎn)變存在困難已經(jīng)成為了阻礙我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化發(fā)展的一大障礙。這一因素的產(chǎn)生的原因既包括主觀原因也包括客觀原因，主觀方面，大部分的審計(jì)工作人員已經(jīng)適應(yīng)并熟練掌握了傳統(tǒng)的審計(jì)方式，對(duì)于接觸新的，其不熟悉的審計(jì)方法與理念，大部分會(huì)產(chǎn)生排斥新事物的心理?？陀^方面主要表現(xiàn)在，由于審計(jì)工作較為繁瑣復(fù)雜，審計(jì)人員很難有合適的時(shí)間、精力與機(jī)會(huì)接觸相關(guān)的信息技術(shù)。綜合多方面的原因，造成了內(nèi)部審計(jì)工作人員審計(jì)觀念與方法在一定時(shí)間內(nèi)難以轉(zhuǎn)變，也使得我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化受到了一定程度的阻礙。

（二）高水平的內(nèi)部審計(jì)信息化人才缺乏

可以說，我國現(xiàn)代石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作正處于信息化發(fā)展的過程當(dāng)中，并未形成十分成熟的信息化審計(jì)工作，審計(jì)工作人員老齡化，難以接受新的信息技術(shù)，引進(jìn)的新人通常會(huì)表現(xiàn)出能力或者經(jīng)驗(yàn)方面的不足，難以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)審計(jì)工作信息化的發(fā)展。另外，在實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)在思想方面并未認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，很多石油企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是由其他部門的工作人員來負(fù)責(zé)，而并沒有將內(nèi)部審計(jì)工作作為一個(gè)十分重要的工作部門，請(qǐng)專業(yè)的工作人員來負(fù)責(zé)。這就造成了石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作信息化缺乏專門的高水平的人才來進(jìn)行推進(jìn)。

（三）現(xiàn)有的信息化存在安全漏洞

信息化在帶來了高效率的工作、準(zhǔn)確的信息處理結(jié)果等的發(fā)展需要之外，其也有自身所存在的不足之處，由于我國石油企業(yè)的信息化發(fā)展仍不成熟，信息技術(shù)存在的不足就很容易顯現(xiàn)出來，尤其是安全問題。在很多企業(yè)中都出現(xiàn)過信息被惡意篡改、不法分子利用信息技術(shù)進(jìn)行詐騙信息系統(tǒng)癱瘓等的問題，信息化過程中安全漏洞的存在極容易導(dǎo)致信息安全問題的出現(xiàn)，如果不及時(shí)進(jìn)行信息安全漏洞的補(bǔ)修，將會(huì)給石油企業(yè)帶來很大的安全隱患。

三、加強(qiáng)我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的措施

（一）引進(jìn)與培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)信息化人才

面對(duì)實(shí)踐中高水平的內(nèi)部審計(jì)信息化人才缺乏的現(xiàn)實(shí)，石油企業(yè)可以通過兩方面的措施進(jìn)行解決，首先，可以積極地引進(jìn)高水平的內(nèi)部審計(jì)人才，其次可以對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視起來，杜絕出現(xiàn)調(diào)用其他部門工作人員處理內(nèi)部審計(jì)任務(wù)的現(xiàn)象，將內(nèi)部審計(jì)工作作為一項(xiàng)專門的工作，交由專業(yè)的工作人員來負(fù)責(zé)。

（二）保證信息技術(shù)運(yùn)用的安全性

內(nèi)部審計(jì)信息化存在安全漏洞的現(xiàn)實(shí)，為石油企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了極大的安全隱患，要避免安全漏洞為石油企業(yè)帶來的損失，企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)的定期維修與維護(hù)、對(duì)于重要數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份、制定相關(guān)制度防止企業(yè)內(nèi)部重要信息外漏等措施進(jìn)行有效避免。總之，只有保證信息技術(shù)運(yùn)用的安全性，是預(yù)防安全漏洞為企業(yè)帶來損失的有效措施。

（三）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和智能化審計(jì)

要進(jìn)一步推動(dòng)石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展動(dòng)態(tài)監(jiān)督和智能化審計(jì)，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)提高自身審計(jì)系統(tǒng)的綜合能力，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，及時(shí)對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

四、小結(jié)

本文根據(jù)相關(guān)的理論知識(shí)以及個(gè)人多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的必要性、我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化過程中存在的問題以及加強(qiáng)我國石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的措施三方面進(jìn)行了論述，希望對(duì)相關(guān)的理論與實(shí)踐有所幫助。endprint