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    論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略

    2017-11-22 04:54:37雷瑞平
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年22期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)狀

    雷瑞平

    摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,并已經(jīng)開(kāi)始走向國(guó)際化。復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也更加多樣。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題日益突出,在一定程度上抑制了企業(yè)的快速發(fā)展。論文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了分析,希望可以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展提供值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)策略

    由于全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一體化的進(jìn)一步深入,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)日益加劇,特別是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)危機(jī)比較嚴(yán)重,這就要求現(xiàn)代企業(yè)要著重提升自身的財(cái)務(wù)管理能力。為確保企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)時(shí)能夠游刃有余,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作強(qiáng)化監(jiān)督管制,盡可能地減少財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn),于是,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一種有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)企業(yè)自身價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的提升起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

    一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀

    (一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性

    通常而言,會(huì)計(jì)審計(jì)工作本應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,但是,目前在企業(yè)中絕大多數(shù)的現(xiàn)象是會(huì)計(jì)審計(jì)工作直接歸企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。盡管這種方式能夠幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況有清楚地了解,然而領(lǐng)導(dǎo)者的參與也在一定程度上降低了審計(jì)工作中反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性,同時(shí)審計(jì)工作中彰顯出來(lái)的不足也難以得到相應(yīng)的解決。這種狀況出現(xiàn)的原因有:第一,會(huì)計(jì)審計(jì)工作本應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)者參與執(zhí)行,唯有如此,才可以憑借從業(yè)人員較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)察覺(jué)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,并在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決;第二,盡管企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員參與了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的審計(jì)工作,然而本質(zhì)上仍然是企業(yè)的員工,所以在負(fù)責(zé)審計(jì)工作的時(shí)候很難完全做到實(shí)事求是;第三,由企業(yè)管理人員牽頭的審計(jì)工作不可能真正發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的應(yīng)有的作用。

    (二)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)形式落后

    就目前來(lái)說(shuō),大多數(shù)企業(yè)所實(shí)行的會(huì)計(jì)審計(jì)仍然保持著原來(lái)的內(nèi)部審計(jì)的特征,該方法在以前的企業(yè)發(fā)展中起到過(guò)很好的成效,但是由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化,該方式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)需求。就現(xiàn)代企業(yè)而言,會(huì)計(jì)審計(jì)工作的首要作用就是對(duì)會(huì)計(jì)工作形成有效的監(jiān)管,能夠嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作。但是傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)卻是在會(huì)計(jì)工作完成之后在實(shí)行審計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程無(wú)法進(jìn)行監(jiān)管。所以,審計(jì)出來(lái)的結(jié)果并不理想。

    二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

    (一)強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作的根本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作實(shí)行有效的監(jiān)管,所以,要保證企業(yè)審計(jì)工作的健康運(yùn)行,務(wù)必要保證企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性。鑒于此,要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的組織管理辦法,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作構(gòu)建有效的管理方式,可以通過(guò)確立審計(jì)委員會(huì)的辦法,改變會(huì)計(jì)審計(jì)工作之前簡(jiǎn)單的歸某一個(gè)機(jī)構(gòu)或某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)自管理,將審計(jì)委員會(huì)設(shè)定為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén),只負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的審計(jì),保證審計(jì)工作能夠獨(dú)立的行使權(quán)力,保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的真實(shí)有效性。

    (二)改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作方式

    改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作方式,務(wù)必要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要內(nèi)容進(jìn)行明晰。在推行會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí),要著重對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金使用狀況、利益劃分、財(cái)務(wù)核算、任務(wù)決定和風(fēng)險(xiǎn)防范等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)管,最重要的是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容,幫助企業(yè)盡可能的規(guī)避所有可能發(fā)生的各種的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行具體的審計(jì)工作時(shí),要盡量的借助計(jì)算機(jī)的幫助,通過(guò)模型建立、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)分析等有效資源加工手段,整理出詳細(xì)的審計(jì)分析報(bào)表,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的決策制定提供真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。

    (三)提高會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力

    會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序進(jìn)行離不開(kāi)高素質(zhì)的審計(jì)人員的參與,為了滿足更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境的需求,也為了使會(huì)計(jì)審計(jì)工作適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)要根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作新型工作模式的要求,組建業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)。在組建審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),保證會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員自身清廉、秉公辦事、堅(jiān)持原則的進(jìn)行工作;在對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整時(shí),盡可能的選用業(yè)務(wù)水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)全面和信息技術(shù)知識(shí)豐富的人員充實(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)中;對(duì)團(tuán)隊(duì)中的會(huì)計(jì)審計(jì)人員定期培訓(xùn)、強(qiáng)化教育,邀請(qǐng)同行業(yè)的杰出代表進(jìn)行實(shí)證講解或者是安排會(huì)計(jì)審計(jì)人員到其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀的會(huì)計(jì)審計(jì)的觀念、辦法,并具體實(shí)施到自身的審計(jì)工作中,完善企業(yè)的審計(jì)機(jī)制。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制,除了能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行有效的規(guī)范,還能夠積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提升和經(jīng)濟(jì)利益的提高。同時(shí)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提出要求,必須完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理,通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性、提高會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)等措施,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康的開(kāi)展,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]林玉梅.關(guān)于信息環(huán)境下會(huì)計(jì)審計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(3).

    [2]王書(shū)明.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,23(9):254-255.

    [3]施浩忠.企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010,19(15):72-73.

    [4]衛(wèi) 劍.持續(xù)審計(jì)模式對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響及其應(yīng)用分析[J].財(cái)會(huì)月刊,2011(19).

    (作者單位:山西省生物研究所)endprint

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