加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措及思考

摘要：高等農(nóng)業(yè)院校建設(shè)高水平實(shí)驗(yàn)室，除了要求實(shí)驗(yàn)室具備先進(jìn)的硬件設(shè)施外，更要有一支高水平、高技能、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。本文分析了目前高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的主要問題，并對(duì)問題進(jìn)行了原因分析，提出了加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措，以期為高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)提供思考和借鑒。

關(guān)鍵詞：高等農(nóng)業(yè)院校；實(shí)驗(yàn)技術(shù)；隊(duì)伍建設(shè)；舉措

基金項(xiàng)目：吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院作物遺傳育種——校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（112012015001）；吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院教育教學(xué)改革研究課題（110092016017）

中圖分類號(hào)： G642.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.22.041

隨著高等農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化，相對(duì)于硬件等方面綜合實(shí)力大幅提升，實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍在建設(shè)和管理中存在的問題也日益凸顯。當(dāng)前高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)滯后，與高校發(fā)展不相適應(yīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展日益受到重視，建設(shè)和發(fā)展一支高效率、高水平、愛崗敬業(yè)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是當(dāng)前的主要任務(wù)。

1 高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀

許多高等農(nóng)業(yè)院校一直存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象，實(shí)驗(yàn)室工作得不到應(yīng)有的重視；日常管理松散，要求不高；隊(duì)伍規(guī)模不小，從事實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作的人員比例小；實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍人員年齡老化；實(shí)驗(yàn)人員職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不盡合理；隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力不能適應(yīng)要求，高水平人員流失嚴(yán)重；實(shí)驗(yàn)室工作人員積極性不高，有的實(shí)驗(yàn)人員承擔(dān)所有實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)（包括主講實(shí)驗(yàn)課程）；有的實(shí)驗(yàn)人員只做一些輔助性工作，有的實(shí)驗(yàn)人員隨意抽調(diào)從事與實(shí)驗(yàn)教學(xué)無關(guān)的工作。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員壓力不大，動(dòng)力不足，隊(duì)伍整體缺乏活力。

2 存在的主要問題及原因分析

2.1認(rèn)識(shí)不到位

根據(jù)高等農(nóng)業(yè)院校機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員被定位為“教輔”系列，容易形成誤區(qū)：“不是很重要”“可替代”“待遇可以低一些”。認(rèn)為與教師隊(duì)伍相比，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)不重要，缺少建設(shè)經(jīng)費(fèi)，缺乏整體規(guī)劃。認(rèn)為這支隊(duì)伍具有可替代性，對(duì)人員要求不太高，什么人都可以干。認(rèn)為工作考核難以量化，工作輕松，待遇報(bào)酬應(yīng)低一些。

2.2 管理不到位

2.2.1 崗位職責(zé)不明確 忽視實(shí)驗(yàn)室類型的差別，將所有實(shí)驗(yàn)人員歸為一類，容易造成職責(zé)不明，不出問題不過問，考核標(biāo)準(zhǔn)模糊，這樣就使那些“干不了”“真不干人員”長(zhǎng)期混跡于隊(duì)伍。

2.2.2 考核標(biāo)準(zhǔn)片面 考核過于強(qiáng)調(diào)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量大小、科研任務(wù)的多少，對(duì)于那些立足本職崗位，潛心研究實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與開發(fā)、實(shí)驗(yàn)手段方法革新、高精尖實(shí)驗(yàn)設(shè)備應(yīng)用開發(fā)的優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)人員得不到認(rèn)可和有效激勵(lì)，忽略了他們的工作業(yè)績(jī)。

2.2.3 評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)少 評(píng)優(yōu)一般都傾向于一線教師。

2.3 激勵(lì)不到位

高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員在工資待遇、職稱評(píng)定和津貼等方面與教師存在明顯差距。實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱績(jī)效工資比教師系列低。事實(shí)上高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員中不乏一些高技能人才，但再優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員待遇上也要低教師一等。這種工資制度，造成了一些優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)人員感覺個(gè)人前途渺茫，人心思動(dòng)，不安心工作，或想法設(shè)法轉(zhuǎn)教師崗，或另謀高就。

2.4 保障不到位

高校農(nóng)業(yè)院校由于存在重視不夠、認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，不重視實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，缺乏有效的激勵(lì)政策、考核機(jī)制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效因沒有具體考核內(nèi)容而只能按平均數(shù)發(fā)放。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)修深造、培訓(xùn)提高、技術(shù)更新機(jī)會(huì)少，直接影響知識(shí)結(jié)構(gòu)更新、技術(shù)技能提升。

3 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)的舉措

3.1 提高認(rèn)識(shí)，明確定位

高校農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是學(xué)校人才隊(duì)伍的重要組成部分，是加快發(fā)展和建設(shè)高校農(nóng)業(yè)院校的重要依靠力量之一，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮著不可替代的支撐作用。要列入人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，構(gòu)建由專職實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員和研究生助教組成的相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍，符合實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)際。明確隊(duì)伍建設(shè)思路和目標(biāo)。

3.2 分類設(shè)崗，明確崗位職責(zé)

根據(jù)承擔(dān)崗位責(zé)任和技術(shù)能力要求設(shè)置不同的崗位類型，主要有關(guān)鍵崗、重點(diǎn)崗、普通崗等。

3.2.1 關(guān)鍵崗 包括國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（平臺(tái)、中心）等，在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)等方面發(fā)揮重要作用或設(shè)置主要負(fù)責(zé)人，未來全?？傮w要有規(guī)劃。

3.2.2 重點(diǎn)崗 包括實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、技術(shù)研發(fā)、貴重儀器相關(guān)技術(shù)性工作骨干人員。

3.2.3 普通崗 包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)輔助及實(shí)驗(yàn)室開放服務(wù)及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)人員。

以上各崗學(xué)校要分別制定崗位職責(zé)和考核要求，并明確到崗位聘用合同中，同時(shí)，要加強(qiáng)日常管理，保證實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)安心本職工作，主要從事與實(shí)驗(yàn)技術(shù)有關(guān)的本職工作，承擔(dān)相應(yīng)的崗位職責(zé)。

3.3 按崗聘用，發(fā)揮人才作用

高校農(nóng)業(yè)院校各單位要根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量、儀器設(shè)備管理及使用等情況，確定實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍的崗位設(shè)置。根據(jù)人員的工作能力、工作業(yè)績(jī)及特長(zhǎng)，合理聘用，空缺崗位堅(jiān)持公開招聘，有利于吸引優(yōu)秀技術(shù)人才充實(shí)到實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中來。

3.4 完善激勵(lì)機(jī)制

3.4.1 薪酬激勵(lì) 建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，績(jī)效工資等級(jí)與教師系列等齊，這樣才能調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的積極性，更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用。

3.4.2 設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 設(shè)立“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)人員”“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師”“優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉升職稱和推優(yōu)的優(yōu)先條件。

3.4.3 設(shè)立專項(xiàng)研究基金 設(shè)置實(shí)驗(yàn)室管理研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新兩類研究項(xiàng)目，分一般課題和重點(diǎn)課題。endprint

3.5 加強(qiáng)培訓(xùn)與進(jìn)修

高校農(nóng)業(yè)院校每年要拿出一定的經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地開展實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)骨干，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、培訓(xùn)；鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)深造，或到企業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐；鼓勵(lì)在職攻讀學(xué)位；對(duì)新聘人員的業(yè)務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員傳、幫、帶新聘人員。

4 思考與展望

深入了解實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍各層次需求，形成多樣化、系統(tǒng)的、有針對(duì)性的激勵(lì)措施，加大激勵(lì)力度。

進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是系統(tǒng)工程，要制定系列全方位的培訓(xùn)計(jì)劃，分專業(yè)、分崗位、分批次的進(jìn)行。

堅(jiān)持分類設(shè)崗、分類發(fā)展，有效引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自我發(fā)展與學(xué)校教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等目標(biāo)相結(jié)合。

科學(xué)考核，建立相應(yīng)的機(jī)制。對(duì)實(shí)驗(yàn)教師重點(diǎn)考核實(shí)驗(yàn)運(yùn)行情況、儀器設(shè)備的使用和管理、實(shí)驗(yàn)室的日常安全管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量及綜合管理等。

高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和提供農(nóng)業(yè)社會(huì)技術(shù)服務(wù)的重要場(chǎng)所，在學(xué)校中的地位不可小覷。建設(shè)高水平實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是高等農(nóng)業(yè)院校長(zhǎng)期和復(fù)雜的工作任務(wù)，需要全面努力。高等農(nóng)業(yè)院校要從認(rèn)識(shí)上高度重視，政策上建立起一套行之有效，適合高等農(nóng)業(yè)院校發(fā)展的實(shí)驗(yàn)室管理體制，努力提高實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的地位，用機(jī)制和政策吸引更多的技能型人才充實(shí)到實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍中來，采用適合的人才培養(yǎng)方針和政策，提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)室的作用，為社會(huì)培養(yǎng)出高技術(shù)的綜合型人才。相信只要學(xué)校政策到位，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，一定能夠把高等農(nóng)業(yè)院校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員建設(shè)成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，在教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)中發(fā)揮巨大的作用。

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作者簡(jiǎn)介：劉玉蘭，農(nóng)業(yè)推廣碩士，實(shí)驗(yàn)師，研究方向：作物栽培及育種實(shí)踐教學(xué)。endprint