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    家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織質(zhì)性的區(qū)別探析

    2017-11-11 23:35:43周楨柏雙友
    吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2017年11期
    關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場

    周楨+柏雙友

    摘要:家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩大主體,引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。為此,本文從兩者的界定出發(fā),對兩者的本質(zhì)規(guī)定性區(qū)別、遵循的原則區(qū)別以及兩者的質(zhì)性程度區(qū)別三個(gè)方面進(jìn)行探討,總括認(rèn)為:針對家庭農(nóng)場,只要是能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;蛯I(yè)化的都不應(yīng)多加限制;而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)該兼顧效率與公平,優(yōu)化股權(quán)分配制度、堅(jiān)持農(nóng)民為組織主體的基本原則、秉持盈余返還的基本原則不動(dòng)搖、對外參與市場競爭,對內(nèi)提供專業(yè)服務(wù)。

    關(guān)鍵詞:家庭農(nóng)場;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織;政策指向

    基金項(xiàng)目:江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項(xiàng)目“基于生產(chǎn)者與消費(fèi)者支付意愿的食品安全供給側(cè)改革分析——以江蘇省為例”(2017SJB0895);無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級科研課題“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下的激勵(lì)性食品安全治理研究——基于生產(chǎn)經(jīng)營主體激勵(lì)視角”(5026400017)

    中圖分類號: F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2017.22.020

    家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)。20世紀(jì)80年代,作為農(nóng)村土地制度的轉(zhuǎn)折點(diǎn),以“分田到戶”為特色的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制逐漸成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)營形式。然而,隨著經(jīng)濟(jì)市場化在農(nóng)村的深入發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始由傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)營組織形式,轉(zhuǎn)向商品化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營,尤其是在國內(nèi)沿海地區(qū),商品化農(nóng)業(yè)經(jīng)營成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。20世紀(jì)90年代末期,由于農(nóng)業(yè)商品化程度的不斷提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)到了一個(gè)新高度,我國農(nóng)產(chǎn)品供求格局發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,如何保障農(nóng)產(chǎn)品銷售已成了農(nóng)民面臨的最主要問題。我國大多數(shù)農(nóng)戶處于小規(guī)模經(jīng)營狀態(tài),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織活動(dòng)區(qū)域分散嚴(yán)重,凝聚力差,導(dǎo)致單個(gè)農(nóng)戶很難與市場保持信息對稱,無法根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)活動(dòng)。因此,發(fā)展家庭農(nóng)場和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為保障我國農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年底,全國依法注冊登記的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已接近60萬家,其中,2007年~2012年的新增數(shù)相當(dāng)于之前28年各類合作經(jīng)濟(jì)組織總量的近4倍。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已覆蓋全國近95%的行政村,并以每月增加1萬家的速度增加;合作社成員近5000多萬人,占全國農(nóng)戶的17.8%,平均每個(gè)合作社有近80名成員;另一方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年底全國共有87.7萬個(gè)家庭農(nóng)場,擁有耕地1.76億畝,占全國承包面積的13.4%。本文目的在于探討家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織質(zhì)性規(guī)定的區(qū)別,從而指出兩者在政策指導(dǎo)性上的不同之處。

    1家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的界定

    家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織最大的不同之處在于性質(zhì)不同,家庭農(nóng)場強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織則是同時(shí)追求社會公平與生產(chǎn)效率;家庭農(nóng)場可以是個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限責(zé)任公司等,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織則要在根本上與一味追求經(jīng)濟(jì)利益的公司或企業(yè)區(qū)分開來,其本質(zhì)是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

    家庭農(nóng)場是指以農(nóng)戶家庭為組織單位,家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源,科學(xué)管理,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)體。近年來,浙江寧波、上海松江、安徽郎溪、湖北武漢、吉林延邊等地區(qū)積極組建家庭農(nóng)場,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。家庭農(nóng)場發(fā)展迅速,目前,在農(nóng)業(yè)部農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn)地區(qū)中,已出現(xiàn)了10000多個(gè)家庭農(nóng)場。

    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是指作為市場主體之一的農(nóng)民,由于本身異常分散弱小,為獲得更多保障,維護(hù)自身利益,依據(jù)合作共贏原則建立的自我服務(wù)型的經(jīng)濟(jì)組織形式。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是一種獨(dú)立的非贏利、非政府性質(zhì)的社會組織,按照民辦、民管、民受益的原則運(yùn)行。我國新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織具有的獨(dú)特特征,主要表現(xiàn)在:以自愿自由為主,有限開放與政府引導(dǎo)為輔,是以“一人一票”為主,“一股一票”為輔;財(cái)產(chǎn)以“聯(lián)合所有”為主,“共同所有”為輔;以勞動(dòng)或交易額分配為主,資本要素分配為輔。

    我國農(nóng)村現(xiàn)有的多種組織都屬于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,包括農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會以及其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體組織。其中,農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的一大主體,在我國農(nóng)村中廣泛存在,它是建立在農(nóng)村家庭承包責(zé)任經(jīng)營體制的基礎(chǔ)上,由提供同類農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)的主體,根據(jù)自愿聯(lián)合、民主管理原則建立起來的農(nóng)村互助型經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民專業(yè)合作社的主要服務(wù)對象是社內(nèi)成員,服務(wù)內(nèi)容包含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息直至網(wǎng)上交易等服務(wù);農(nóng)民專業(yè)協(xié)會是在依據(jù)相關(guān)法律和行政法規(guī)的基礎(chǔ)上,由農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織成立的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合的專業(yè)協(xié)會,其主要服務(wù)對象為協(xié)會成員,服務(wù)內(nèi)容和農(nóng)民專業(yè)合作社相似,包括生產(chǎn)、銷售、信息、技術(shù)和培訓(xùn)等服務(wù),農(nóng)民專業(yè)協(xié)會與農(nóng)民專業(yè)合作社在性質(zhì)、參加者、職責(zé)職能、利益分配原則等方面都存在一定的區(qū)別。

    2 家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織質(zhì)性規(guī)定的區(qū)別

    探討家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的質(zhì)性規(guī)定的區(qū)別,應(yīng)從三個(gè)角度出發(fā):一是兩者的本質(zhì)規(guī)定性區(qū)別,這是本研究的核心目的;二是兩者遵循的原則,這是本質(zhì)規(guī)定性的具體體現(xiàn);三是兩者的質(zhì)性程度,亦即每個(gè)家庭農(nóng)場(農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織)在多大程度上符合其本質(zhì)規(guī)定性與基本原則才能算是真正的家庭農(nóng)場(農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織)。

    家庭農(nóng)場的本質(zhì)規(guī)定性是以家庭為單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),一旦改變了這個(gè)本質(zhì),家庭農(nóng)場特有的優(yōu)勢將不復(fù)存在;家庭農(nóng)場的基本原則是符合國家對于家庭農(nóng)場的相關(guān)法律法規(guī);而質(zhì)性程度則決定了其是否能夠劃入家庭農(nóng)場的范圍。具體包括以下幾個(gè)方面:一是戶籍是否有限制,該單元所處的家庭是否必須是農(nóng)業(yè)家庭;二是家庭勞動(dòng)力與農(nóng)業(yè)收入所占比例的限制,該單元的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力中家庭成員所需占的比例,農(nóng)業(yè)收入占該單元總收入的比例需為多少;三是對土地規(guī)?;?jīng)營的限制,是否要求該單元經(jīng)營的土地要集中連片,經(jīng)營規(guī)模需要多大;四是對承包年限的限制,是否對該單元土地承包或流轉(zhuǎn)年限有限制;五是對該單元性質(zhì)的限制,家庭農(nóng)場可以申請登記為何種性質(zhì),包括個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或有限責(zé)任公司等。endprint

    從一般意義上而言,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)規(guī)定性在于服務(wù)社員、民主管理,這是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織最獨(dú)特的特性,是不可動(dòng)搖的,體現(xiàn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織這種制度與其他組織的根本區(qū)別;國際農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織原則和中國法律法規(guī)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建立的基本原則,這一原則比較穩(wěn)定,但并不具備獨(dú)特性,可以在特定環(huán)境下變更;而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的質(zhì)性程度是可變的,不同時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境下,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的質(zhì)性程度也存在差別。

    當(dāng)下探究真假農(nóng)村合作社的不同之處,表面上是需要界定質(zhì)性的程度,實(shí)際上是鑒定質(zhì)性的底線,而本質(zhì)上是關(guān)于其本質(zhì)的規(guī)定性和基本原則的判斷。世界合作社運(yùn)動(dòng)已經(jīng)持續(xù)了160多年,在這個(gè)過程中關(guān)于合作社的質(zhì)性界定以及制度邊界一直都不斷變化著,這種變化盡管微妙但同時(shí)非常深刻。就像1995年國際合作社聯(lián)盟(ICA)在表述國際合作社原則時(shí)所表示的“合作社是在不同且豐富的信仰體系中發(fā)展而來的,所以其領(lǐng)導(dǎo)人不可避免地會受到影響,關(guān)于合作社價(jià)值的這些討論就難免受到不同道德標(biāo)準(zhǔn)的約束。因此,想要達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識是很難的?!彪m然學(xué)術(shù)界對于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的質(zhì)性缺乏共同認(rèn)識,但是基本都認(rèn)為自愿進(jìn)出、社員使用(或以其為主)、直接民主(或以其為主)、惠顧返還(或以其為主)是其質(zhì)性底線。

    盡管現(xiàn)存的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織千差萬別,但它們在本質(zhì)上具有相同的制度安排,即社員的所有權(quán)、控制權(quán)和收益權(quán)是建立在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)上所使用的(苑鵬,2006)。

    同時(shí),徐旭初(2005)在研究中也指出,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織與其他經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)區(qū)別表現(xiàn)為社員身份的同一性,在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中,社員既是組織的投資者與所有者,又是組織的使用者與受益者。

    當(dāng)前,農(nóng)村市場由傳統(tǒng)的價(jià)值取向轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾郊觾r(jià)值階段,隨著這種趨勢的不斷深化,股份合作制已逐漸成為我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要形式。農(nóng)民作為理性人,追求的是利潤最大化,他們最關(guān)心的不是合作經(jīng)濟(jì)組織是否規(guī)范,各種配備制度是否完備,而是加入合作經(jīng)濟(jì)組織能否給他們帶來收益,所以,只要是農(nóng)民自主選擇、自愿加入的合作社,并且合作組織能使成員獲得一定收益,那這個(gè)合作組織就具備一定的存在價(jià)值。而同時(shí),合作社也通過各種途徑,不斷地進(jìn)行制度完善,主要表現(xiàn)為:從起初的自由入社、自由退社制,向如今的不開放合作社成員資格轉(zhuǎn)變;投票方式從絕對的一人一票制向可調(diào)節(jié)的多票制發(fā)展;資本報(bào)酬率由最初的嚴(yán)格限制轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t形式;而管理合作社的主體也從原來的社員管理,被具有專業(yè)知識的職業(yè)經(jīng)理所取代(應(yīng)瑞瑤,2004)。這種演變是自發(fā)形成的,適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)形勢的自我修正,所以,不要強(qiáng)制干預(yù)這種演變,而應(yīng)鼓勵(lì)合作社在合作社章程允許的范圍之內(nèi),找到合適的演變路徑,而政府部分也應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范(黃祖輝,2009)。

    3 家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的政策指向

    家庭農(nóng)場與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的政策指向應(yīng)充分考慮其質(zhì)性規(guī)定性。家庭農(nóng)場作為一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,在界定其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要充分考慮其質(zhì)性程度,從而更大地提高政府對家庭農(nóng)場的扶持政策的實(shí)施效率。家庭農(nóng)場的最終目的是提高生產(chǎn)效率,在制定政策時(shí)也要時(shí)刻以此目標(biāo)為核心,只要是能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;蛯I(yè)化的都不應(yīng)多加限制。

    另一方面,針對我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的政策引導(dǎo)性應(yīng)尤其注重,具體應(yīng)從以下四個(gè)方面入手:一是兼顧效率與公平,優(yōu)化股權(quán)分配制度。防止個(gè)別組織成員由于占有股金比例過大而造成的少數(shù)人控股組織的現(xiàn)象,同時(shí)又要兼顧出資人利益,積極引進(jìn)資本調(diào)動(dòng)出資人的積極性;二是堅(jiān)持農(nóng)民為組織主體的基本原則,農(nóng)民作為新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主體,是合作組織建立與發(fā)展的前提和重要保障,由農(nóng)民建立、管理合作組織,最終使出資農(nóng)民受益,這是合作組織存在的核心保證;三是秉持盈余返還的基本原則不動(dòng)搖。堅(jiān)持盈余返還,是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織與其他性質(zhì)的組織根本差別;四是對外參與市場競爭,對內(nèi)提供專業(yè)服務(wù)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對外作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織存在,必須具備一定的市場競爭力,對內(nèi)則要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,以服務(wù)社員為宗旨,牢固樹立服務(wù)意識。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡介:周楨,博士,研究方向:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)及管理研究。endprint

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