我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展研究

俞紅梅+聶慶明

中圖分類號(hào)：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-5812（2017）14-0111-02

摘要：隨著我國(guó)信息化技術(shù)水平的提高，特別是信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中的運(yùn)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了極大的便利。文章探討了管理會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出管理會(huì)計(jì)信息化未來發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 信息化 發(fā)展

目前企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中，那些僅僅具備會(huì)計(jì)核算功能的會(huì)計(jì)軟件已經(jīng)逐漸被淘汰，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中迫切需求集管理控制、會(huì)計(jì)核算、預(yù)測(cè)等功能為一體的軟件工具。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的今天，現(xiàn)代化信息化技術(shù)已經(jīng)逐漸融入到了管理會(huì)計(jì)工作中，為會(huì)計(jì)管理職能作用的發(fā)揮做出了極大的貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也具有重要的意義。基于此，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、 管理會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）管理會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)信息化就是將會(huì)計(jì)管理中的相關(guān)信息資源，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等手段，進(jìn)行有效的收集、加工、分析、處理等，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作、經(jīng)營(yíng)管理以及重大決策提供有效的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)信息化是我國(guó)企業(yè)未來會(huì)計(jì)發(fā)展的必然方向。當(dāng)然，管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展并不是簡(jiǎn)單地將計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及會(huì)計(jì)技術(shù)融合，而是在此基礎(chǔ)上，有效結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)活動(dòng)，通過先進(jìn)的技術(shù)形式，實(shí)現(xiàn)包括會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化、會(huì)計(jì)基本理論信息化、會(huì)計(jì)管理信息化等。管理會(huì)計(jì)信息化將在企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等工作中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理控制，為企業(yè)提供更加有效的會(huì)計(jì)信息和決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。

（二）信息化發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

1.對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的影響。進(jìn)入二十一世紀(jì)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展速度明顯加快，企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展以及社會(huì)市場(chǎng)需求，需要不斷提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化水平，積極地引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)。加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取更加及時(shí)的市場(chǎng)信息，提升企業(yè)的創(chuàng)造力，同時(shí)也給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了新的要求與挑戰(zhàn)。企業(yè)為了更好地生存與發(fā)展，必須不斷地加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，利用信息化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，為企業(yè)會(huì)計(jì)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的資源，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

2.對(duì)工作程序和效率的影響。現(xiàn)階段，我國(guó)管理會(huì)計(jì)已從會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)一體化等方面，逐漸發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)工作、管理業(yè)務(wù)統(tǒng)籌兼顧，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售以及財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的內(nèi)部管理與控制，大大簡(jiǎn)化企業(yè)會(huì)計(jì)工作的程序，實(shí)現(xiàn)了資源共享、系統(tǒng)集成的信息化管理系統(tǒng)。同時(shí)，信息化技術(shù)的發(fā)展，大大提高了管理會(huì)計(jì)工作的效率，更容易對(duì)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容實(shí)施控制，及時(shí)獲取企業(yè)會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平有顯著的提升作用。

3.對(duì)工作職能的影響。在信息化技術(shù)發(fā)展過程中企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作職能發(fā)生了變化，主要職能體現(xiàn)在：其一，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集與整理，同時(shí)加以處理與分析，為企業(yè)決策提供有效的依據(jù)，滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求；其二，預(yù)防性職能，通過管理會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，通過有效的管理會(huì)計(jì)指標(biāo)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中存在的隱患，采用有效的對(duì)策，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合企業(yè)整體的規(guī)劃；其三，信息化背景下的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展提供有效的籌劃對(duì)策。通過信息化處理方式，能夠不斷地完善企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息資源，提升對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的使用效率，為企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層做出重大決策提供有效的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)未來規(guī)劃發(fā)展的正確性、方向性。

二、 管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用領(lǐng)域

我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，特別在作業(yè)成本管理領(lǐng)域。作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。例如，采用作業(yè)成本法來確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)查詢、分析及預(yù)測(cè)成本信息，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計(jì)算機(jī)軟件以及云計(jì)算平臺(tái)的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。由于成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，因此ABC的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來越廣，對(duì)信息化要求也會(huì)越來越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展中存在的問題

目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還存在著一些問題，主要與我國(guó)會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)、企業(yè)重視程度以及相關(guān)人才缺失等有關(guān)。具體問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。盡管我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化取得了一定成績(jī)，但是尚未形成具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，同時(shí)我國(guó)在管理會(huì)計(jì)概念框架、工具方法等方面的研究相對(duì)較少，制定的管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)制度也不夠完善，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展造成一定的制約。同時(shí)，很多企業(yè)缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解，不重視相關(guān)人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍偏低，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的需求。另外，目前很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件系統(tǒng)較為混亂，不夠統(tǒng)一，高昂的維護(hù)成本給企業(yè)運(yùn)營(yíng)增加了難度，導(dǎo)致很多企業(yè)沒有精力在管理會(huì)計(jì)工作上下功夫，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展造成較大的影響。

2.企業(yè)缺乏管理會(huì)計(jì)復(fù)合型的人才。管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，不僅融合了會(huì)計(jì)與管理的內(nèi)容，更是融合了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)，可以說是一個(gè)交叉型的綜合性學(xué)科。然而，現(xiàn)階段我國(guó)很多企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)掌握相對(duì)較好，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)等能力相對(duì)缺乏，面對(duì)復(fù)雜的企業(yè)管理信息與數(shù)據(jù)，顯得無從下手與力不從心。同時(shí)，企業(yè)雖然建立了有效的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是還需要大量的復(fù)合型人才支撐，復(fù)合型人才的缺失無疑會(huì)制約企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展。endprint

3.企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化軟件應(yīng)用不夠。會(huì)計(jì)電算化是我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的開端，在我國(guó)信息化發(fā)展中具有重要的意義。但是，在進(jìn)入了二十一世紀(jì)后，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作仍然停留在電算化的階段，根本無法支撐企業(yè)信息化建設(shè)的需要。盡管一些企業(yè)為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的會(huì)計(jì)信息，對(duì)電算化系統(tǒng)加以改進(jìn)，但是其基本的功能卻沒有改變，仍然集中在會(huì)計(jì)核算上，管理內(nèi)容太少?？梢哉f，事后記錄的會(huì)計(jì)軟件在信息化時(shí)代已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要，無法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)與控制，與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展要求不符。

三、 管理會(huì)計(jì)信息化未來的發(fā)展對(duì)策

（一）領(lǐng)導(dǎo)層需重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，直接關(guān)系到管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的速度。在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)層在規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展時(shí)必須立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重視，不斷地完善與豐富企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化管理理念的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)的順利開展。

（二）構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的環(huán)境

信息化在企業(yè)中的建設(shè)與發(fā)展必須要具有良好的環(huán)境依托，為了讓管理會(huì)計(jì)信息化快速的發(fā)展，為企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用，必須為其營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。因此，企業(yè)需要從人力資源培養(yǎng)、內(nèi)部文化建設(shè)以及薪資待遇設(shè)計(jì)等方面入手，不斷地完善與優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。一方面，在企業(yè)文化方面，需要積極營(yíng)造一種樂觀向上的氛圍，為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，讓企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要性，積極投身于企業(yè)信息化建設(shè)中，自覺地接受先進(jìn)的理念與知識(shí)，為管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展掃清道路；另一方面，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員、管理人員，企業(yè)還必須為其提供有效的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷地提升其薪酬待遇等，采用一定的激勵(lì)制度與政策，為企業(yè)儲(chǔ)備更多復(fù)合型人才，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展提供人力資源保障；同時(shí)，企業(yè)需要不斷地完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，落實(shí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的職能，只有這樣，管理會(huì)計(jì)信息化才能擁有良好的發(fā)展“土壤”，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。

（三）不斷完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系

目前，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容體系大部分都是從國(guó)外引入，但我國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境與國(guó)外并不完全相同，所以對(duì)于西方國(guó)家的會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)模式體系不能夠完全生搬硬套，要有選擇地借鑒。所以，企業(yè)在建立管理會(huì)計(jì)體系時(shí)，要根據(jù)我國(guó)的會(huì)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境，制定適合企業(yè)實(shí)際需求的管理會(huì)計(jì)模式，保證管理會(huì)計(jì)能夠滿足不斷發(fā)展的管理需求模式。

（四）提高對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的資金投入

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中，相關(guān)的會(huì)計(jì)信息資料相對(duì)較少，同時(shí)也缺少有效的分析工具，致使管理會(huì)計(jì)職能不能夠有效發(fā)揮作用。導(dǎo)致此問題的原因，不僅因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者重視不夠，還在于缺少必要的資金支持。因此，為了讓企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)層在加以重視的同時(shí)，還必須加大對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的資金投入，為企業(yè)引入先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)軟件、硬件設(shè)備等，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供有效的物質(zhì)基礎(chǔ)。

同時(shí)，企業(yè)管理信息化建設(shè)涉及范圍十分廣泛，是一項(xiàng)繁瑣的綜合性工作。為了進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、共享化、數(shù)字化，在全國(guó)范圍內(nèi)應(yīng)該提高對(duì)信息化公共網(wǎng)絡(luò)的科研與開發(fā)，避免信息孤島現(xiàn)象。另外，在建設(shè)過程中各個(gè)區(qū)域應(yīng)該盡可能相互協(xié)調(diào)，建立與完善區(qū)域性的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)多渠道的共享式公共網(wǎng)站，在不斷的實(shí)踐后，為會(huì)計(jì)信息傳遞、溝通提供便利，提高信息資源共享的進(jìn)程，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用質(zhì)量與效率。

（五）加大對(duì)現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，管理會(huì)計(jì)是重要的輔助手段，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的質(zhì)量在很大程度上取決于管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。因此，為了保證管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成果，必須不斷地提升企業(yè)相關(guān)人員的素質(zhì)，特別是在信息化時(shí)代背景下，現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜，會(huì)計(jì)制度也發(fā)生了一定的變化，給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，不僅需要擁有專業(yè)的信息化軟件，更需要有一批優(yōu)秀的精通信息化技術(shù)的會(huì)計(jì)人才。

（六）不斷開發(fā)新的會(huì)計(jì)軟件，適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展需求

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，涉及到大量的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)的運(yùn)算，傳統(tǒng)的人工核算方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)這種復(fù)雜化的會(huì)計(jì)工作。如果采用人工核算的方式，不僅效率極低，跟不上企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的速度需求，同時(shí)也很難保證相關(guān)運(yùn)算的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)應(yīng)該加大投入力度，自身開發(fā)、合作開發(fā)或委托開發(fā)適合企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展的會(huì)計(jì)軟件、會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，不斷地提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平，完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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