試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，也提升了企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來了很大的便利，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中軍占據(jù)著重要地位，因此更需促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來長遠(yuǎn)效益。本文就其在融合中出現(xiàn)的問題提出解決對(duì)策，以便于相關(guān)人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在完善企業(yè)不斷創(chuàng)新管理方法上，財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)體系也應(yīng)做出相應(yīng)的完善工作。其中會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中發(fā)揮著很重要的作用，因此在企業(yè)不斷發(fā)展的要求下， 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必然趨勢(shì)，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行，以此為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展發(fā)揮更好的作用。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與區(qū)別

1.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)被稱為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，也就是對(duì)企業(yè)當(dāng)前以及未來的經(jīng)營活動(dòng)做出預(yù)測(cè)，并為經(jīng)營活動(dòng)提供經(jīng)營決策的依據(jù)，以此提升企業(yè)經(jīng)營管理能力。管理會(huì)計(jì)由包括管理系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)兩個(gè)部分，在財(cái)務(wù)管理或胸中，需要利用發(fā)展的眼光對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審視，并以此為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的管理決策，綜合考慮到企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從中獲得有效數(shù)據(jù)與決策分析。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般成為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)或者傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即對(duì)企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督的過程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的投資人、債權(quán)人以及政府部門提供財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況而進(jìn)行的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，其有助于管理者做出經(jīng)營決策以及為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)企業(yè)提供有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)既有聯(lián)系又有區(qū)別，其中主要區(qū)別包括以下幾項(xiàng)，一是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目的不同，管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)的管理提供決策依據(jù)，并幫助企業(yè)管理人員強(qiáng)化內(nèi)部管理，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理能力，因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則偏重于為企業(yè)的報(bào)表使用者提供數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的全面核算和反映做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)債權(quán)人、投資者以及政府部門提供數(shù)據(jù)。二是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算要求不同，管理會(huì)計(jì)更加注重內(nèi)部報(bào)告的需要，而將管理融入到會(huì)計(jì)核算中。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性做出保證，以便于為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出全面的分析。三是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量單位不同，管理會(huì)計(jì)主要采用變動(dòng)成本法進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的全面預(yù)測(cè)和分析決策，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是采用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式，以貨幣信息為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行核算和監(jiān)督。這樣，兩者的計(jì)量單位則會(huì)有很大的不同，會(huì)計(jì)目標(biāo)也存在較大不同。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

1.提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息側(cè)重點(diǎn)不同，因此兩者相互融合以后能夠進(jìn)行互補(bǔ)，更好地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策和管理要求。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已成為奇特發(fā)展經(jīng)營的必然趨勢(shì)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，技術(shù)的完備，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而企業(yè)為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占得一席之地，就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理情況做出正確的決策，在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式種企業(yè)只是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為決策的依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)的重要性并沒有得到體現(xiàn)，因此企業(yè)對(duì)經(jīng)營的了解并不全面，也就不能做出準(zhǔn)確的做出經(jīng)營決策，因此企業(yè)管理人員需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的管理決策就需要將管理會(huì)計(jì)考慮進(jìn)來，企業(yè)將兩者進(jìn)行融合能夠獲取更加全面的經(jīng)營管理決策信息，做出正確的管理決策。為企業(yè)的發(fā)展帶來核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.降低企業(yè)經(jīng)營成本

企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所隸屬的會(huì)計(jì)分析學(xué)科不同，因此提供的信息針對(duì)性也不盡相同。所以企業(yè)經(jīng)常會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)科室部門，而這樣的兩個(gè)獨(dú)立的科室必然會(huì)增加一定的管理技經(jīng)營成本，而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終的目的卻是相同的，都是為企業(yè)管理提供有效的會(huì)計(jì)信息和提供會(huì)計(jì)決策。因此將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，不但能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面性，還可以為企業(yè)降低經(jīng)營管理成本，但從這個(gè)層面來說企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)降低經(jīng)營成本的必然要求。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的措施

1.健全會(huì)計(jì)制度

一個(gè)完善的會(huì)計(jì)制度可以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也可以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策中起到一定的理論支持作用。因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營信息總結(jié)的過程中需要參考很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又都是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的。因此企業(yè)在建立會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，要結(jié)合相關(guān)的國家法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定出一套合理合規(guī)的會(huì)計(jì)制度體系。充分利用企業(yè)各種資源，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的主體作用，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建立要明確企業(yè)管理制度，根據(jù)企業(yè)管理要求，設(shè)立相應(yīng)的管理隊(duì)伍，明確個(gè)人分工，并且為企業(yè)員工樹立相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。對(duì)會(huì)計(jì)制度的完善能夠有效改善企業(yè)經(jīng)營狀況。

2.增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作能力

會(huì)計(jì)工作的主體是會(huì)計(jì)工作人員，因此會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)和能力直接影響會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及適用性，因此在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的過程中更需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合能力進(jìn)行提升，在工作中增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，提升其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，并安排會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)勝任能力。同時(shí)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該擺正自身的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自身的言行，努力學(xué)習(xí)各方面會(huì)計(jì)知識(shí)，不斷提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。

3.完善會(huì)計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)資料

為了提升管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)就要在會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表上做出相應(yīng)的完善機(jī)制，首先是根據(jù)數(shù)據(jù)信息的記錄進(jìn)行備注以便于會(huì)計(jì)信息的查詢，其次就是在會(huì)計(jì)報(bào)告的形式上進(jìn)行具體的設(shè)定，取保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。第三就是需要在會(huì)計(jì)報(bào)表上增添信息編碼，為后續(xù)工作的展開提供便利，同時(shí)可提升工作效率。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同和不但能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

四、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要企業(yè)的支持，也需要會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的不斷提升，會(huì)計(jì)能力的不斷增強(qiáng)，以及管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建立和完善，通過不斷的探索研究制定出符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度以會(huì)計(jì)管理方式，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：伏苑丹（1993.09- ），女，四川省閬中市人，本科，財(cái)會(huì)endprint